Куротченко К.Б. 2006 год

Географическое положение, ПОВЕРХНОСТЬ И КЛИМАТ

Корейский полуостров простирается с севе­ра на юг почти на 1000 километ­ров, зани­мая стратегически выгодное положение в северо-­восточной части ази­ат­ского конти­нента. К востоку от полуострова находятся острова Японии. Кратчай­шее расстояние от за­падного побережья Кореи до китайского полуост­рова Шань­дун составляет при­мерно 190 км. Кратчайшее расстояние от южного порта Пусан до японского острова Хонсю равно приблизительно 180 км.

Простираясь с севера на юг, Корея отделяет Желтое море от Восточного моря.

Географическое положение Кореи (включая Северную Корею) - 32⁰ и 43⁰  с. ш и 124⁰ и 131⁰ в.д.

Время в Республике Корея опережает московское на 6 часов.

Территория

Площадь Кореи составляет 221607 км². В настоящее время страна разделена на две части: Республику Корея (Южная Корея) и Корей­скую На­родно-Демократиче­скую Республику (Северная Корея).

Территория Республики Корея составляет 98480 км², (суша - 98190 км², вод­ные ресурсы -  290 км²) или около 45% всей территории Кореи. Площадь террито­рии Республики Корея превышает площадь Венгрии или Португа­лии и не­много усту­пает площади Исландии.

Протяженность границы Республики Корея - по суше - 238 км на Севере с КНДР. Протяженность береговой линии границы - 2413 км.           

Границы территориальных вод  - 12 морских  миль (от 3 морских милей до 12 мор­ских милей в Корейском проливе).

Специальная морская зона - 24 морских миль.

Исключительная экономическая зона - 200 морских миль.

Земная поверность

Горы

Горные цепи Кореи тянутся в двух основ­ных направлениях: с севера на юг и с се­веро-востока на юго-запад. Горные цепи Тхэбэк в Южной Корее и Нан­ним в Се­верной Корее, проле­гающие в северо-южном направлении, образуют геологи­че­ский хребет полуост­рова и служат водоразделом между западным и вос­точным склонами.

Вдоль хребта, разделяющего эти две горные цепи, рас­поло­жен ряд вершин, напри­мер, Наннимсан (2014 м), Кымгансан (1638 м), Сораксан (1780 м) и гора Тхэб­эксан (1546 м).

Горы Кымган­сан и Сораксан ши­роко известны своей живо­писностью: гранит­ные скалы в них образуют пре­красные ландшафтные уголки, скалистые вер­шины пронзают небо, глубо­кие узкие ущелья окаймлены почти вертикальными гранитными сте­нами, речки изобилуют множеством водопадов и порогов. С древ­них времен эти две горные цепи были серьезным препятствием для сообще­ния между вос­точной и западной частями полуострова.

Более мелкие горные цепи, начинаясь в районах хребтов Нанним и Тхэбэк, тя­нутся параллельно друг другу с северо-востока на юго-запад. Это хребты Кан­нам, Чогю, Ме­хян и Мерак; все они расположены в Северной Корее. Хребты Хам­гён в Северной Корее и Собэк в Южной Корее также берут на­чало в горах цен­трального хребта и тя­нутся в основном в юго-западном на­прав­лении.

Параллельные горные цепи западного склона представляют собой, осо­бенно ближе к западному побережью, ряды высоких непрерывных холмов, не создаю­щих серьезных препятствий для сообщения между рав­нинными участ­ками. Однако относительно высо­кий хребет Собэк исторически затруд­нял свобод­ное сообщение между централь­ными и южными областями, а также ме­жду восточными и западными районами юж­ной области. Самой высо­кой верши­ной в этой горной цепи является гора Чирисан (1915 м).

Плато Кэма, так назы­ваемая «крыша Кореи», лежит в сред­нем на высоте 1500 м над уровнем моря, а гора Пэктусан, самая высокая гора на полу­острове, располо­женная в северо-запад­ной части плато, имеет высоту 2744 м над уров­нем моря.

Несмотря на свою близость к Японии, полуостров представляет собой до­вольно устойчи­вую земную массу, поэтому в Корее нет ни активных вулка­нов, ни сильных землетрясений. Имеется несколько потухших вулканов, кото­рые, как предполагают, образовались в конце третичного - начале четвер­тичного пе­риода.

Гора Пэктусан известна большим кратерным озером Чхонджи ("Небесное озеро"), располо­женным на ее вершине. Гора Халласан (1950 м) на острове Чед­жудо, самая высокая гора в Юж­ной Корее.

Реки

Большинство крупных рек Кореи, стекая с западного и южного склонов полуост­рова, впадают в Желтое и в Южное (Восточно-Китайское) моря. Для страны с небольшой территорией Корея имеет относительно большое количе­ство рек. Длина пяти рек превы­шает 400 км: Амноккан (790 км), Ту-ман­ган (521 км), Ханган (514 км), Кымган (401 км) и Нактонган (525 км). Реки Амноккан и Ту-ман­ган впа­дают в Желтое и Восточное моря. Река Нактонган впадает в Южное море, а остальные Ханган и Кымган - в Желтое море. Сток этих рек, который в зна­чительной сте­пени связан с летними муссонами, колеблется от сезона к се­зону. Летом реки перепол­няют осадки, которыми сопровождаются муссоны, зачас­тую затап­ливая один или два раза в году равнины в долинах. В осталь­ное время года, когда стоит относи­тельно сухая погода, уровень воды значи­тельно понижа­ется и дно рек часто обнажа­ется. В конце лета - начале осени на Юж­ную часть Корейского полуострова вдоль побережья Южного моря обычно обрушиваются тай­фуны, вызывая сильные наводнения.

Климат

Корейский полуостров лежит в зоне умеренного климата, для которого харак­терно четкое деление на четыре времени года.

Весна довольно корот­кая, но погода теплая, солнечная и очень приятная. Лето жаркое и влажное, особенно в июле в сезон муссон­ных дождей. Осень - это са­мое красивое время года, потому что природа живописно раскрашена яркими золо­тыми и крас­ными красками. Зима холодная и сухая, с ред­кими снегопа­дами.

Харак­тер климата Кореи определяется ее расположением в сред­них широтах и полу­островной конфигурацией, а также ее положением придатка к са­мому боль­шому в мире азиатскому континенту, который оказывает на климат Ко­реи большее воз­действие, нежели океан. Корея имеет влажный восточноазиат­ский муссон­ный климат. Средняя зимняя температура обычно ниже нуля. Средняя тем­пера­тура января в Сеуле -3,5°С. Лето в Корее жар­кое.

На большей части террито­рии страны, за исключением внут­ренних рай­онов на севере, средняя температура са­мого жаркого месяца выше +25°С. Средняя темпе­ратура самого жаркого месяца в Се­уле +25,3°С. Годовой темпе­ратурный диапазон между самым холодным и самым жар­ким меся­цем для Сеула состав­ляет около +28,3°С.

На севере и во внутренних районах страны диапазон температур намного больше, чем на юге и вдоль побережий. Если зимой в Корее больших моро­зов не бывает, то летом температура воздуха поднима­ется до +30...+35°С днем и по­рядка +20...+25°С ночью. При этом влажность воздуха доходит до 90–95%. Если коробок спичек оставить на ночь, ничем не прикрыв, то ут­ром спички отсы­реют, и ими нельзя будет пользоваться.

НАСЕЛЕНИЕ И ЯЗЫК

Население[1]

Численность население Республики Корея - 48846823 чел. В том числе около 20000 этнических китайцев.

Возрастная структура населения:

·        От 0 до 14 лет -  18.9 % (4844083 муж., 4368139 жен.)

·        От 15 до 64 лет - 71.9 % (17886148 муж.,17250862 жен.)

·        65 лет и старше -   9.2 % (1818677 муж., 2678914 жен.)

Средний возраст населения – 35,2 лет (муж - 34,2 года, жен. -  36,3 лет).     

Темп прироста населения – 0,42 %.

Уровень рождаемости - 10 новорожденных на 1000 чел.         

Уровень смертности – 5,85 умерших на 1000 чел.          

Численное соотношение полов:

·        при рождении - 1,08 муж. на 1 жен.

·        до 15 лет -  1,11 муж. на 1 жен.

·        от 15 до 64 лет – 1,04 муж. на 1 жен.

·        от 65 лет и выше – 0,68  муж. на 1 жен.

·        все население -1, 01 муж. на 1 жен.

Уровень смертности - 6,16 умерших на 1000 рожденных:

·        Мужчины - 6,54 умерших на 1000 рожденных.

·        Женщины – 5,75 умершиз на 1000 рожденных.     

Продолжительность жизни – 77,04 лет:

·        Мужчины - 73,61 года

·        Женщины - 80,75 лет   

Уровень рождаемости - 27 новорожденных на 1 женщину.

Заболевание СПИДом[2].

·        Уровень заболеваний СПИДом - менее чем 0,1 %.

·        Численность больных СПИДом - 8300 чел.

·        Смертность от СПИДА - 200 чел.

Согласно правительственному отчету на текущий 2005 г в 175 странах мира прожи­вает 6.638.338 этнических корейцев. За исключением 200 тысяч женщин, вступивших в интернациональный брак, 200 тысяч детей, усыновленных иностран­ными гражданами, поэтому можно сказать, что общее число корейцев, проживающих за рубежом, равняется 7 млн. чел. 

Экономическое положение зарубежных корейцев в зависимости от условий в стране проживания, срока миграции, количества членов диаспоры и т.д. можно условно разделить на 7 региональных групп.

Первая группа, насчитывает 2.300.000 чел, проживающих в США и Канаде.

Вторая группа – диаспора, проживающая в Японии и насчитывающая 1.200.000 чел.

Третья – диаспора, проживающая в Китае и насчитывающая 2.400.000 чел. Четвер­тая  - диаспора, проживающая в  странах СНГ, насчитывающая 630 тыс. чел.

Пятая – европейская диаспора корейцев, насчитывающая около 100 тыс. чел. Шес­тая – южно-азиатская диаспора корейцев, насчитывающая около 300 тыс. чел.

Седьмая – диаспора корейцев Южной и Центральной Америки, насчитываю­щая около 100 тыс. чел.

Язык

По мнению многих ученых - лингвистов, корейский язык входит в семейство Алтай­ских язы­ков, которые появились в северной Азии. При этом отмеча­ется, что хотя историче­ски, отношения ме­жду корейским и японским языками не установ­лены, оба этих языка имеют поразительно подоб­ные грамматиче­ские струк­туры.

Существует гипотеза, что Корея и Япония находились в конце двух маршрутов глобаль­ного перемеще­ния народов: северный мар­шрут из Внутренней Азии, и юж­ный - из южного Ки­тая или Юго-восточной Азии. При этом перемеще­ние из Внут­рен­ней Азии оказало несоизмеримо боль­шее влияние на ко­рейский язык, не­жели японский. Китай­ская куль­тура, кон­фуцианство, китай­ская письменность, китай­ские слова, а также буддий­ские письменные тексты достигли Японии по­сле того, как они были абсорби­рованы Кореей. Все это на­шло свое отражение в том, что корейский и япон­ский языки об­ла­дают некото­рыми общими особенно­стями.

Современный корейский алфавит Хангыль состоит из 40 букв. Сегодня систе­мой письма Хангыль пользуются 70 миллио­нов жите­лей Юж­ной и Северной Ко­реи, а также 5 миллионов корейцев, живу­щих за пределами Корей­ского полуост­рова. Хангыль нашел широкое признание среди лин­гвистов как оригиналь­ная система письма.

На июнь 2006 г. уровень грамотности населения в Республике Корея состав­ляет  - 97.9 %. (Мужчины - 99.2 %, Женщины - 96.6 %).

Согласно правительственному отчету на текущий 2005 г в 175 странах мира прожи­вает 6.638.338 этнических корейцев. За исключением 200 тысяч женщин, вступивших в интернациональный брак, 200 тысяч детей, усыновленных иностран­ными гражданами, поэтому можно сказать, что общее число корейцев, проживающих за рубежом, составляет -7 млн. чел. 

Экономическое положение зарубежных корейцев, отличающееся в зависимо­сти от условий в стране проживания, срока миграции, количества членов диас­поры и т.д. можно условно разделить на 7 региональных групп. Первая группа, насчитываю­щая 2.300.000 человек, проживающих в США и Канаде. Вторая группа – это японская диаспора, насчитывающая 1.200.000 человек, третья – китай­ская диаспора, насчитывающая 2.400.000 человек, четвертая  - диаспора стран СНГ, насчитывающая 630 тысяч человек, пятая – европейская диаспора, насчитывающая около 100 тысяч человек, шестая – южно-азиатская диаспора, насчитывающая около 300 тысяч человек, седьмая – диаспора Южной и Централь­ной Америки, насчитывающая около 100 тысяч человек.
Административное и региональное деление

Слово «Корея» происходит от названия древних государств Корё и более ран­него названия - Когурё. Южная Корея в корейском языке называется Тэханмин­гук. Сокращение пол­ного назва­ния - Хангук или, в отношении южной части Корей­ского полуост­рова - На­мхан.

Региональное деление Кореи частично объясня­ется ее топографическим многооб­разием, а частично - долгим историче­ским развитием.

До 1896 г. Корея была поделена на восемь администра­тивных провинций: Хам­гёндо, Пхёнандо, Хван­хэдо, Кенгидо, Кан­вондо, Чхунчхондо, Чолладо и Кён­сандо. Существуют провинции - то, города  с особым статусом - тхык­пёльси, города - метро­полии со статусом, приравненным к провинциям - ква­нёкси, провин­циаль­ные города  - си, уезды  - кун, округа  - ку,  крупные районы  - ып, по­сё­лки  - мён, районы  - тон, микрорайоны  - ри.

В настоящее время в Республике Корея 9 провин­ций - Канвондо, Кёнгидо  Кён­сан - Намдо, Кёнсан - Пукто, Чеджудо, Чолла - Намдо, Чолла - Пукто, Чхунчхон - Намдо, Чхунчхон - Пукто и 138 уездов.

Между этими провинциями наблюдаются незначи­тельные различия в диалек­тах и обычаях.

В Республике Корея имеются города с особым статусом - Сеул, столица Респуб­лики Корея, которая в административном отношении выше статуса про­винции, 6 городов - метрополий со статусом, приравненным к провинциям - Инч­хон, Кванджу, Пусан, Тэгу, Тэджон, Ульсан, 67  провинциальных городов.

Религия

В Республике Корея гарантируется свобода вероисповедания. Верующие состав­ляют примерно 35% от всего населения Республики Корея, из них Христиа­нине - 26 %, Буддисты - 26 %, Конфуцианство  - 1 %, прочие -1 %, 

В Республике Корея имеются религиозные движения, объединенные под назва­нием «Но­вые религии», насчитывающие более 240 направлений. Большин­ство из них мало­численны. Они образовались из движения Тонхак, возник­шего в 60-х годах 19 в. Общая численность последователей «Новых рели­гий» - около 1млн.600 тыс. человек.

«Новые религии» развивались главным образом во времена социальной нестабиль­ности. В последнее время их число и влияние уменьшается по мере социально - экономического развития общества.

ФИЛОСОФИЯ, НАЦИОНАЛЬНЫЕ Традиции И обычаи

Респуб­лика Корея является одной из стран Восточной Азии, в которой конфуциан­ство (по-корейски - Югё) рас­сматривается как система моральных и этиче­ских ценно­стей, регулирую­щих взаимоотно­ше­ния людей и побуждающая их быть последо­вате­лями высшей мудро­сти, определяю­щей нормы справед­ливо­сти, правед­ности и соответствия человека, какое бы ме­сто он не зани­мал в соци­ально-общест­вен­ной ие­рархии.

В древней Корее китайское конфуцианство  было известно с IV века. В  XIII  веке  неоконфуциан­ство  в  истолковании китайца  Чжу Си и корейца Ли Тхвеге  про­никло в Корею естественным путем из Китая и  начало распространяться обра­зованными представителями правящего класса.

В современной Корее Югё - это не религия в ее классическом понимании, а фи­ло­соф­ское учение и жизненное наставление. Одним из важных трудов о Югё, на котором  базируются мировоззрение совре­менных корейцев, это китай­ский «Трактат о сынов­ней почтительно­сти»  - называемый по-корейски Хё ген. Еще во времена древнего государ­ства Силла этот трактат был обязатель­ным для изучения и входил в катего­рию немно­гих конфуцианских канонов, кото­рые изучали в учебных заведениях, и зна­ние которых было необходимо для сдачи государственных экзаменов.

В филосо­фии Югё понятие гуманность - Ин выступает как выс­шая катего­рия мо­рали, как норма взаимоотношений между людьми. Существует пять основ­ных норм нравст­венных отно­шений, в рамках которых чело­век только и может оста­ваться чело­веком и отличается от животного: ме­жду отцом и сыном сущест­вует родительская любовь; между прави­телем и поддан­ным - долг и спра­ведли­вость; между супругами - разграничение; между старшими и млад­шими - поря­док; между друзьями - доверие. 

Важно особо отметить вытекающую из Югё тягу  корейцев к коллективизму – ури и националистический дух - кибун,  доказывающий  сверхчеловече­ские способ­ности корейцев и их уникальную национальную сущность.

 Согласно традициям Югё система отношений в семье со­ставляют основу отно­ше­ний в об­ществе и государстве. Она представляет собой категорию нрав­ст­венности, включавшую в себя повиновение родителям, уважение и лю­бовь к ним, вы­полнение сыновнего долга, утешение и увещевание роди­те­лей и прочее. Подобное «почитание родителей» являет­ся врожденной нравст­венной категорией, вытекающей из самой природы человека, универсаль­ной нормой, кото­рая должна быть присуща всякому, по­читание роди­телей лежало в ос­нове любых поступков, а услужение господину или пра­вителю  в духе этой идеи высту­пало уже в качестве  - чхун  верности госу­дарю.

Почтительность к монарху воспиты­валась на почитании родителей, на уваже­нии и выполне­нии сыновнего долга. Главными условиями взаимоотно­шений в се­мье были - по­корность и почитание родителей, подчинение млад­шего брата - старшему, верность и почтительность жены по отношению к мужу. Этот прин­цип отводит каждому чело­веку определенное место в обще­стве. Государство явля­ется  большой семьей, а семья является главной ячей­кой обще­ства. Из этого следовало, что отец должен относиться к сыну добро­жела­тельно, а сыно­вья к отцу - с сыновней почтительно­стью; старший брат должен отно­ситься к млад­шему с добротой, а младший брат к старшему - с уважением; муж должен отно­сится к жене справед­ливо, а жена к мужу - услуж­ливо; прави­тель должен отно­ситься к под­дан­ным благо­желательно, а под­дан­ные к прави­телю - с верно­стью.

Этика Югё создала прочные основы взаимоотношений между корей­цами. Соци­аль­ный мир, в соответст­вии с учением Югё, поде­лен на четкие струк­туры: стар­шие - младшие,  руководитель - подчиненный, и т. п. При этом соци­ально - общест­венно-политиче­ская структура общества также строго иерар­хична - связи в ней преимуще­ственно верти­кальные. Это означает, что отноше­ния ме­жду равными (руководи­тель - руководи­тель, подчинен­ный - подчи­нен­ный) го­раздо менее значимы, чем отношения подчине­ния (руководи­тель - подчинен­ный).

Современная культура взаимоотношений корейцев выстроен­ная по вер­ти­кали - как  совокуп­ность выс­ших норм мудрости и этики, в которой установ­лена ие­рархи­ческая суборди­нация ценностей и добродетелей, отра­жает, пять принци­пов отноше­ний: правителя и поддан­ного, отца и сына, старшего брата и млад­шего брата, мужа и жены, сына и матери, двух дру­зей.

Эти черты этики Югё проявля­ются в Корее в поведении собеседни­ков. В  их спе­ци­фических жестах, покло­нах, осо­бых манер  приветст­вия, в пись­менных и устных формах выраже­ния вежли­вости, учтивости и почте­ния.

Одним из главных проявлений конфуцианских тради­ций в современном корей­ском обществе можно считать стойкую привержен­ность корей­цев к же­стко регла­ментированной иерар­хичности общественного устрой­ства, к четко очерчен­ному кругу обязанностей и прав конкретного индиви­да с учетом его воз­раста, семейного и общественного положе­ния. Это выражено  в обострен­ном чувстве принадлежно­сти к тому или иному социальному полю, принадлеж­ность к клану, провинции, школе, классу. И упомянутый выше коллекти­визм прояв­лялся, прежде всего, в рамках конкрет­ной соци­альной группы. Чувство сопри­частности к совместной жизни с ближ­ним наряду с присталь­ным внима­нием к выходцам из других кланов, вместе с коллекти­визмом причуд­ливым обра­зом взращи­вало избыточную конкурентность, убеж­ден­ность в том, что «если он может, то и я могу».

Понятие «чужака», четкая ра­бота веками складывающейся иденти­фикацион­ной сис­темы «свой - чужой» породили у ко­рейцев скрытность. Непосредст­венно примыкаю­щая к скрытно­сти погруженность в себя также может быть отне­сена к национальной осо­бенности корейцев.

Сложные условия обеспечения жизнедеятельности, неблагоприятные во мно­гом природ­ные усло­вия, помноженные на быстрый рост корейского эт­носа, поро­дили «трудо­голизм». Тя­желый труд, на­пряженное ожидание его ре­зульта­тов, с одной сто­роны, настраивали лю­дей на длительность про­цесса труда, а с другой стороны - на достижение конкрет­ного результата.

 Дисциплинированность рабочей силы, готов­ность корейцев без ро­пота сно­сить лишения и без пререканий исполнять приказы стали одним из факторов, кото­рый обеспечил и политическую стабильность, и высо­кую производствен­ную дисцип­лину. Без стабильности и дисциплины был бы невозмо­жен успех в тот период, когда развитие страны зависело от копирования зарубеж­ных техно­ло­гий.

Длительное время невысокий в целом уровень жизни боль­шей части населе­ния страны явился причи­ной особенного восприятия корейцами по­ня­тия «сча­стье»  по их мнению, сча­стье - это то, что «падает с неба», это фаталь­ная удача, а не то, что достигается тру­дом.

Несмотря на то, что традиционная конфуцианская структура общественных от­ноше­ний меняется, в Корее она все еще преобладает. Возраст и социаль­ное поло­же­ние имеют большое значение, и от младших ожидают беспрекослов­ного следования жела­ниям старших. Поэтому корейцы часто за­дают вопрос о ва­шем возрасте, а иногда - и о се­мейном положении, чтобы оп­ределить свое поло­жение по отношению к вам исходя из принципов Югё.

Эти вопросы задают не из праздного любопытст­ва. В лю­бом слу­чае, если во­прос ко­рейца поставил вас в ту­пик, можно тактично отказаться на него отве­чать или же принять корейские пра­вила игры и самому  начать под­робно рас­спраши­вать о возрасте собеседника.

Соблюдение  ритуалов Йэ,  предписанных правилами Югё, также  занимают одно из важных мест в националь­ной культуре Кореи. В древности считалось,  что ри­туалы регулируют  поведе­ние человека в семье, обществе, государ­стве и должно было  способствовать порядку и гармонии отношений между людьми.

Корейский термин Йэ на русский язык обычно перево­дится словами "обряд", "цере­мония", "ритуал", "норма по­веде­ния". Наиболее известные ритуалы в со­вре­менной Корее связаны с циклами в жизни человека: пэкиль - "сто дней" со дня рождения ребенка; толь - "первая годов­щи­на" со дня рождения ре­бенка, ко­гда определяется его будущая судьба; хвангап - "шести­десяти­ле­тие" - торжест­венный день выражения уваже­ния старшему в семье со сто­роны всех род­ственников; ежегодный себэ - "новогодний поклон" старшим в се­мье.

Особенно  важны ритуалы «чеса» - жертвенные об­ряды, связанные с культом пред­ков. Согласно традиционным корейским представлениям, когда человек уми­рает, его душа не сразу поки­дает тело, а остается с потомками, то есть со­гласно корейским обы­чаям после смерти человек не умирал полностью. Душа умершего, имеет материаль­ные формы и нуждается  в кормлении, нахо­дится на земле на протяжении четырех поколений и может не только посе­щать своих родственни­ков, но и оказы­вать воз­действие на их земные дела. Все это время покойный считается членом семьи, и корейцы подтвер­ждают свою связь с пред­ками с помощью разных обрядов, кото­рые регламенти­рованы Хё. Эти об­ряды проводятся в особые дни, например, в но­вый год по лунному календарю Сол­лаль или в Чхусок, а также в день смерти усопшего.

Ко­рейцы также верят, что люди могут жить хоро­шо и счастливо, благодаря  жерт­вам своим усопшим предкам. Стоит отметить, что главная ответствен­ность за содер­жа­ние престарелых родителей и совершение церемоний жертво­при­ношений духам пред­ков ложится на старшего мужчину.

В самой церемонии жертвоприношений предкам, принимают участие почти ис­ключи­тельно мужчины, а роль женщин нередко сво­дится к приготовлению жертвен­ного стола и созерцанию церемонии издали. Та­ким образом, роль муж­чины оказывается более значимой, чем роль женщины. Поэтому  в традици­он­ном  корейском обществе по конфуцианским нормам  доминирую­щее положение занимают мужчины.

Особое место в современной корейской жизни  занимают ритуалы государствен­ного значения: ритуалы выражения уважения государствен­ным симво­лам - флагу и гимну.

В Корее из Китая были восприняты также религиозно - мистические  и     общест­венно - политические представления об «Ымянъ охэн» (учение о пяти перво­эле­ментах, или «стихиях», природы и взаимодействии свет­лого и тем­ного начал). В книге «История Корё» в разделе «Записи о пяти стихиях при­роды» о «Ымян  охэнъ» написано следующее: «Небу присущи, пять движений, земле - пять сти­хий. Жизнь человека исчерпывается их взаимодейст­вием. Они происте­кают из пяти внутренних органов че­ловека и находят свое проявление в пяти внешних при­знаках. Таким образом, если их сдерживать, все будет хо­ро­шо, если не сдержи­вать, то это к добру не приведет. Первое - хороший при­знак, вто­рое - не сулит добра». Суть учения об «Ымян охэн» сводится к сле­дую­щему: земля, дерево, металл, огонь и вода составля­ют пять первоэлемен­тов, из кото­рых образован мир. Эти первоэлементы возникают из «Ки», являю­щейся их основой. «Ки» рассматривалось одно­вре­менно как нечто, вроде мел­ких телесных образо­ваний, и как что-то подоб­ное воз­духу. В свою очередь, оно представлено двумя состоя­ниями: «Янги» - ак­тивное, светлое «Ки», и «Ымки» - пассив­ное, темное «Ки».

В про­цессе борьбы двух противостоящих разновидностей «Ки» воз­никли пять мате­риаль­ных элементов. Их после­дующее взаимодейст­вие при­вело к возникно­ве­нию неба, земли и всего сущего. Пять первоэлементов, лежащих в ос­нове пяти действий в природе, подвер­жены процессу по­следовательной смены друг друга: земля сменяется дере­вом, дерево - металлом, металл - ог­нем, огонь - во­дой.

Особо отмечалось, что если человек не посту­пает - в соответствии с волей Неба и не отражает в своем поведении пере­мены в «естественном», он дол­жен еще морально воспи­тать себя. В связи с этим, основная цель изучения при­роды не должна рас­ходиться с во­лей Неба. По корейской традиции каждая  королев­ская дина­стия на­делена Небом качествами и добродетелями, соответст­вую­щими проявле­ниям одной из пяти «стихий», а, обла­дая выпав­шей на ее долю уда­чей, она становится царст­вующей. Таким образом, любая коро­лев­ская дина­стия становится царствующей, если она обладает одной из пяти добродете­лей проявлений «стихий» природы: добродетелью земли, де­рева, металла, ог­ня или воды. В годы правления династии, которая обладает той или иной добродетелью, полный расцвет получает тот первоэлемент при­роды, которому соответствует данная доб­родетель. А поскольку Небо не в состоя­нии непосред­ственно определить конец королев­ской династии, оно прибли­жает мо­мент окон­чания существова­ния того первоэлемента природы, кото­рый соответст­вует доброде­тели этой династии. Например, предзнаменова­нием конца царствова­ния ко­ролевской династии, которой соответст­вует доброде­тель де­рева, являются высохшие и опадающие листья де­ревьев.

Геомантия в Корее

Геомантия - система предсказаний и способы гадания по географическим коор­динатам и складкам местности, которые используются при выборе мест для  клад­бищ, строительства городов и жилых домов, а также  для расположе­ния пред­метов в жилых помещениях. Счастье или несчастье, удача или не­удача, судьба человека стоит в зависи­мости от условий той местности, в кото­рой располо­жено его жилище и место захоронения его предков,  а судьба страны - от географического   расположения  столицы государ­ства.

По-корейски геомантия называется «пхунъсу», что буквально означает "ве­тер и вода". Суть геомантии сводится к тому, что  существует пер­вомате­рия «Ки»,  которая проявляется в форме двух противоположных на­чал – «Ым»  и  «Янъ», которые в своем развитии воплощаются в пяти космогониче­ских первоэлемен­тах - земля, дерево, металл, огонь, вода, которые в свою очередь приводят к рож­дению всего су­щего.

В геомантии из всех пяти первоэлементов особое значение придавалось Земле как материн­скому началу, стоящему у истоков жизни.  Земля порож­дает все, что есть на свете. Энергия Земли в каждом определен­ном месте ока­зы­вает решающее воздействие на тех, кто использует этот участок Земли.

Там, где мужское и женское начала, то есть небо и земля нахо­дятся в согла­сии и взаимодействии, внутренняя энергия Земли вырыва­ется наружу, вызы­вая тем самым возмущение внешней энергии, и таким обра­зом, производит ве­тер и воду. Такие места, через которые вытекает энергия и где она аккумулируется, считаются благоприятными. Они называются «мендан». В том месте, кото­рому присущи наибольшие  жизнен­ные  силы (оно и есть «мендан») и будет обеспе­чено процветание всего сущего.

Расцвет жизни всего живого и счастье живущих, возможны лишь тогда, когда  жи­лища  и  могилы  предков  расположены  в  ме­стах,  наделенных  жизнен­ной   энергией. Где   есть наивысший расцвет и в наибольшем количестве соб­раны  жизненные силы. Необходимо также,  чтобы рядом  был  холм или гора, чтобы заключить в них перемещающиеся по земле жизнен­ные силы. Особо важны струя­щиеся  воды от  проте­кающих рядом реки или ручья, кото­рые бы встали на пути исчезновения жизнен­ных сил, заключенных в  недрах земли.

Идеальным местом считается участок, окруженный горами. Это могут быть; высо­кая, сильно изрезанная цепь гор к северу, а по бокам холмы, образую­щие целый ряд хребтов: хребты, уходящие влево, называются «синим драко­ном», вправо – «белым тигром». Любое здание или захоронение должны распола­гаться лицом к невысокому холму на юге, а с центра участка должно про­сматри­ваться относительно большое равнинное пространство.

В доме, постро­енном на идеаль­ном месте, будет царить счастье и благо­полу­чие. Вы­бор места для могил предков оказывает длительное и решающее влия­ние на судьбы всей семьи. Если человек или семья переживают одно несча­стье за дру­гим, это приписывается неудачному расположению их дома или мо­ги­лы пред­ков. При строительстве дома или выборе места для погребе­ния ко­рейцы всегда учитывают особенности окружающей природы.

Занятие геомантией всегда было очень прибыльно в Корее. Этим ремеслом зани­мались специальные люди – «пхунсу». Их знания высоко ценились и це­нятся в корейском обществе независимо от занимаемого социального положе­ния людей. Наиболее известны в Корее геоманты - Тосон, Мёчхон и  Досён. Но наиболее больший авторитет у геомантов  имеет уче­ние буддийского монаха - гео­манта Тосона, жившего в  конце пе­риода Сила.  Он  известен  своим предсказа­нием рождения Ван Гона - основа­теля и первого правителя государ­ства Коре, и своим учением «Чири пхун­сусоль», суть которого он изло­жил  в  своём произведении «Тосон пиги» - «Со­кровенные за­писки То­сона».

Основ­ные геомантические представления Тосона - это  «Ымян точхамсоль» - сис­тема предсказаний, основанная на гадательных гексаграм­мах. «Ымян сунёк­соль» учение о предвидении на осно­ве взаимодействия темного и свет­лого на­чал, «Ымян пибосоль» предсказание грядущего воздаяния за соде­ян­ное, «Ымян свевансоль» учение о том, как избежать гряду­щих неудач и преврат­но­стей судьбы.

Предсказания, основан­ные на гадатель­ных гексаграммах, сводились к тому, что в зависимо­сти от пере­мены географиче­ского расположения объекта мож­но предугады­вать не только участь отдельных людей, но и судьбы государства.

Тосон использовал разные методы предсказания. Например, метод предсказа­ния  - «Чири сунёк-соль» исхо­дил из той предпосылки, что выбор места может благо­приятствовать или не благоприятствовать судьбе. Если место­житель­ство и кладбище выбрано удачно, то человеку и его потомству не грозят несча­стья; в противном же слу­чае виды на будущее могут быть не столь благопри­ятными.

Смысл предсказа­ния «Свевансоль» исчерпывается утверждением, что, если че­ло­века или страну преследуют неудачи, значит, место­положение жилищ или кладбищ уже исчерпало свои счастливые возможности. В том же случае, когда судьба благопри­ятствует человеку или всей стране, условия географиче­ского рас­положе­ния превосходны.

Согласно предсказанию «Писоль», место, неблаго­приятное по своим усло­виям и географическому расположению, может быть искусственно улучшено. Так, если склоны холма или горы уже не мо­гут удовлетворять необходи­мым тре­бова­ниям, когда, например, ручьи меняют от наносного ила свое направле­ние, это положение необхо­димо исправить земля­ными работами.

Особый упор  геомант Тосон делал на такой геомантиче­ский прием, как «Пибо сатхабсоль». «Пибо сатхабсоль»  это способ привести усло­вия местно­сти в соот­ветствие с требованиями геомантии путем постройки ба­шенки – «кумирни Тхап». Возведение буддийских часовен или «кумирни» компенси­рует слабые сто­роны того или иного географического расположения пункта.

Особо стоит отметить создателя теории «Пхунсу чирисэль», геоманта До­сёна. В своей теории он осуждал систему сильной центра­лизо­ванной власти, а предпоч­тение отдавал укреплению власти кланов на мес­тах.

Существуют также  формы, и мотивы которые представляют собой определен­ные образы-символы, связанные с  традиционными корейскими пожела­ниями. Это очень популярные в корейской культуре иероглифы, «пок» - дол­голетие, «су» - богат­ство,   «тхэ» - мир и согласие, «кан»- процветание.

Очень важна роль цветов и животных. Изображение пары мандаринских уто­чек или пары бабочек считается символом брачного союза и супру­жеского сча­стья. Цикада символизирует вечную юность и возрождение. С по­же­ла­нием сча­стья ассоциируется пальчатый лимон. Пион - традиционный символ богат­ства, пышности, процветания. Лотос - символ чистоты и семей­ного согла­сия. Цве­ток хризантемы - символ, радости спокойной уединенной жизни, долголе­тия. Цветок граната - символ богатства. Все символы, связанные с идеей долголе­тия в Корее особенно почитаемы. Они объединяются в характер­ный для Кореи набор из десяти симво­лов – «сипчансэн»: солнце, ка­мень, вода, со­сна, облако, журавль, олень, бамбук, чере­паха, гриб пуллочхо.

В корейской традиции важна роль животных. Корейские мифы гово­рят, что чере­паха еще до появления людей на Корейском полуострове была посланни­ком короля - синего дракона Востока, который  обитает на дне корей­ских морей. Черепаха, сплетенная со змеей «имуги», духи - хранители корей­ского дома и сим­вол удачи.

Обычаи

Если вы хотите подозвать человека, делайте это рукой с ладонью, обращен­ной вниз. В Ко­рее не принято подзывать человека ру­кой с обращенной вверх ладо­нью или манить пальцем, ибо так обычно подзывают со­бак. Сами корейцы очень любопытны, но не навязчивы. Плохо знают англий­ский язык, но объяс­ниться на англий­ском языке с ними возможно.

В странах Восточ­ной Азии  большое значение придают краскам. Напри­мер, нельзя писать имя человека красными чернилами. Этими красками поль­зуются, если человек умер.

Корей­ское  числительное китайского происхож­дения - 4 - «Са» явля­ется омони­мом иерог­лифа - смерть. Поэтому часто четвёртый этаж в жилых помещениях обозначается бук­вой "F".

При откры­тии нового офиса или магазина большое количество горшков с цве­та­ми, украшен­ных красными лен­тами с пожеланиями успеха и благополу­чия ста­вятся в но­вом месте. Посреди нового места ставится - свиная голова с торча­щими из пасти купю­рами номиналом по 10 тысяч корейских Вон. Сви­ная го­лова, деньги и красный цвет необхо­димы, чтобы при­манить удачу.

Национальная одежда

Корейская национальная одежда - Ханбок шьется на заказ из разных тканей и мо­жет быть разных цветов в зависимости от возраста владельца и обстоя­тельств.

Под влия­нием моды, пришедшей из танского Китая, корейские аристо­краты стали носить широ­кие шаровары и жакеты с поясами, а женщины благород­ного происхождения - длинные юбки - брюки и длинные жакеты (к концу пе­риода «Трех государств»). Позже под влиянием монгольской моды жа­кеты стали короче, появились юбки с высокой талией. К 15 веку юбки стали подпоясы­вать подмыш­ками, а жакеты еще укоротились, и с тех пор женское пла­тье - Ханбок изме­нилось мало.

Рукава, скроенные по косой, уз­кий белый воротничок и бант с одной стороны пла­тья - это три элемента, по которым оценивается красота женского Ханбок.

Костюм непременно должны дополнять аксес­суары. Аристократки периода Чо­сон прово­дили сотни часов, вышивая длинные декора­тивные ленты для во­лос, шелковые кошельки – «покчумони» для мужчин, а для жен­щин «норигэ». «Но­ригэ» - это под­вески с пет­лей наверху и длинной шелковой кисточкой, ко­торые прикреп­ляют под бант на блузе. На них вышивают орнамент. Их украшают рез­ной яш­мой или маленьким серебряным кинжа­лом. Первоначально основ­ным цве­том Хан­бок был белый цвет, однако в зависимо­сти от сезона и особенно­стей нацио­нальных обрядов цвет, вид ткани, фасон Ханбок может меняться.

Современные дизайнеры усовершенствовали традиционные фасоны националь­ного костюма, сделав его не только элегантным, но и практич­ным. Де­вушки носят ярко - красные или розовые  юбки - сарафаны – «чхима» и корот­кие блузы желтого цвета – «чо­гори» с разноцветными полосатыми рука­вами; моло­дые замуж­ние женщины - красные юбки и блузы зеленого цвета и «по­сон» - бе­лые носки. Важно особо отметить, что в Корее траурный цвет -  бе­лый.

Женщины постарше могут выби­рать ткани из множества ярких цветов и рисун­ков. В особо торжественных слу­чаях и женщины, и мужчины надевают более на­рядные Хан­бок из шелка или атласа зимой и более легкого шелка в теплое время года. Для летних Хан­бок часто используется сотканная вручную и сильно накрахмаленная ткань из во­локна  - «рами» (волокно китайской кра­пивы). Летний Ханбок шьется из одного слоя лег­кой материи, а Ханбок, надевае­мый зи­мой, осенью и весной шьется из двух слоев ткани. 

Ханбок - национальная корейская одежда, созданная в гармонии с корейским сти­лем жизни. Ханбок является олицетворением всей корейской культуры. Хан­бок представ­ляет собой изысканное сочетание прямых и изогнутых линий, скрывающих недос­татки фигуры.

Красота национального костюма особо подчеркнута плавными линиями рука­вов пла­тья и заостренными носками обуви. Весной и осенью поверх  «чо­гори» мо­жет также наде­ваться «магоджа» - жакет, зимой – «пэджа» - теплый жилет или «туру­маги» - пальто. Сущест­вуют различные виды нижней одежды: штаны – «тарисо­гот», «соксо­гот», «паджи», «тансо­гот», юбки – «муджиги» и «тэсумсокчхима» - блузы.

Нижняя юбка обычно дела­ется немного короче, чем «чхима» - юбки-сарафаны; а блуза подшива­ется лег­кой тканью в светлых то­нах. В наши дни корейцы наде­вают только несколько видов нижнего белья: «сокпаджи» - подштанники, «со­кчхима» - нижнюю юбку в корейском стиле или пышную нижнюю юбку в запад­ном стиле.

«Чоги», «вонсам», «хварот» и «Тани» - национальная одежда, которая надева­ется в офици­аль­ных случаях.

Во время свадебной церемонии невеста надевает «чогори» - короткая блуза жел­того цвета с красными полосками на рукавах и воротнике, красную «чхима» - длин­ная юбка, зе­леный «Тани» - жакет, «вонсам» или «хварот» - пальто.

Голова не­весты украшается «енд­жам» - заколка в виде дракона, «тэнги» - крас­ная лента, «чок­тури» или «хвагван» - шляпки с орнаментом.

Во время похорон корейцы надевают белые одежды. Традиционный наряд мо­жет укра­шаться «норигэ» - свисающие драгоценно­сти, «корым» - лента, завязывае­мая вокруг груди, волосы могут украшаться «пине» и «твикочи» - за­колки-шпильки. На груди, по­верх платья, может прикрепляться неболь­шой мешо­чек.

Существуют различные виды обуви: «танхэ» - туфли, вышитые шел­ком, «чин­син» - кожа­ные туфли, «намаксин» - туфли, сделанные из дерева, которые надева­ются в дождливую по­году и «чипсин» - соломенные туфли.

Основные элементы мужского Ханбока: «паджи» – штаны, «че­гори» - жа­кет, и «ма­годжа» - куртка с широкими рукавами свободного по­кроя.

Традиционный выход­ной костюм и костюм, надеваемый в официаль­ных слу­чаях, вклю­чают в себя «турумоги» - пальто, а из элементов нижней оде­жды – «сок­гочи»- шаро­вары и «сокджоксам» - нижняя рубашка.

В официальных случаях (на свадьбы и похороны) надевается специ­аль­ное церемо­ниальное платье. Официальный наряд жениха включает в себя «паджи» - штаны, «джогори» - короткая блузу, «джогги» - жилет, «магоджа» - куртку, «туру­маги» - пальто и «танрён» - красочное пальто. Завершает наряд же­ниха «самогвандэ» - шляпа из лошадиных волос, украшенный пояс и «мок­хва» - черные ботинки.

Во время похорон­ной процессии надевают «паджи»  - штаны, «чегори» - корот­кая блуза, «чун­дан» - разновид­ность пальто, «чэбок» - белое пальто и «куль­гон» - белая шляпа. Мужские аксессуары со­стояли в основном из жесткой шляпы из кон­ского волоса – «кат» (такие шляпы были распро­странены с пе­риода Силла и до на­чала нашего века) и длинного шелкового шнура, обвязан­ного вокруг груди.

В наши дни мужчины пользуются ими только в осо­бых слу­чаях. Вообще, на­цио­нальную одежду надевают теперь глав­ным обра­зом в торжественных слу­чаях - на свадьбу, Новый Год или 60-летие. Но все же Хан­бок можно уви­деть почти каждый день на улицах и в метро. В наши дни  Хан­бок одевают в торже­ствен­ные и праздничные дни: на свадьбы, Соллаль - новьй год по лун­ному кален­дарю или Чхусок - корейский день благодарения, но Хан­бок можно уви­деть и на лю­дях среднего и пожилого возраста, которые традици­онно лю­бят на­деть националь­ную одежду. Одевшись в Ханбок, мож­но бесплатно посе­щать государствен­ные музеи.

Еда

Самый простой и приятный путь приобщения к культуре другого народа лежит че­рез его кухню.

Традиционный корейский завтрак  похож на обед и состоит из риса, супа и двух трёх дополнительных блюд. Типичная корейская трапеза состоит из чашки риса, миски супа, овощей, рыбы, «тубу» - со­евый творог, или неболь­шой пор­ции мяса и «кимчхи».

Главный продукт в Ко­рее это «пап» - пресный варенный рис. в Корее  он играет ту же роль, что и для европей­цев хлеб. Едят рис в Корее не палоч­ками – «чокка­рак», а ложка­ми «сукка­рак» - неглубокими, с длинными тонкими руч­ками. Когда вы едите, суп можно набрать в ложку с рисом немного супа. Рисовая каша – «Чук» пред­став­ляют собой разваренный в бульоне рис с моллюсками или другими продук­тами моря и считаются легкой едой. Рис можно завернуть в бумагу из водо­рос­лей порфиры, которая называется «Ким». На лист «Кима» рас­кладыва­ют ва­ре­ный на пару рис, посередине кладут полоски моркови, огур­ца, яичницы, воз­можно, мяса и плотно завора­чивают в бамбуковую циновочку. Рулет из риса обмазывают кун­жут­ным или иным рас­тительным маслом и ре­жут колеч­ками. Это блюдо называется «ким-пап».

Особо стоит упомянуть «кимчхи» - общее название маринованных овощей - китай­ского кочанного салата, редьки, огур­цов, морепродуктов и красного перца.  Наиболь­шей популярностью пользу­ется «набак кимчхи» - из китайского кочан­ного салата. Сущест­вуют десятки разновид­ностей «кимчхи», в том числе из бе­лой редьки, баклажа­нов, огурцов, диких трав. В Сеуле даже был открыт Му­зей «кимчхи». Корейские ком­па­нии выпускают бытовые электронные агрегаты для кваше­ния овощей с программ­ным управлением – «кимчхи-суксонго».

Корейский этикет не предписывает ника­кого определенного порядка подачи блюд на стол. Одновременно могут пода­ваться мясо, рыба и моллюс­ки, водо­росли - все приготов­лено с большим количест­вом крас­ного перца или переч­ной пасты кочхуд­жан, с соевым соусом и чесно­ком и перцем. Обязателен для ко­рейца суп, целый обед может заменить миска лапши - куксу.

Корейцы исполь­зуют ложку, когда едят рис, суп и блюда с подливкой, а па­лочки - для су­хих закусок. Лож­кой и палочка­ми не пользуются одновре­менно. Не приня­то дер­жать та­релку в руках. По окончании еды ложку и па­лочки кладут на стол. Ко­рейцы счи­тают, что еда из одной та­релки сближает людей. Однако если гость не желает есть с общего блюда, он может попросить хозяина по­дать ему отдельную по­суду.

В  древней Ко­рее собачатина традиционно считалась полезным для здоро­вья про­дуктом. Наиболее популярное блюдо из собачатины называ­ется «посинт­хан» - укрепляющий тело суп. В нём множество витаминов, вклю­чая А и В, кото­рые особенно полезны для пищеварения и борьбы со стрессом и устало­стью. Собачье мясо популярно в основном среди мужчин среднего воз­раста, веря­щих, что оно полезно для потенции и приобретения мужской выносли­во­сти. По недавнему опросу более 35% владельцев собак в Южной Корее спо­койно едят блюда из собачьего мяса.

Из традиционных хмель­ных напитков в Корее пьют рисо­вую брагу маколли, сла­бую водку Соджу и корейское рисовое вино Чхонджу, которое нужно подогре­вать. Для того чтобы разделить Чон - чувство любви и дружбы, выпи­вают из одной рюмки. Допив свою рюмку, ее передают следующему, по мне­нию корей­цев, этот ритуал и участие в трапезе из общей сковороды - лучший спо­соб разделить Чон.  За столом наливает только хозяин, сами гости руки к бутыл­кам не тянут. Хозяин же сам себе тоже нали­вать не должен. Ему нали­вает самый почетный гость. Когда хозяин наливает, следует протянуть ему свой бокал и держать его обеими руками. Хозяин тоже держит бу­тылку обеими руками. Женщины и мужчины после рюмки непременно прикрывают рот ладо­нью. Корейский десерт состоит из сладких рисовых клецок, пече­ний, а также фрук­тов - яблок, груш, дыни или арбуза. Черный чай в Ко­рее - исключи­тельно для европей­цев. Его называют «хончха» (красный чай), считают безвкусным и по­да­ют, как правило, в гостиницах.

Все разнообразие корейских чаев представлено в заведени­ях, именуе­мых «та­бан» - чайные комнаты. «Табан» часто служат местом встреч, переговоров, а для сту­дентов и школьников местом для выполнения домашних заданий.

Умело заваренный корейский чай оказывает тонизиру­ющее действие, помо­гает снять стресс, сосредоточиться. Зеленый чай - более сильный тонизирую­щий напиток, чем кофе, так как чайные листья не подвергаются обработке. Зеле­ный чай по-прежнему пользуется большим спросом у корейцев.

Также популярны, из-за их лечебных свойств, чай Ссанхвачха (традиционный азиат­ский лечебный напиток, заваренный на травах с добавле­нием сырого яйца), общеукрепляю­щий чай Инсамчха (женьшень), ягодный чай  - Омичха, лимон­ный чай  - Ючха от простуды, а также имбирный чай, который улуч­шает пи­щеваре­ние.

Кофе стал частью современной жизни из-за простоты приготовле­ния, а, кроме того, его приятно пить в компании. Корейцы обычно пьют растворимый кофе с большим количеством сахара и сливок.

Браки

Вступление в брак традиционно считается самым важным событием в жизни, ко­рейцев, а развод - позором не только для бывших супругов, но и для их се­мей. Современная свадеб­ная церемония не­сколько отличается от традицион­ной. Начало ее прохо­дит в западном стиле (невеста - в белом платье, жених - в смокинге) во дворце бракосочетания или в церкви. Затем в тот же день в дру­гом помещении про­водится традиционная свадебная це­ремония, во время кото­рой молодые одеты в яркие традиционные национальные костюмы.

Традиционные календари и системы летоисчисления в Корее

Наблюдению за небесными светилами древние корейцы придавали первостепен­ное зна­чение. Наблюдению за небесными светилами древние ко­рейцы придавали первостепенное зна­чение. В глубокой древности население Ко­рейского полуострова обратило внимание на то, что движение Солнца на небе определяет повторение одних и тех же времен года в одинаковое время и, следовательно, ритм произрастания растений, жизни человека и животных. В госу­дарствах Когурё, Пэкче и Силла существовали учрежде­ния, в ведении кото­рых было наблюдение за небесными светилами, со­ставление календарей. В Когурё такое учреждение называлось Пльча, в Пэкче - Илькванбу. Ученые-ас­тро­номы  - «чхонмун пакса»  Чон Чин Сок, Чон Сон Чхоль, Ким Чхан Вон вели боль­шую работу по составлению календарей и астрономических карт, из­давна существовавших в Когурё.

Календари государств Когурё, Пэкче и Силла фиксировали дни, совпадающие с важнейшими фазами Луны и этапами солнечной ак­тивности. Изображения небес­ных светил, которым прида­валось также магическое значение, широко пред­ставлены во фресках гробниц эпохи Когурё, датируемых IV-VII вв. н. з. Солнце, Луна, со­звездие Большой Медведицы помещались древними художни­ками на потолочных сводах гробниц, символизировавших небесную сферу.

Согласно китайской династий­ной летописи «Бэй ши», в госу­дарстве Пэкче год де­лился на че­тыре сезона. Причем в среднюю луну, или в средний из каждых трех меся­цев того или иного сезона, устраи­вались жертвоприношения: «Госу­дарь в че­тыре сред­ние Луны приносит жертвы небу и Духам пяти Ди (Пять Ди - пять древ­них ки­тайских пра­вителей или пять владык стран света).

Древним корейцам был известен как солнеч­ный, так и лунный ка­лендарь. Год со­стоял из 12 месяцев, каждый из них, имел свой порядковый номер. По­скольку календарь был теснейшим образом связан с сельскохозяй­ственной дея­тельностью, особо выделялись месяцы заверше­ния посевных работ (пятый) и сбора урожая (десятый). Именно в эти месяцы происходили массовые праздне­ства, жертво­приноше­ния Небу, добрым и злым духам, предкам. Шестидеся­теричный цикл исчисления дней и лет получил широкое распростране­ние в древней Корее. Как метод обозначения дат, он встречается на многих памятниках эпиграфики, а позднее широко ис­пользуется в историче­ских сочинениях, в художественной литературе и в быту.

В традиционном корейском календаре, заимствованном из Китая, годы обознача­ются де­сятью «небесными стволами»: «чхонган-кап», «ыль», «пёнъ», «сонъ», «му», «Ки», «кёнъ», «синь», «им», «кэ»  и двенадцатью  земными вет­вями – «чиджи».

При этом “земные ветви“ ассоциируются с двенадцатью животными, а “небес­ные стволы“ - с пятью стихиями. Их последовательность обра­зует временной цикл, продолжающийся шестьде­сят лет.

Связывание знаков десятеричного цикла с представлениями о «пяти элемен­тах», или «пяти стихиях» стало корейской традицией и называется «порожде­ние 5 стихий»: дерево рождает огонь, огонь рождает землю, земля рождает ме­талл, металл рождает воду, вода рож­дает дерево. Этот цикл повторяется непре­рывно, так же как и другой цикл - уничто­жение 5 стихий (преодоление): вода побеждает огонь, огонь побеждает металл, металл побеж­дает дерево, де­рево побеждает землю, земля побеж­дает воду.  Корейцы разбивают 10  «небес­ных стволов» попарно, сопоставлял их с пятью стихия­ми: дерево – «мок», огонь – «хва», земля – «тхо», металл – «кым», вода – «су».

Дни недели тоже заключают в себе теорию о кругово­роте всего в мире. За Солн­цем зледует Тьма (Луна), за ней вновь Огонь, огонь побежден Водой, а Вода в свою очередь дает жизнь Дереву (Растениям), кото­рые рубятся Желе­зом, которое, опять таки, добывается (происходит) из Земли. Понедельник-«ворё­иль» - день Луны, Вторник – «хваёиль» - день стихии  огня, Среда – «суё­иль» - день стихии воды, Четверг – «могёиль» - день  стихии дерева, Пят­ница – «кымё­иль» - день стихии железа, Суббота – «тхоёиль»  - день стихии земли, Воскресе­нье – «ирёиль» - день солнца. Далее следует, что  небесные стволы Чхонган соот­ветствуют «пяти элемен­там» - «охэнъ».

Кап, ыль - соответствуют стихии «дерево»

пёнъ, сонъ - соответствуют стихии «огонь»

му,  ки - соответствуют стихии «земля»

кёнъ,  синь - соответствуют стихии «металл»

им,кэ -  соответствуют стихии «вода»

Все цикличе­ские знаки десятеричного и двенадцатеричного циклов соотно­сятся с определён­ными сторонами света – «панъви».  На западе четыре сто­роны света называются в следующем порядке: Север, Юг, Вос­ток, Запад, в Восточ­ной Азии  следующий порядок: Восток, Запад, Юг, Север. Пять первоэле­ментов имеют целый ряд соответствий в макрокосмосе и микрокос­мосе:

кап, ыль -  соответствуют тонъ - востоку

кёнъ,  синь - соответствуют со  - западу

пёнъ, чонъ - соответствуют нам - югу

им, кэ  -  соответствуют пук - северу

му, ки  - соответствуют чунъ - центру

С панъви - сторонами света   соотносятся охэнъ -5 стихий:

Тонъ - Восток - соответствует мок -  стихия дерева;

Со - Запад - соответствует кым -  стихия железа;

Нам - Юг - соответствует хва - стихия огоня;

 Пук - Север - соответствует су - стихия воды;

Чунъ - Центр – соответствует тхо - стихия земли.

Существуют Ым и Янъ - основные стихии, сочетание которых породило вселен­ную: Ым - небо, свет, мужское начало нечётное. Символом его явля­ется Дракон; Янъ - земля, тьма, женское начало, чётное. Символом его явля­ется Тигр.

Ым, Янъ - олицетворяются на небе - луной и солнцем, на земле - водой и ог­нём, среди лю­дей - женщиной и мужчиной, в человеческом теле - почками и серд­цем.

Цветовая корейская гамма отражает философские понятия ым,янъ,соль -тём­ное начало, светлое начало и пять стихий (железо, дерево, вода огонь и земля).Цвето­вая корейская гамма символизирует - жёлтый - сти­хию землю, крас­ный - стихию огня, белый - стихию металла, черный - стихию воды, си­ний -стихию дерева. Дерево ассоциируется с вес­ной, огонь с летом, вода с зимой, земля с концом лета. Каждой части света соответствует определённый цвет: Вос­ток - синий, Запад - белый, Юг - красный, Центр - желтый.

Небесный свод делится по кругу на части, в каждой по семь созвездий: Дракон - Восток (слева), Тигр - Запад (справа), красная птица - Юг (вверх - вниз), чер­ный воин - Се­вер (туда - сюда). В традиционной корейской литературе знаки деся­теричного цикла сопоставлялись не только с пятью стихиями, но и с пя­тью пла­нетами.

Циклический знак	янъ / ым Нечёт./ Чёт.	Стихия		Планета, цвет	Европейский год
[кап]	янъ	Дерево	Ель	Юпитер, зеленый (голу­бой)	1994
[ыль]	ым		Бамбук		1995
[пёнъ]	янъ	Огонь	Горящее де­рево	Марс, красный	1996
[чонъ]	ым		Пламя лампы		1997
[му]	янъ	Земля	Холм	Сатурн, желтый	1998
[ки]	ын		Равнина		1999
[кёнъ]	янъ	Металл	Оружие	Венера, белый	2000
[син]	ым		Котел		2001
[им]	янъ	Вода	Волны	Меркурий, черный	2002

Сутки делятся в Корее на 12 часов, каждый из которых имел свое название. Корей­ский час равен двум европейским

Сочетания знаков десятеричного и двенадцатеричного циклов стро­ятся по опреде­ленному правилу: первый знак десятеричного цикла со­четается с пер­вым знаком двенадцатеричного, второй - со вторым, тре­тий - с третьим и так до десятого. Затем первый знак десятеричного цикла соединяется с одиннадца­тым знаком двенадцатеричного цикла; второй знак десятеричного цикла - с двенадцатым знаком две­надцатеричного цикла; третий знак десятерич­ного цикла сочетается с первым знаком двенадцатеричного цикла и т. д.

В совокупности по­лучается 60 несходных сочетаний, которые и составляют один шестидесятеричный цикл. В летосчислении каждое сочетание соответст­вует одному году шестидесятилетнего «века». То есть обозначение годов каж­дого шестидесятилетнего цикла происходит путем сочетания двух иероглифов, пер­вый из которых относился к ряду десяти циклических знаков, а второй - к ряду двенадцати знаков зодиака. Каждый из годов имеет собственное назва­ние, образован­ное из имен двух цикличе­ских знаков, сочетанием которых он обо­значается. Первый год каждого цикла носит название – «капча», срединный –«кабо» и послед­ний – «кехэ».

Шестидесятилетний цикл, в котором мы сейчас живем, на­чался в 1984 году. 2006 год носит имя «пёнсуль». Его стихия  - де­рево, животное - обезьяна, цвет - зеле­ный (голубой). Вот как выглядят наименования со­четаний знаков шестидесяте­ричного цикла.

Дальневосточный календарь

 

В системе летосчисления древнекорейских народов важное место занимал счет годов по времени правления государей. Традиционно помимо шестидесяти­летнего цикла в Корее официально использовалась заимствован­ная из Китая система летосчисления по так называемым девизам правления импе­раторов. В начале своего правления каждый император принимал определен­ный девиз, выражавший благое пожелание. В течение одного царствова­ния девиз мог быть сменен. В 1897 году Корея, до того формально яв­лявшаяся вассалом Китая, была провозглашена независимой империей Тэ­хан. Первый корейский император Коджон принял собственный девиз правле­ния. Однако Корейская империя просуществовала недолго. Уже в 1910 году Ко­рея стала колонией Японии. В Японии исчисление по девизам было введено в середине VII века. Поскольку японские монархи считали себя равными китай­ским императорам, то они пользовались собственными девизами. С 1910 года и до своего освобождения в 1945 году Корея жила по японскому календарю.

В настоящее время летосчисление по девизам не используется. Также не использу­ется и летосчисление по годам правления корейских королей (хотя в исто­рической литературе оно, как правило, приводится вместе с указанием года по христианской эре). Некоторое время после провозглашения независимо­сти в Республике Корея употребляли так называему «эру Тангуна» («Танги»), за начало ко­торой принят легендарный год основания божествен­ным правителем Тангу­ном первого корейского государства Древний Чосон (2333 г. до н. э.). ЭруТан­гуна до сих пор пользуются последователи националисти­ческой секты Тэд­жонгё, однако с 60-х годов прошлого века она не является официальной.

Буддисты в Корее используют также традиционную буддийскую эру -«Пульги». Официально принятой в Республике Корея является христианская система лето­счисления от рождества Христова. 2006 год христианской эры явля­ется 4339 годом эры Тангуна или 3033 годом буддийской эры.                                                                                     

В современной Корее существует не­сколько сотен так называемых «новых рели­гий» - учений, возникших во второй половине XIX – XX вв. Каждая из этих религий имеет собственное летосчисле­ние, связанное с тем или иным эта­пом деятельности ее основателя (как пра­вило, годы отсчитываются либо от его рождения, либо от непосредствен­ного основания религиозной об­щины). Эти виды летосчисления не имеют общена­ционального статуса и приме­няются только в рамках той или иной рели­гии. 

Традиционные праздники по лунному календарю

Традиционно  в Корее как в восточной стране используется  лунный кален­дарь. Он основан на циклах вращения  Луны вокруг Земли. В лунном ка­лендаре  12 меся­цев. Начало месяца соответствует новолунию. Поэтому каждый месяц имет порядковый номер и свое название («первая луна», «вто­рая луна», «тре­тья луна», «десятая луна» и т. п.). Лунный месяц составляет приблизительно 29  су­ток. В лунном календаре  354 суток  в  отлитии  от солнечного календаря  в котором 365 дней. В Корее  эта разница в 11 дней компенсируется  - каждые 33 ме­сяца наступает високосный месяц – «юндаль», состоящий из 30 дней. Та­кой ме­сяц считается  благоприятным периодом и к этому времени нужно приурочи­вать свадьбы и другие торжественные мероприятия. С лун­ным календа­рём  свя­зан сезонный сельскохозяйственный календарь, который до сих пор широко используется в Корее. Се­зонный сельскохозяйственный кален­дарь, насчиты­вает 24 периода – «чольги».

Год делится на четыре времени года - вес­ну, лето, осень, зиму, каждое из кото­рых подразделяется еще на шесть периодов, приблизи­тельно по 15 дней в каж­дом. Сезонный ка­лендарь тесно связан с сельско­хозяйст­венной деятельно­стью корей­ских крестьян. У каждого периода свое название.

24 периода корейского сезонного сельскохозяйственного календаря

№/№	Время года	Месяц по лун­ному ка­лендарю	Название периода	Значение	Временные рамки по сол­неч­ному ка­лендарю	Примеча­ние
1	Весна	1	Ипчхун	Начало весны	с 4-5 фев­раля	Весеннее рав­ноденст­вие
2			Усу	Дождевая вода	с 19-20 фев­раля
3		2	Кёнчхип	Пробужде­ние насе­комых	с 5-6 марта
4			Чхунбун	Середина весны	с 20-21 марта
5		3	Чхёнмён	Ясная по­года	с 5-6 ап­реля
6			Когу	Хлебный дождь	с 20-21 ап­реля
7	лето	4	Ипха	Начало лета	с 6-7 мая
8			Соман	Малое изо­билие	с 21-22 мая
9		5	Манджон	Колошение хлебов	с 6-7 июня
10			Хаджи	Середина лета	с 21-22 июня	Летнее солн­цестоя­ние
11		6	Сосо	Малая жара	с 7-8 июля
12			Тэсо	Большая жара	с 23-24 июля
13	осень	7	Ипчху	Начало осени	с 8-9 авгу­ста
14			Чхосо	Прекраще­ние жары	с 23-24 авгу­ста
15		8	Пэнно	Белые росы	с 8-9 сен­тября
16			Чхубун	Середина осени	с 23-24 сен­тября	Осенние рав­ноденст­вие
17		9	Халло	Холодные росы	с 8-9 ок­тября
18			Санган	Выпадение инея	с 23-24 ок­тября
19	зима	10	Иптон	Начало зимы	с 7-8 но­ября
20			Сосоль	Малые снега	с 22-23 но­ября
21		11	Тэсоль	Большой снег	с 7-8 де­кабря
22			Тонджи	Середина зимы	с 22-23 де­кабря	Зимнее солн­цестоя­ние
23		12	Сохан	Малые хо­лода	с 6-7 ян­варя
24			Тэхан	Большие холода	с 20-21 ян­варя

 

Национальные и государственные праздники

30 - 31 декабря - Канун нового года  - Сотталь кымым. В этот праздник при­ятно  оставлять на ночь все двери открытыми. К празднику гото­вятся блюдо «Пи­бимпап» - рис, приготовленный на пару, с говядиной и ово­щами, «Инд­жольми» -  хлебец с бобами и рисом и традиционные сладости - пече­нье – «Хан­гва»

Новый год по лунному календарю – Соллаль. Это также день  проявления  уваже­ния предкам и старшим в семье. В этот праздник принято надеть лучшую одежду. Вся семья собирается вме­сте. Принять обмени­ваться  подарками.  В этот день накрывается праздничный стол и  младшие члены семьи совершают  особый  обряд поклонов – «себэ», приветст­вуя и поздравляя, та­ким  образом,  стар­ших. В этот день едят суп – «Тток­кук»   и сладкие печенья – «Ягва».

День первого полнолуния 15 день первого лунного месяца – Тэборымналь. В этот день  устраивают  фейерверки, зажигают костры – «тальджип тэги», кото­рые должны отпугнуть злых духов, вредных насекомых и животных. Также сжига­ется талис­ман – «энмаги тэуги», в котором заключены злые духи. Ближе к ве­черу устраи­вают гулянья  с традиционными играми, которые включают в себя  пе­ретягива­ние ка­ната, шуточные бои. В этот праздник едят «Огокпап» - варе­ный рис с добавление в него 5 зер­новых культур, едят разные сорта оре­хов  и пьют вино.

Третий день третьего месяца – Самджинналь. В этот день принято гадать о бу­дущем, есть оладья «Тунгён хваджон» и запи­вать их  вином из азалии – «Ту­гёнджу».

День посещения могил предков - Хан­сик. (105 день после зимнего солнцестоя­ния). В этот день принято есть только холодную еду - лепешки  из полыни – «Ссук­тток», клецки с полынью – «Ссук танджа», суп из полыни – «Ссуктан».

Празднование весны  (5 день пятого месяца) - Тано. В этот день принято совер­шать поминальные обряды в честь предков, а потом бурно веселится. Жен­щины развлекаются на качелях подвешенных длинными верёвками на дере­вья, а мужчины устраивают состязания по борьбе. Принято есть рисовые пи­рожки с  растениями – «Суричхитток» и суп из селёдки – «Чунчхи­гук». Все это можно запивать раз­ными спиртными напитками.

День поклонения воде – 15-ый день  6 –го месяца - Юду. В этот день соверша­ется ритуал поклонения воде и омовение  в воде волос чтобы смыть неудачу.

Седьмой день седьмого месяца – Чхильсок. В этот день влюбленным приято хо­дить к чомджэнъи - гадателям и  спраши­вать их о своём будущем. В  этот день совершается ритуал о ниспослании до­ждя.

День почитания Будды 15- ый  день  7- го месяца – Пэкчун. В этот день соверша­ется ритуал поклонения Будде.

Три десятидневных периода между самыми жаркими днями лета - Самбок.

Они означают начало середину и конец самого жаркого периода по лунному кален­дарю. Чобок - начало периода, Чунбок - середина, Мальбок  - конец. В этот период приято есть усиливающие пищеварение горячие мясные блюда.

Праздник начала сельскохозяйственного сезона - Чунхвад­жоль,

Празднование осени (9 - ый день 9 -го луннгого месяца) –Чунъянд­жоль,

День зимнего солнцестояния (в начале 20 чисел декабря солнеч­ного кален­даря) – Тонджи.

Официальные  праздничные нерабочие дни.

1 -2 Января – Синджон. Новый год по солнечному календарю. (с последнего  дня  декабря  по первый день  пер­вого  месяца лунного календаря).

Новый год по лунному календарю – Солляль. Обычно отмечается в начале фев­раля- 3 нерабочих дня подряд

1 марта - День движения за независимость - Самильджоль

5 апреля - День посадки деревьев – Синмогиль. Праздник был установлен в связи с проводившейся правительством Пак Чжон Хи кампа­нией восстановле­ния корейских лесов

5 мая -  День детей – Орининаль. В этот день родители наряжают своих детей в лучшую одежду и ведут их гу­лять в парки, на различные аттракционы, в зоо­парки.

День рождения Будды - Пучхоним осинналь (Сокка тхансиниль)  празднуется в 8 день 4 лунного месяца). В этот день происходят праздничные шествия  верую­щих с фонарями в виде ло­тоса.В главных буддийских храмах проходят тор­жественный церемонии.

6 июня- День памяти погибших – Хёнчхунъиль. День памяти проводится в Ко­рее в честь погибших во время войны солдат и мир­ных жителей, отдавших свои жизни за страну

17 июля - День конституции - Чехонджоль. День провозглашения конституции Республики Корея 17 июля 1948 года.

15 августа - День освобождения-Кванбокчоль. Отмечается в день  освобожде­ние Кореи от 35-летнего японского колониального правле­ния в 1945 году.

15 число восьмого лунного месяца - Чхусок . Обычно отмечается в конце сен­тября. 3 нерабо­чих дня подряд

3 октября - День основания государства – Кэчхонджоль.  Праздник основания государства в 2333 году до н.э.

25 декабря -  Рождество - Кхырисымасы.

Не являются официальными нерабочими днями, но некоторые частные фирмы  мо­гут не работать.

1 мая - День Труда -  Кыллоджаый наль.

8 мая - День Родителей -  Обоиналь.

15 мая - День Учителя -  Сысынъый наль.

1 октября - День  Вооруженных сил - Куккуный наль.

9 октября -  День Хангыль -  Хангыллаль.

  24 октября - День ООН - Кукче ёнхап иль

Музыкальная и театральная  культура

В стране проходят разнообразные симфо­нические концерты, оперные представле­ния и вы­ступления местных и приезжих музыкан­тов. Почти все виды популярной музыки входят в репертуар корейских исполнителей, кото­рые предлагают свои собственные интерпретации по мере овладения зарубеж­ными стилями и жанрами.

Богатые музыкальные традиции Кореи доста­точно самобытны, несмотря на силь­ное китайское влияние. Корейское «Тханак» буквально переводится как «му­зыка из Китая периода династии Тан», а в свою очередь японское «кома­гаку» означает «музыка из королевства Коре в Ко­рее».

Корейская музыка условно делится на следующие категории: «чонак» - музыка для высших слоев общества; «согак» - народная музыка, народные песни; крестьян­скую музыку – «нонак», песенно-драматический жанр – «пхансори» и соль­ную ин­струментальную музыку -  «санчжо».

В Корее насчитывается до 60 видов музыкаль­ных инструментов, но только 40-45 из них звучат и в наши дни.

В Корее традиционно распространены следующие виды танца: ритуальный, шаман­ский, буддийский и конфуцианский, придворный, сельский народный та­нец и танце­вальное представление в масках.

Общие отличительные черты корей­ского танца заключаются в том, что танцор, балансируя на одной ноге, другую держит вытянутой, а плечи при этом слегка под­нимаются и опускаются. Такое исполнение имеет глубокую внутреннюю силу. Тело танцора, скры­тое под объемной шелковой одеждой с обяза­тель­ными длинными рукавами. Новейшие и наиболее яркие направления современ­ного корейского танца соеди­няют новые стилистические средства с тради­ционными танцевальными движениями, соединяя новаторство и самобыт­ность.

Театральное искусство восходит к религиозным первобытным обрядам, и зачас­тую сопровождаются танцами под музыкальный аккомпанемент. Сущест­вуют особые формы театрали­зованных народных зрелищ, такие как театр марионе­ток, акробатиче­ская клоунада – «огвандэ» и «пельсингут» (напоминаю­щие ша­манские обряды), а также танцы в масках понсан.

Почти все виды популярной музыки входят в репертуар корейских исполните­лей, которые предлагают свои собственные интерпретации по мере овладе­ния зарубежными стилями и жанрами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТРАДИЦИИ И БИЗНЕС

При встрече и осо­бенно при знакомстве, корейцы обмениваются рукопожати­ем. При этом, чтобы выразить осо­бое ува­жение, млад­шие по возрасту или положе­нию придерживают правую руку левой или исполь­зуют обе руки. Наиболее вежли­вый способ что-то при­нять или вручить в Корее - это сделать это двумя ру­ками.

 Обычай этот обязан своим появлением традиционному корей­скому одеянию с широ­кими рукавами: что­бы их не уронить в тарелку или напиток, рукава поддержи­вали левой рукой. Кроме того, таким способом корейцы символиче­ски демонстрируют друже­любие и отсут­ствие оружия. Наблюдая за тем, как это делают корейцы, осо­бенно вручая что-либо, вы заметите, что большинство из них редко используют одну руку; нередко при этом правую ру­ку поддержи­вают левой рукой ладонью кверху. Исклю­чение бывает в случае, если что-то дают ре­бенку. Это правило распространя­ется и на пе­редачу еды, напитков или до­кументов: ис­пользование обеих рук подчерки­вает ува­жение к гостю и произво­дит благоприят­ное впечатление на принимаю­щую сто­рону.

Визиткам корейцы придают огромное значение, поэтому их имеют при себе все - от руководителей до студен­тов и домохозяек. Особенно если им есть что на них напи­сать и указать хоть какой-нибудь титул. Визитные карточки - неотъемле­мая часть биз­неса в Корее; вам следует брать с собой нам­ного больше визит­ных карточек, чем вы могли бы себе это представить. Ваша визит­ная карточка - это паспорт вашей компа­нии и свидетельство вашего места в ее иерархии. Например, владелец компании, ко­торый дома называ­ется "ди­ректор", должен в Корее именовать себя "президентом компании" (сад­жан).

В Корее директор - это менеджер среднего уровня. Подавать и принимать визит­ную карточку следует правой рукой, а лучше - двумя, но ни в ко­ем случае не левой рукой.

Вам важно тщательно прочитать все, что на ней написано (или сделать соответст­вую­щий вид), убрать ее в визитницу и, опять же, двумя руками, про­тя­нуть свою. Во время де­ловых переговоров, на стол руководи­теля не принято класть рекламные проспекты, деловые материалы.

К званиям и регалиям корейцы относят­ся особенно трепетно и никогда не жа­леют вре­мени на их перечисление. Подчеркнуть свое положение они могут и с помощью различных грамматических и лексических оборотов. В корейском языке существует  большое количество степеней вежливости, которые ис­пользу­ются в зависимости от степени офи­циальности общения, возраста, социаль­но­го положения и родственных отношений собеседников.

Обращаясь к корейцу, лучше всего на­звать его должность и фамилию так, как ука­занно на визитке: «директор Пак» или «менеджер Ким». По име­нам друг друга на­зы­вают только самые близкие друзья. Не­редко корейцы, которым осо­бенно часто прихо­дится общаться с иностранцами, бе­рут себе второе, «иностран­ное имя». В та­ком слу­чае на визитке будет указано это вымышлен­ное имя, часто созвуч­ное на­стоящему и адаптированное под культуру страны, с представителями кото­рой коре­ец общается больше всего.

Вопрос, кто же старше, авторитетнее и глав­нее, возникает не только при вы­боре языко­вого регистра, но и при оплате сче­тов. Ведь в компании корейцев именно тот, кто достоин самого большого почте­ния, и бу­дет раскошеливаться за всех. Не­даром в корейских ресторанах очень ча­сто можно наблю­дать, как солид­ные муж­чины, а ино­гда и женщины, до хрипоты оспаривают право запла­тить за общее ве­селье.

Внешний вид для корейцев также мно­гое говорит о статусе человека. Недаром Корея занимает одно из первых мест сре­ди стран, жители которых тратят суще­ст­венную долю семейного бюджета на одежду и косметику. Средствами для ухода за телом и лицом увлекаются не только женщины, но и мужчины: в стране с жесто­кой конкурен­цией попытки добиться успе­ха при помощи располагаю­щей внешно­сти вызывают только одобрение окружаю­щих.

Благодаря традиционному консер­ватизму корейцы отдают предпочтение оде­жде стро­гого, классического покроя. Но азиатский характер проявляется в сла­бо­сти к яр­ким цветам: розовая рубашка или оранжевый галстук (разуме­ется, из­вестной и доро­гой марки)- вполне обыч­ные детали гардероба дело­вого ко­рейца. Женщины, занимаю­щие высокое положе­ние, могут носить и брючные кос­тюмы, а вот мелкие служа­щие, как правило, обяза­ны носить юбку.

Корейцы много уси­лий прилагают к изу­чению иностранных языков. В компа­ниях органи­зуют бесплат­ные языковые курсы, но многие уроки сводятся к запоми­нанию слов или изуче­нию грамматики. Поэтому нередко кореец, кото­рый ведет переписку с иностран­ными партнерами, при личной встрече теря­ется и не может связать двух слов. Первое впечатление о вас корейцы со­ста­вят уже по вашей одежде, приветствию и мане­рам при знакомстве. Но чтобы завя­зать прочные деловые контакты, не менее важно правильно повести себя и в нефор­мальной обстановке. Корейские бизнесме­ны уверены, что особенно креп­кие парт­нерские отношения завязываются за сто­лом или за рюмкой. По­этому регулярные коллективные походы в бар внесены в официальную смету рас­ходов во многих компаниях. Завершается же налаживание деловых связей с корейцами обычно в «но­ре-бане» - корейском варианте караоке.

Когда контакты установлены, важно их поддержать. Для деловых людей это озна­чает обя­зательное посещение своего делового корейского партнера во время каждой по­ездки в Корею, а также открытки или небольшие подарки в Рожде­ство и другие празд­ники. Важно продемонстри­ровать корейцам, что вы имеете долгосрочные намере­ния на корейском рынке, а не намерены быстро полу­чить прибыль и скрыться. Искренность очень важна для корейцев; это нахо­дит отражение в том, что они уде­ляют нема­ло времени знакомству со своими деловыми партнерами и укрепле­нию  лич­ных долгосрочных контактов.

Жесткая иерархия пронизывает все корейское общество, она определяет как лич­ные, так и служебные отношения любого корейца. Приехавшему из Европы, Америки или России иностранцу бросается в глаза то, насколько царящий в корей­ских фирмах стиль отношений отличается от стиля, принятого на Западе. Приверженность жесткой ие­рархии в корейском  обществе проявляется в та­ком старинном корейском обычае, как поклон при встре­че. Угол наклона туло­вища зависит от воз­раста и социального положения кланяю­щегося: ди­ректор круп­ного предприятия, приветствуя подчинен­ных, может ограни­читься лег­ким кив­ком, диктор на телевиде­нии или участник официаль­ного приема исполь­зуют, подчеркнуто медленный по­клон верхней половины тела, а юные де­вушки-продав­щицы в конце рабочего дня провожают начальство и посети­те­лей глу­бо­кими покло­нами в пояс.

В конфуцианской традиции общество, государство, а позднее - и част­ная фирма все­гда отождествлялись с патриархальной семьей,  в которой отец обла­дает почти безгранич­ной властью над своими домочадцами. Это  одна из самых важных  тради­ций современного  ко­рейского общества.

Любая корейская  организация стро­ится по той же модели: начальство требует от подчи­ненных беспрекословно­го послуша­ния и преданности интересам. Дан­ный тип отношений проецируется на все общественные институты и само государ­ственное устройство; в том числе и на струк­туру взаимоотноше­ний внутри корейских компа­ний. Иерархия выстраивается в соответст­вии с возрас­том, образованием, местом ра­боты и служебным положением. В группе быстро выделяется общепризнанный лидер и несколько человек, которые обра­зуют сво­его рода «совет старейшин». Начальство на работе часто требует жертво­вать своим временем и планами.

Но и сами подчи­ненные  вправе ожидать от начальства покровительства и стабиль­но­сти. Протекционизм воспринимается как естествен­ное проявление за­боты, а личные связи и знакомства зачастую ока­зываются важ­нее, чем дело­вые каче­ства сотрудника. В руководствах для молодых служа­щих (подобные изда­ния в изоби­лии появляются на полках корейских книж­ных магазинов) под­робно объясня­ется, как следует выражать свое почтитель­ное отношение к тем, кто находится выше тебя на общественной лест­нице. Авторы таких пособий де­лят всех сослуживцев на три категории: во-пер­вых, сослуживцы, находя­щиеся примерно на том же иерархиче­ском уровне, во-вторых, всяческое «началь­ство» и, в-третьих, «сонбэ» - старшие кол­леги, кото­рые формально не яв­ляются, однако, прямыми начальниками.

По отношению к старшим коллегам следует проявлять всяческое уважение. Непо­нима­ние всех этих ритуалов - едва ли не основная причина служебных кон­флик­тов для работающих в стране иностранцев.

В корейском коллективе  фор­мирование происходит человека не в качестве незави­си­мой личности, а подчи­ненной единицы, существующей в строго иерархиче­ской общественной сис­теме, принадлежащей вышестоящей струк­туре. В результате, в мен­тали­тете корейских бизнес­менов более ярко выра­жены такие факторы, как эмоцио­нальность, повышение голоса на младшего, субъ­ективность, необычная лояль­ность, сентименталь­ность. На основе историче­ской традиции формирова­лись следующие ключевые характери­стики менталитета корейского предпринимателя:

1.      Очень часто компании управляются членами семьи владельца без сущест­вен­ного различия между владением собственностью и профессиональ­ным управлением де­лами.

2.      В основе управления лежат, прежде всего,  личностные отношения, не­жели целеориен­тированная мотивация.

3.      Вертикальные взаимоотношения в фирме более развиты, нежели горизон­таль­ные.

4.      Корейские фирмы принимают быстрые и абсолютные по исполнению реше­ния, мгновенно перестраивают тактику  на рынках и практически не тра­тят время на горизонтальное исполнение принятых решений. Риск оши­бок при данной стратегии резко возрастает. Но возрастает и вероят­ность быст­рых успехов и перспектив освоения новых рынков.

Географическое расположение Корейского полуост­рова, его от­крытость для втор­жения мощных соседей, исторически обусловило формирова­ние у корей­цев чувства острой уязвимости, незащищен­ности, необеспеченности нацио­наль­ной и личной безопасности, сознания, что они могут рассчитывать только на себя в  борьбе за выживание в экстремальных условиях. В результате у корей­цев выработалась склонность к максимализму, жесткости, упрямству, недо­оценка важно­сти терпимости и компромиссов в переговорном процессе.

Поскольку се­мья остава­лась единственным социальным институтом, в Корее в какой-то степени гарантирую­щим личную безопасность ее членов, гипертрофи­рован­ное значение  приобрели  феномен  семейственности  и  культ сыновней почти­тельно­сти.

Регионализм, наряду с феноме­ном семейственности, проявляется в Ко­рее ярче, нежели в других стра­нах.

Происхождение   из   определенной   провинции, района, как и принадлеж­ность к конкретному семейному клану часто имеют решающее значе­ние для карьеры и ус­пеха корейского чиновника и бизнесмена. Напри­мер, большин­ство президен­тов Республики Корея и сотрудников их администра­ции были выход­цами из провинции Кенсандо.

В качестве характерных черт системы корейского менедж­мента можно выде­лить следующие:

1.      Принятие решения  на основе консенсуса (ближе к японской модели).

2.      Преданность компании (ближе к японской модели, хотя менее выра­жена, чем в Японии).

3.      Индивидуализм (ближе к американской модели).

4.      Мобильность (ближе к американской модели).

5.      Важность продвижения и системы поощрения.

6.      Близкие партнерские отношения между правительством и бизнесом.

7.      Патерналистская система руководства с авторитарным стилем (ближе к японской модели).

8.      Конфуцианская рабочая этика (ближе к японской модели).

9.      Дух гармонии и солидарности (ближе к японской модели).

По мере ускоряющейся модернизации и углубления интеграции Республики Ко­рея в миро­вое хозяй­ство происходило неизбежное усиление влияний на созна­ние корейских бизнесменов и администраторов модели западных школ управ­ления. В то время как американская и япон­ские модели менедж­мента весьма ярко демонстрируют принципиальные различия между со­бой, корей­ская система менеджмента обнаруживает ряд общих характери­стик с обеими моде­лями, но все-таки больше тяготея к япон­ской.

Основные традиционные элементы менталитета корейского бизнес­мена.

1.      Неравенство в системе  преемственности   и  наследования компании в пользу стар­шего сына. В корейской семье старший сын наследует льви­ную часть семейной собственно­сти, в отличие от китайской, где сыно­вья получают наследство по­ровну, или японской, где единствен­ный наследник выбирается из потенциаль­ных претендентов. В соответст­вии с этим принципом в Корее старший сын естественным пу­тем насле­дует компанию отца и управление ею.

2.      Исключительная   роль   семейного   клана   и  структура власти компа­нии. Группа лиц, принимающих решения в компании, складыва­ется из ее главы и членов его семьи, а также ближайших родственни­ков по отцовской линии или, в их отсутст­вие, из родственников по муж­ским линиям, наиболее приближен­ных к общему предку их рода. В соответствии с близостью к центральному корню генеалогического де­рева компонуются и последующие слои управленче­ской структуры ком­пании.

3.      Система старшинства управления персоналом. Приоритет старшин­ства по возрасту четко определяет роль и место всех чле­нов семьи, фирмы, что оказывает определяющее влияние на состав группы приня­тия решения, расстановку и продвижение исполнителей.

4.      Руководство «авторитета» и обеспечение «гармонии». В целях обеспе­чения мира и солидарности авторитет и единоначалие главы се­мьи и фирмы не оспариваются другими членами семьи и подчинен­ными. Но одновре­менно на нем лежит обязанность поддержания гармо­нии и справедливого разреше­ния конфликтов между членами его семьи и внутри компании.

5.      Модель   мышления  сотрудников   компании: чувство принадлежно­сти фирме   и   иерархической   подчиненности. Феномен сыновней почти­тельности и послушания в семье моделируется на все струк­туры общества и взаимоотношения внутри компании: лояльность и подчи­нение выше­стоящим; сильно развитое чувство принадлежности к данной фирме как к большой семье.

Сегодня Республика Корея прошла те этапы модерниза­ции экономики и ее сис­темы управления, когда ее могли удовлетворить простое копирование американ­ской или японской моделей менеджмента, Сейчас она развивает свою соб­ственную уникаль­ную модель «корейского менеджмента». В ее ос­нове, по мнению корейских специалистов, должны лежать творче­ская реализа­ция конвергенционного подхода, оптималь­ное сочетание лучших элемен­тов тради­ционной конфуцианской филосо­фии, социальной этики и западного управлен­че­ского и иного опыта в сфере бизнеса.

Подобный дихотомический гибрид, совместимый с социально-культурными и эко­номическими потребностями страны, и дол­жен стать истинно «корейским ме­неджментом».

Иностранным бизнесменам и инвесто­рам, создаю­щим совместные предпри­ятия  с корейскими партнерами, важно учитывать ряд особенностей традицион­ного корейского ментали­тета, про­явивших достаточную устойчи­вость в про­цессе модерниза­ции экономики страны и, прежде всего:

-     понимание традиционной системы возрастного и социального старшин­ства, проистекающей из традиционной установки почитания старших. На любой фирме старший по возрасту кореец должен пользо­ваться уваже­нием вне зависимости от его пола, образования, ста­туса и компетенции.

-     потенциал  патерналистских отношений, боль­шую способ­ность «стар­шего» улаживать социальные конфликты и снимать напряже­ния между сотрудниками фирмы, а не только ценить профессиональ­ную квалификацию при найме персонала.

-     отдачу корейскими бизнесменами при принятии решений приори­тету «ценно­ст­ным понятиям»,   определенной   манере и стилю дейст­вий, тогда как их западные кол­леги учитывают, прежде всего, «ко­личественно осязаемые факты». Нередко главы корейских корпора­ций готовы пойти на определенные убытки ради того, чтобы дан­ный вопрос был решен соответствующим образом  и в подобаю­щей форме.

Корейские представления о престижности работы  не похожи на российские, отлича­ются они и от американских. Для корейцев важна стабильность рабо­чего места. Для выпускников университетов главным критерием выбора ра­боты является именно ее стабильность.

Престижность в Корее не всегда совпадает с доходностью. Многие «выгод­ные» с финансовой точки зре­ния рабочие места не пользуются среди корейцев особым престижем, и наоборот, многие престижные места отнюдь не являются высокооп­лачиваемыми.

Для корейца работать в государственной организации престиж­нее, чем в част­ной, в крупной компании - престижнее, чем в мелкой, в некоммерче­ской фирме  - престижнее, чем в торговой. В этом отражаются традиционные идеалы корей­ских дворян - янбанов, которые уважали чиновничью, но  не воен­ную службу, с презрением относились к ремеслу и, особенно, тор­говле, зани­маться которыми дворянам запрещалось категорически. Но в старые времена для корей­ского дворя­нина не было ничего зазорного в том, чтобы самому идти за плутом и зани­маться иной крестьянской работой.

Наибо­лее уважаемыми профессиями в совре­менной Корее - юрист, врач, профес­сор, государст­венный служа­щий. Уважение к врачу и юристу - это яв­ный результат американ­ского влия­ния. Уважительное же отношение к профес­сору или государствен­ному служа­щему - это отражение многовековой конфуциан­ской тради­ции.

Некоторый престиж в Корее имеют и занятия «свободными искусствами» - живопи­сью, музыкой, литературой. В то же время на шкале престижа профес­сий даже преуспеваю­щий бизнесмен находится где-то на уровне профессора из заштатного универси­тета (притом, что профессорские доходы раз в 5-10 ниже).

Корейские бизнесмены часто ощущают некую социальную неполноценность по сравнению с профессо­рами или деятелями искусства, и миллионер, встретив­шись с профессо­ром Сеульского государственного универси­тета, часто ведет себя подобострастно и заискивающе, в то время как профессор всяче­ски подчерки­вает свое социальное превосходство над собеседником.

Следует отметить и специфическую для корейцев, занимающих высокое положе­ние в иерар­хии, манеру говорить и держать себя. Традиционно в Корее считалось, что уважаю­щий себя человек должен быть немногословен, и эти пред­ставления сохранились в современной Корее.

 В особой степени это относится к тем, кто занимает высокие места на иерархиче­ской лестнице. Настоящий начальник и вообще «большой человек» в идеале говорит мало, тихим и несколько монотон­ным голосом, двигается не­спешно и солидно. Склонность к многосло­вию, привычка открыто выражать свое мнение и демонст­рировать окружаю­щим свои эмоции корейцы восприни­мают как признак несерьез­ности, легкомыс­лия. Старая традиция требует, чтобы человек, и в особенно­сти - представитель конфуцианской элиты, был внешне абсолютно бесстра­стен, чтобы его лицо было «подобно дереву или камню». Эта особен­ность в отношениях с европейцами сплошь и рядом ведет к неприятным колли­зиям. С одной стороны, многие иностранцы (в т.ч. и  россий­ские) из-за свойственной им общительности воспринимаются как люди «лег­ковесные» и «несерьез­ные» и, вследствие этого, не слишком достойные дове­рия. С другой  стороны - обыч­ные для образованного и высокопоставлен­ного ко­рейца старой закалки немногосло­вие и подчеркнутое отсутствие эмоций (точ­нее, их внешнего выражения, а корейцы, по сути - достаточно эмоцио­нальны) зачастую вызывают у европей­цев подозрения в «восточном ковар­стве» и, соответственно, инстинктивное недоверие.

Для большинства корейцев их общественный престиж не менее важен, чем матери­аль­ное благосостояние, и порою, для того чтобы повысить свой обществен­ный статус, они идут на весьма большие финансовые жертвы.

Традиционная мораль корейцев высоко ставит личные контакты, непосредствен­ное общение, поэтому без них в Корее невозможно решить ни од­ной серьезной про­блемы. Корейцы в своем большинстве - открытые, коммуни­ка­бельные, воспитанные люди. Поэтому выказывае­мое ими к иностран­ному предпринима­телю теплое отношение от­нюдь еще не означает, что его дело «на мази». Если иностра­нец хочет до­биться успеха в бизнесе с корей­цами, он должен свое уважение к ним прояв­лять достаточно демонстра­тивно. Иначе его шансы на успех снизятся. По­этому следует четко представ­лять соотношение собственного статуса со стату­сом корей­ского партнера. Об­мен визитными карточками поможет это выяс­нить.

Корейские бизнесмены обычно довольно напористо и агрессивно ведут перего­воры. Это не мешает им традиционно растягивать протокольную часть. Вме­сте с тем корейцы, не склонны подолгу обсуж­дать второстепенные детали соглашения ради того, чтобы обеспечить плавный переход к главной проблеме. Корейцы ценят ясность и четкость изложения мыслей и предложений со сто­роны партнеров по переговорам. Чаще всего корейские бизнес­мены не выра­жают открыто несогла­сие с позицией партнера, не стремятся доказать его непра­воту (и, кстати, того же ждут от него). Поэтому, при общении с корейцами, не нужно упот­реблять выражений типа «надо подумать», «ваше предложение нуж­да­ется в длительном изучении», «решить этот вопрос будет нелегко» и т. п., по­скольку это будет воспринято Корейским партнером не как готовность к долго­временным усилиям по выяснению возможностей реализации деловых пред­ложений, а лишь как констатация их неприемлемости, по крайней мере, на данном этапе. Корейцы не лю­бят заглядывать далеко в будущее, их куда больше интересует непосредст­венный, бли­жайший результат собственных уси­лий.

Корейцы довольно щепетильны в вопросах одежды: на переговорах мужчинам лучше всего быть в строгом деловом костюме и белой рубашке с неярким галсту­ком; для женщин абсолютно исключены брюки. Не принято ку­рить в присутст­вии старших по возрасту и должности. Отдельных кабинетов в корей­ских офисах нет (или, точнее, почти нет), Офис крупной корейской фирмы выгля­дит на российский взгляд более чем непривычно. Он представ­ляет собой огромный светлый зал. Нет ни коридора, ни отдельных кабинетов, все сотруд­ники сидят и работают в одном огромном помеще­нии. К примеру, главный офис одной из ведущих корейских газет более всего напоми­нал ангар для «Бо­инга -747», в котором находилось не менее двух сотен сотрудни­ков. В междуна­род­ном отделе радиостанции KBS в одном зале сидит около полу­сотни журналистов и переводчиков. В некоторых офисах как, например, в отделе­нии KOTRA для удобства сотрудники отгорожены друг от друга барье­рами, но эти барьеры носят скорее символический характер, так как они соз­дают иллюзию замкну­того пространства.

Система эта - американского происхожде­ния, и предназначена она для того, чтобы все сотрудники были на виду и всегда была возможность удостове­риться, кто и как работает Действительно, в такой обстановке практически невоз­можно ук­рыться от зоркого начальственного взгляда. Только началь­ство, причем даже не среднего, а высокого ранга, может располагаться в отдель­ных кабинетах. Менеджерам среднего звена в лучшем случае полагается неболь­шая отдель­ная загородка, отделенная от общего зала все тем же невысоким барьер­чи­ком. Отдельные комнаты есть только для приема посетителей - неболь­шие помещения с неизменными низкими и очень мягкими диванами и крес­лами. В дальнем углу офиса или в отдельном помещении часто располага­ется «ку­рилка», что совер­шенно необходимо. Не удивительно, что именно в «курилке» и ро­ждаются те неожидан­ные идеи и блестящие тактиче­ские комбинации, кото­рые определяют успех фирмы, а иногда, приводят и к ее краху.

В некоторых фирмах «курилка» служит и ме­стом питья кофе, без которого немыс­лима жизнь современного корейца. Кофе стал нацио­нальным напитком в деловой жизни современной Кореи.

Современные офисные зда­ния, как правило, отапливаются зимой и конди­циониру­ются летом, но иногда еще встречаются офисы, посреди которых в холод­ное время года стоят мазут­ные печки или же электриче­ские обогрева­тели. Разумеется, офисы компьютеризиро­ваны, оборудо­ваны средствами связи, множительной техникой и др. офисной техникой.

В большинстве отелей-делюкс имеется круглосуточно работающий бизнес-центр для содействия вашему бизнесу. В предлагаемые услуги вхо­дят отдель­ные комнаты для встреч, компьютеры с доступом в Интернет и принте­рами, офисы под аренду, письменный и устный пе­ревод. Эти бизнес-центры обычно также обеспечи­вают профессиональные секретарские услуги, доставку корреспон­денции, аренду мобиль­ных телефонов и факсов и т.п.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СИМВОЛ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ГИМН И ФЛАГ

Национальный символ

Национальным символом Республики Корея является цветок Мугунъхва (Гиби­скус). Му­гунъ - обозначает вечность и волю  а - хва - цветок.

Каждый год он обильно растёт с Июля по Октябрь. В отличие от других цве­тов Мугунъхва удивительно прочный, что позво­ляет ему выдерживать непо­году и насе­комых-паразитов, поедающих цветы.

В этом символе заложено понятие решительности и упорства, которое должно отражать уникальную сущ­ность Кореи и корейской нации.

Национальный флаг

 

 

Флаг символизирует идеал корейской нации, которая вечно развивается в пол­ной гармо­нии с Вселенной.

Возникновение корейского флага относится к 1882 г. Он  был поднят  впер­вые в августе 1882 г., когда группа корейских государственных деятелей во главе с Пак Енхе отправилась с визитом в Японию. Они считали, что необхо­димо иметь флаг, который символизировал бы суверенитет Кореи.

Самый первый флаг, кото­рый, как предполагают, был создан членами этой деле­га­ции по предложению ко­роля Кочжона, не сохранился до сегодняш­него дня. О нем из­вестно лишь то, что в цен­тре находилось изображение красно-си­него круга Тхэгык, а вокруг - четыре триграммы. Король Кочжон (1863-1907) 6 марта 1883 г. издал специальный указ, утверждаю­щий об­щее расположение симво­лов на флаге, однако все детали этой симво­лики были оконча­тельно стандар­тизированы только 15 августа 1948 г.

Корейский национальный флаг называется Тхэгыкки, что означает "Флаг Вели­кого Предела". Тхэгык означает круг Великого предела, а слово ки  - флаг. 

Верхняя часть флагштока, к которому крепится - Тхэгыкки, имеет форму бу­тона  цветка Мугунъхва. Белый фон флага означает чистоту корейского на­рода и его миролюбивый харак­тер. Символика круга в центре флага  связана с традицион­ной восточ­ной филосо­фией и восходит к принципу Ым - Янъ, изложен­ному в книге Чуёк - "Книга пере­мен". Синяя половина круга это - Ым,  озна­чает холодное, женское начало в при­роде. Красная  половина – Янъ озна­чает светлое, теплое и мужское начало в при­роде.

Гармонически соединенные в круг красная верхняя часть и синяя нижняя часть являются древним символом Вселенной, или великих космиче­ских сил, кото­рые, противоборствуя друг с другом, создают равнове­сие и пол­ную гармо­нию: огонь и вода, день и ночь, свет и тьма, созидание и разруше­ние, мужское и жен­ское начала, активность и пассивность, тепло и хо­лод, плюс и минус и т.д. 

Символы триграммы в четырех углах флага но­сят название квэ.  Они выра­жают принципы движе­ния и гармонии космоса. В корей­ском флаге использо­ваны триграммы:  ☰ - небо,  ☷  -земля,  ☲ - огонь,  ☵  - вода. Каждая из три­грамм состоит из цельных и прерван­ных черт. Прерванные черты – Ым, цель­ные черты – Янъ.

Государственный гимн

«Пока не высохнут воды Восточного моря, пока стоит гора Пэктусан, Бог бу­дет вечно хранить нашу землю! Славься наша страна!

Припев:   О прекрасная Мугунъхва, земля рек и гор, протянувшаяся на три ты­сячи  ли!  О Корея, вечна будешь ты, хранимая твоим народом.

Как та сосна, что на горе Намсан стоит как часовой бессменно и в дождь, и в зной, Так наша воля будет всегда непреклонна.

И вечно будет дух наш крепок и силен, как яркая луна, Что неизменно сияет на осен­нем небосводе, высоком и безоблачном.

Всем сердцем и душой мы преданы нашей стране, И в печали, и в радости бу­дем любить родную землю».

 

 

КОНСТИТУЦИЯ, ГОСУДАРСТВЕННОЕ УСТРОЙСТВО

Конституция

Основной закон Республики Корея был утвержден конституционным собра­нием 17 июля 1948 года. Само конституционное собрание было созвано 31 мая 1948 г.

Согласно этой Конституции первый президент республики Корея был избран 15 августа 1948 г., когда и было провозглашено образование Республики Ко­рея.

Конституция Республики Корея изменялась полностью 9 раз: 07.07.1952, 29.11.1954, 15.06.1960, 29.11.1960, 26.12.1962, 21.10.1069, 27.12.1072, 27.10.1980, 29.10.1987. Изменения Конституции были связаны с серьезными сотря­сениями в политической жизни страны.

Действующая с 1987 г. Конституция состоит из Преамбулы, десяти глав (130 ста­тей) и шести дополнительных статей. Главы регулируют вопросы прав и сво­бод граждан, функциони­рования Нацио­нального собрания, исполнительной власти, сис­темы правосудия, консти­туционного суда, избирательной систе­мы, сис­темы местного самоуправле­ния, экономики.

Согласно Конституции, Республика Корея - демократическая республи­ка, сувере­ни­тет которой исходит от ее народа, которому гаран­тированы основ­ные права и свободы (равенство перед законом независимо от пола, религии, социаль­ного положения, защи­щенность от произвольного ареста, свобода пере­движения и вы­бора места жительства, право принимать участие в голосова­нии и занимать выборные должности, право получить юридическую по­мощь в случае ареста или задержания, право судебного рас­смотрения законно­сти ареста или задержания, право на суд без проволочек, право на тайну переписки, свобода совести, слова, прессы и собраний).

Помимо гарантированных основных прав и свобод, Кон­ституция РК провозгла­шает, что государство должно предпри­нимать усилия для обеспечения граж­дан РК возможностью про­живать в незагрязненной среде оби­тания, получать на­чальное образование и продолжать его, иметь работу и минимальный за­рабо­ток, получать социальную помощь в случае инвалидно­сти, охранять неприкос­новенность частной жизни.

В Конституции содержатся гарантии частной собственности, права на труд, вы­бор профессии, заключение коллективных договоров.

Основной закон, вместе с тем, предусматривает возможности ограничения эконо­мических прав граждан в случае общественной необходи­мости, одновре­менно вводит конституционную обязанность пла­тить налоги.

Предложения об изменении Конституции могут быть вне­сены президентом или большинством Национального собрания. Национальное  собрание  обя­зано  при­нять  решение  по  этим предложениям в течение 60 дней, причем тре­бу­ется квалифи­цированное (2/3) большинство голосов. Кроме того, для введе­ния изменений Конституции в действие требуется одобрение простым боль­шинст­вом голосов на общенародном референду­ме в течение 30 дней по­сле приня­тия соответствующего реше­ния Национальным собранием, при­чем в голосова­нии должны принять участие не менее половины имеющих право голоса. При этом изменения, касающиеся срока президентских полно­мо­чий или числа прези­дентских сроков, не имеют силы для прези­дента, зани­мающего долж­ность в момент, когда было предложено приня­тие та­кого изменения, что отра­жает весьма специфический опыт политиче­ского разви­тия Республики Корея.

В Конституции Республики Корея, вместе с тем, есть ряд особенностей, отли­чаю­щих ее от основных законов других де­мократиче­ских государств.

В Главе I - «Основные положения» есть ряд моментов, спе­цифических именно для Кореи. Так Ст.3 определяет государственной всю территорию Корей­ского полу­острова, что делает признание КНДР фактиче­ски невозмож­ным, т.к. она рас­сматривается как незаконное го­сударственное образование, и для ее призна­ния необходимо из­менение Конституции Республики Корея.

Так как Корея продолжает оставаться разделенной, Ст. 4 обязывает государ­ство стремиться к объединению страны в со­ответствии с принципами свободы и демо­кратии.

Ст. 6 предусматривает равное действие на террито­рии страны внутрен­них зако­нов и международных договоров (в России, например, если международ­ный договор предусматривает иные правила, чем внутрен­ний закон, приоритет отдается первому).

Ст. 8 предусматривает защиту со стороны государства политических пар­тий и их финансирование за счет государства.

Глава II - Права и обязанности граждан, также включает ряд особых положе­ний. Ст. 20 конституционно закрепляет отсутствие государственной рели­гии и отде­ле­ние церкви от го­сударства.

Ст. 21 провозглашая отсутст­вие цензуры и не­обходимости получения разреше­ния на собрание и созда­ние об­щественных организаций (что в годы воен­ных режимов, да и по­сле них во многом было декларативным), вместе с тем, предусматривает нали­чие законодательства, определяющего стандарты рас­пространения новостей и функционирования прессы.

Ст. 23 содержит определенные ограничения част­ной собст­венности «во имя обще­ственного блага».

Ст. 27 предусмат­ри­вает ряд случаев, когда граждане, не являющиеся воен­ными, могут быть от­даны под трибунал (военно-полевой суд).

В случае нанесения телесных повреждений или смерти, произошедшей по при­чине криминальных действий гражданин Республики Ко­рея, согласно Ст. 30, мо­жет получить помощь от го­сударства.

П. 2, Ст. 31, обязывает родителей давать детям, по крайней мере, началь­ное обра­зование, которое должно быть бес­платным (п. 3), при этом госу­дарство гаран­тирует профессиона­лизм и политическую беспристраст­ность (п. 4).

Ст. 32 говорит о том, что государство будет пытаться предоставить рабо­чие места и обеспечить оптимальную заработную плату. Но при этом п. 2 обязы­вает всех граждан работать. П. 4 и 5 предусматривают защиту со сто­роны государ­ства работающим женщинам и детям.

П. 3 Ст.33 говорит, что право на коллективные дейст­вия работников важ­ных обо­ронных предприятий может быть ог­раничено или вообще отме­нено.

Важной особенностью Конституции Республики Корея является наличие специаль­ной Главы IX, посвященной экономике.

Ст.119 предусматривает «регулирующую и коорди­нирующую» роль госу­дар­ства в экономике.

Ст.120 - ли­цензирование со стороны государ­ства отдельных видов эконо­миче­ской деятельности.

Ст.121-123 - государственное ре­гулирование аграрных отношений (и рыбо­ловец­кой отрасли), а Ст.125 - регулирование и координацию внеш­ней тор­гов­ли).

Законодательная власть 

Главным законодательным органом Республики Корея является однопа­латное Националь­ное собрание.

Депутаты Национального собрания первого созы­ва были избраны 10 мая 1948 г. Первый состав Национального собрания принял Конституцию страны, из­брал президента и 15 августа 1948 г. провозгласил образование Респуб­лики Ко­рея.

В состав Национального собрания (2002 г.) входят 273 депу­тата, из которых 227 избираются по одномандатным территори­альным округам, а 46 мест распре­де­ляется между политически­ми партиями, получившими не менее 5 мест в округах, пропор­ционально общему числу голосов, поданных за их кандида­тов по всей стране. Срок полномочий депутатов - 4 года. В выборах уча­ст­вуют граждане РК не моложе 20 лет, а избираются в Национальное собра­ние граждане не мо­ложе 25 лет.

Депутаты не могут занимать иных постов, пользуются им­мунитетом в период сес­сий (кроме случаев поимки с поличным). Они не могут привлекаться к ответст­венности за высказывание мнения в Национальном собрании (кроме оскор­бительных вы­сказываний и клеветы).

По итогам состоявшихся в апреле 2000 г. выборов в Национальное собра­ние 16-го созыва большинство в однопалатном Национальном собра­нии полу­чила оппо­зиционная “Партия великой страны“ (ПВС) 133 мандата. У правящей “Демо­кра­тической Партии нового тыся­челетия“ (ДГШТ) - 115 мест. Оппозицион­ная партия - “Объединение либеральных демократов“ (ОЛД) полу­чила 17 мандатов. Независимые кандидаты и представители мелких пар­тий полу­чили 8 мест.

Для ведения заседаний депутаты Национального собрания избирают тайным го­ло­сованием большинством голосов от общего состава спикера и двух вице-спике­ров сроком на 2 года. Спикер председательству­ет на заседаниях, ведает управлением Национальным собранием. По закону от 28 февраля 2002 г. спи­кер должен иметь надпар­тийный статус и занимать «нейтральную позицию» (из-за проти­воречий между партиями по поводу выборов нового спикера в 2002 г. деятельность парламента была надолго парализована).

Очередные сессии Национального собрания проводятся 1 раз в год, начи­ная с 10 сентября (если это выходной, то со следующего дня), продолжительно­стью до 100 дней. Внеочередные сессии соби­раются сроком до 30 дней по требова­нию президента РК или одной четверти депутатов.

Пленарные заседания проводятся в присутствии не менее одной четверти депута­тов, а решения принимаются большинст­вом голосов при присутствии бо­лее половины депутатов.

В настоящее время в составе Национального собрания действуют 16 постоян­ных и 2 специальных комитетов:

§      по регламенту Национального собрания;

§      по законодатель­ству и юстиции;

§      по делам администрации;

§      по финансам и эконо­мике;

§      по международным делам и национальному объединению;

§      по внутренним делам;

§      по национальной обороне;

§      по образова­нию;

§      по культуре;

§      по промышленности и ресурсам;

§      по сельскому и лесному хозяйству;

§      по науке и технике;

§      по окружающей среде;

§      по здравоохранению;

§      по строительству и транспорту;

§      по инфор­матизации;

§      по этике и по положению женщин.

Перечень посто­янных комитетов и сфера их полномочий в основном соответст­вуют составу министерств в правительстве.

Для рассмотрения законопроектов, выходящих за рамки компетенции одного коми­тета, или других актуальных вопросов Национального собрания обра­зует спе­циальные комитеты, срок деятельности которых оговаривается при их форми­ро­вании. Так, ежегодно создается специальный комитет по бюджету в со­ставе не более 50 депутатов.

Национальное собрание Республики Корея осуществляет законодательную власть в стране. За­конопроекты на рассмотрение Национального собрания вно­сятся группой депутатов (не менее 20 человек) или правительством. Если зако­нопроект требует бюджетных ассигнований, то к нему прилагаются соответ­ст­вующие финансовые расчеты. Спикер распространяет за­конопро­ект среди депутатов и передает в соответствующий по­стоянный комитет на рас­смот­ре­ние до вынесения на рассмотре­ние пленарного заседания. Если Консти­ту­цией или другими законами не предусмотрено иное, то законопроект при­нимается большинством голосов в присутствии не менее половины депу­та­тов Национального собрания.

Принятый Национальным собранием законопроект передается в правитель­ство, и президент должен обнародовать его не позднее 15 дней после пере­дачи. Обычно закон вступает в силу через 20 дней после опубли­кования. Если президент возражает против принятого Национальным собранием зако­нопро­екта, то он может вернуть его с соответствующим обоснованием для пере­смотра.

Президентское вето может быть преодолено двумя третями голосов в присутст­вии не менее по­ловины депутатов. В этом случае законопроект дол­жен быть опубликован президентом в течение 6 дней после его передачи в пра­ви­тельство. Если этого не происходит, то тогда спикер Национального собра­ния публикует законопроект, который становится законом.

Контроль над финансами - одна из важных функций Национального собра­ния. Оно рассматривает и принимает бюджет страны, утверждает подставляе­мый пра­вительством балансовый отчет, определяет типы и ставки налогов, утвер­ждает финансовые обязательства Республики Корея.

Подготовленный и представленный не позднее 90 дней до начала финансо­вого года правительством проект бюджета за­слушивается на пленарном заседа­нии, после чего передается в постоянные комитеты для первичного рас­смотрения, а затем - в специальный комитет по бюджету для всестороннего рас­смот­рения. После этого бюджет окончательно принимается парла­ментом не позднее 30 дней до начала финансового года. При внесении поправок в зако­но­проект о бюджете, Национальное собрание не может уве­личить ассигнова­ния по какой-либо статье или добавить новые статьи без согласия прави­тельства.

Не позднее 120 дней до начала нового финансового года Палата аудита и инспек­ций представляет отчет о доходах и рас­ходах за предыдущий год, а также доклад о резервных фондах, которые рассматриваются и утверждаются Национальным собранием в том же порядке, что и бюджет.

Национальное собрание имеет право законодательного  контроля за государ­ст­вен­ными делами. После принятия соответствующего решения Нацио­наль­ное собрание может осуществлять инспектирование государствен­ных дел или проводить расследования конкретных вопросов, запрашивая соот­ветствую­щие документы  у  правительственных   ведомств. При этом Нацио­нальное собра­ние или его постоянные комитеты могут проводить слу­ша­ния по конкрет­ным про­блемам. Премьер - министр, министры и другие предста­вители правитель­ства обязаны являться на засе­дания Националь­ного собрания или его постоян­ных комитетов для ответа на запросы депута­тов.

В период очередных сессий члены постоянных коми­тетов проводят ежегод­ные проверки состояния дел в стране по соответствующим направлениям.

Национальное собрание дает согласие на назначение президентом премьер-ми­ни­стра, председателя Палаты аудита и инспекций, председателя и членов Вер­ховного суда, председателя Конституционного суда, а также выдвигает трех из девяти членов Конституционного суда, и трех из девяти членов Централь­ной избирательной комиссии.

По предложению не менее одной трети депутатов, одоб­ренному большинст­вом общего состава, Национальное собрание может рекомендовать прези­денту освободить от должности пре­мьер-министра или министра.

Национальное собрание может принять решение об импичменте президента пре­мьер-министра, министра, членов Конституционного суда, членов Централь­ной избирательной комиссии, членов Палаты аудита и инспекций и дру­гих, определенных законом лиц, в слу­чае нарушения ими Конституции и зако­нов при выполнении своих обязанностей. При этом решения принима­ются по ини­циативе не менее одной трети и с одобрения более половины всех депута­тов, а в отношении президента - соответственно не менее поло­вины и бо­лее двух третей депутатов.

Согласие Национального собрания требуется в случаях объявления президен­том войны иностранному государству и направления вооруженных сил РК за гра­ницу, а также на присутствие иностранных войск в стране.

По требованию Национального собрания президент обязан отменить введен­ное им чрезвычайное положение в стране.

Избирательная система

Центральная избирательная комиссия (ЦИК), конститу­ционно наделена функ­циями «справедливого руководства» вы­борами, референдумами, реше­ния вопро­сов, связанных с дея­тельностью политический партий.

Комиссии подчинены 17 управлений в провинциях, городах и метрополиях, 16 тыс. избирательных участков.

Девять  членов ЦИК назначаются президентом  (кандидатуры троих предла­га­ются Национальным собранием, троих - Верховным судом). Они изби­рают из сво­его числа председателя (по обычаю - представитель Верхов­ного суда).

Сроки пребывания в должности - 6 лет, причем в этот период членам ЦИК нельзя заниматься политической деятельностью и они имеют определенный имму­нитет.

ЦИК организует и проводит президентские и выборы в Национальное собра­ние, выборы глав местных администраций и местных советов, референдумы.

Выборы депутатов Национального собрания проходят раз в четыре года, по 227 одномандатным территориальным округам (ранее их было 253).

Население избирательного округа составляет от 300 до 750 тыс. чел. (в ряде мел­ких городов - несколько меньше); 46 мест рас­пределяются между политиче­скими партиями, получившими не менее 5 мест в территориальных окру­гах, пропорционально общему числу голосов, поданных за их кандида­тов по всей стране. Избираться в Национальное собрание могут граждане Респуб­лики Корея не мо­ложе 25 лет.

Президент

Президент Республики Корея является главой государства и представляет страну в сношениях с другими государствами. Он также является главой исполни­тельной власти и верховным главнокомандующим вооруженными си­лами.

Нынешний президент, Но Му­хён, представляющий партию Уридан был из­бран в 2002 году и вступил в долж­ность в 2003.

В случае смерти или неспособности пре­зидента исполнять свои обязанности, функ­ции временного главы государства переходят к премьер-министру или, в слу­чае необхо­димости, одному из членов Государственного совета в соответст­вии с законодательно установленным порядком передачи власти.

Президент избирается на один пятилетний срок всеобщим, рав­ным, прямым тай­ным голосованием.

Президент выполняет следующие функции:

1.      Как глава государства президент, является символом и представителем всего народа в государственном управлении и международных отноше­ниях. Он назначает и отзывает послов РК за рубежом, получает веритель­ные и отзыв­ные грамоты по­слов иностранных держав, может по должности заклю­чать меж­дународные договоры. Он осуществляет награ­ждения, исполняет цере­мониальные и представительские функции, а также обладает правом на помилование. Президент является гаран­том Кон­ституции, независимости, территориальной целостности государ­ства, сохранения государственности. Спе­цифическая особен­ность: президент Республики Корея конституционно обязан стре­миться к мир­ному объеди­нению Кореи.

2.      В качестве главы исполнительной власти президент вво­дит в действие все законы, принятые законодательной ветвью, из­дает соответствую­щие указы. Президент руководит правительст­вом и другими органами испол­нитель­ной власти. Он назначает высших чиновников, включая пре­мьер-министра и глав ведомств.

3.      В качестве главнокомандующего президент имеет право объявления войны, имеет высшую власть над вооруженными силами и в области воен­ной политики.

4.      Президент обладает правом законодательной инициати­вы: он может вно­сить законопроекты в Национальное собрание, высказывать свою точку зрения (письменно или устно) законодательному органу. Однако он не мо­жет распустить Национальное собрание.

5.      Президент обладает широкими полномочиями в чрезвы­чайных ситуа­циях, в случае гражданских беспорядков, внешней угрозы, природных катаст­роф или серьезных экономических и финансовых кризисов.

6.      Президент обязан и имеет право принять соответствующие чрезвычай­ные меры, включая издание указов прямого действия. Однако к таким дейст­виям он может прибег­нуть только в случае, когда нет достаточного времени для со­зы­ва Национального Собрания и эти меры абсолютно необ­ходимы для сохранения обществен­ного порядка и защиты националь­ной безопасности. При этом в последую­щем он обязан полу­чить одобрение Национального собрания на предпринятые им меры: в про­тив­ном случае его указы будут признаны не имеющими силу.

7.      Президент имеет право объявить чрезвычайное положе­ние в соответст­вии с действующим законодательством в случае войны, вооруженных столк­нове­ний или подобной чрезвычай­ной ситуации. Сохранение чрезвычай­ного положения также нуждается в одобрении Национальным соб­ранием.

Президенту непосредственно подчинены (положение на 2002 г.): Секрета­риат, Совет национальной безопасности, Служба охраны, Консультатив­ный совет по мирному и демократическому объединению, Прези­дентский совет по науке и тех­нике, Президентский комитет по делам сред­него и малого бизнеса, Президент­ский комитет по борьбе с коррупцией, Трех­сторонняя комиссия по урегу­лирова­нию трудовых споров, Комитет государ­ственной службы, Госу­дарствен­ный комитет по «второму возрожде­нию Кореи», Прези­дентский коми­тет по образованию и людским ресурсам, Прези­дентский комитет по устойчи­вому развитию и др. Эти структуры возглавля­ются чиновниками в ранге минист­ров.

Вышеперечисленные структуры имеют консультативный статус. Два важней­ших звена госаппарата - Палата аудита и инспекций (его глава назнача­ется прези­дентом и утверждается Национальным собранием) и Нацио­нальная разведы­вательная служба также подчинены напрямую прези­денту. Палата ау­дита и инспекций наделена полномочиями про­водить аудит и проверку централь­ных и местных органов вла­сти, государственных организа­ций и государст­венных компаний. Палата наделена также правом рас­следовать злоупот­ребления чи­новников и различные нарушения в сфере государствен­ного управления и докладывать о результатах президенту, а также Националь­ному собранию. Национальная разведывательная служба (НРС) - координи­рует всю разведы­вательную и контрразведывательную дея­тельность внутри и вне страны, занимается вопросами национальной безо­пасности, ве­дет работу против Северной Кореи, что определяет уникаль­ное положение НРС в политиче­ской системе Республики Корея.

Президенты Южной Кореи

Ф.И.	Годы президентства
Ли Сынман (1875 - 1965)	1948 - 1960
Юн Босон  (1897 - 1990)	1960 - 1962
Пак Чонхи (1917 - 1979)	1962 - 1979
Чхве Гюха (1919)	1979 - 1980
Чон Духван (1931)	1980 - 1988
Но Тхэу (1932)	1988 - 1993
Ким Ёнсам (1927)	1993 - 1998
Ким Дэджун (1925)	1998 - 2003
Но Мухён (1946)	2003 – н/в

Правительство

Премьер-министр Республики Корея является главным координатором ра­боты правительства, помогая прези­денту страны, а потому его самостоятель­ные функ­ции (в отличие от стран с парламентской системой прав­ления) довольно огра­ниченны.

Премьер-министр назначается президентом и утвер­ждается Национальным собра­нием (до назначения). В прямом подчинении премьера - несколько госорга­нов: Агент­ство планирования и бюджета. Комиссия по честной тор­говле (другое на­звание - по этике в бизнесе) - антимонополь­ный орган, Комитет по ох­ране юношества, Агентство законода­тельных предположений, Агентство по де­лам ветеранов и пат­риотическому воспитанию, Комитет финансового над­зора и др.

Премьер-министр может выступать от имени президента при наличии соответ­ствую­щего поручения, может давать рекомендации президенту по вопросам назна­чения и увольнения членов Госсовета.

Высшим органом исполнительной власти является Госу­дарственный совет (Гос­со­вет), председателем которого по должности яв­ляется президент, а замес­ти­телем председателя - премьер-министр. В Госсовет входят главы ве­домств в ранге министров, их число не менее 15, но не более 30.

Госсовет является консуль­тативным органом, обсуждающим и готовящим реко­мен­дации по важнейшим государственным вопросам для президента. Со­гласно ст. 89 Конституции, на рассмотрение Госсовета выносятся следующие во­просы:

§      принципиальные направления государственной политики и работы исполни­тельной власти;

§      вопросы войны и мира и другие важнейшие вопросы внешней политики;

§      проекты поправок к Конституции, предложения об об­щенациональных ре­ферендумах, важнейшие законопроекты и проекты указов президента, меж­ду­народных договоров;

§      важнейшие финансовые вопросы: проекты госбюджета, вопросы распоря­жения госсобственностью, крупных контрак­тов, предусматриваю­щих гособяза­тельства и т.п.;

§      указы президента об объявлении чрезвычайного поло­жения, чрезвычай­ных финансово-экономических мер;

§      важные военные вопросы;

§      созыв внеочередных сессий парламента;

§      награждение, амнистия, реабилитация;

§      распределение обязанностей между ведомствами;

§      анализ выполнения основных направлений государственной политики, оп­ределение направления и координация работы отдельных ведомств;

§      возбуждение дел о роспуске политической партии;

§      рассмотрение жалоб и петиций;

§      назначение генерального прокурора, руководителей государственных уни­верситетов, послов, главнокомандующих ро­дами войск и ряда других круп­ных госчиновников.

Министры назначаются указом президента по представ­лению премьер-мини­стра. Их число меняется. Более узкими вопросами занимаются ведом­ства (агент­ст­ва/управления/службы), возглавляемые чиновниками в ранге замес­ти­теля министра, которые также назначаются указом президента. Эти структур­ные подразделения могут входить в сис­тему тех или иных мини­стерств или подчи­няться напрямую премьер-министру.

Среди этих агентств/управлений: Националь­ное агентство полиции, Налого­вая служба, Таможенная служ­ба, Статистическая служба, Гидрометео­служба, Служба охра­ны культурных ценностей. Служба лесоводства, Патент­ная служба, Служба железных дорог, Национальное агентство мор­ской полиции и др.

Основные министерства

Министерство администрации и местного самоуправления. Образовано на базе министерства внутренних дел и министер­ства местного самоуправле­ния. Отвечает за вопросы функцио­нирования системы государст­венного управле­ния на централь­ном и местном уровнях. В его со­став входят департаменты, ре­гулирующие административную и кадровую ра­боту в органах управления, во­просы взаимоотношений центральных и мест­ных властей и др. Кроме того, в со­став этого министерства вхо­дят подразде­ления, отвечающие за предупрежде­ние и ликвида­цию последствий чрезвычайных ситуаций, пожар­ную охрану. Под эгидой министерства функциони­руют комиссии по апел­ля­циям, архивная служба, служба спасе­ния 119, правительст­венный компьютер­ный центр. Работают образователь­ные ин­ституты по направлениям (подго­товка госслужащих, служащих мест­ного самоуправления, специалистов пожароту­шения и др.). К системе министер­ства относится Национальное агент­ство по­лиции (во многом самостоя­тельное). Интересная особенность — под эги­дой министерства име­ется т.н. «администрация пяти провинций Северной Ко­реи», которая по Кон­ституции считается территорией Республики Корея.

Министерство иностранных дел и внешней торговли.  Образовано в на­чале пре­зи­дентства Ким Дэ Чжуна за счет присоединения к МИД ряда департа­мен­тов мини­стерства торговли и промышленности, занимающихся об­щими вопро­сами международных экономических отношений. Соответст­вую­щее направле­ние в ны­нешнем министерстве курируется чинов­ником в ранге министра. Та­ким обра­зом, министерство формулирует и проводит в жизнь не только традицион­ные внешнеполитиче­ские и дипломатические установки, но и продви­гает за рубе­жом решение финансово-экономических и торговых вопро­сов, включая вопросы, связанные с участием Республики Корея в международ­ных эконо­миче­ских организациях[3].

«Дипломатическая» часть министерства со­стоит из тер­ри­ториальных и функцио­нальных департаментов. «Торговая» часть вклю­чает три департа­мента, занимающихся торгово-экономической полити­кой на дву­стороннем и много­стороннем уровнях.

Министерство руководит корейскими зарубежными диплома­тическими  мис­сиями, отвечает за  поддержание связей с иностранными диппредставительст­вами в Сеуле. В систему министерства входят учреждения исследователь­ского характера (Институт международных отношений и националь­ной безо­пасности - IFANS), а также организации, осуществляющие не­официальную  внешнеполитиче­скую  деятельность, продви­жение положитель­ного имиджа страны (Корейский фонд междуна­родных обменов - Korea Foundation, Корей­ское агентство ме­ждународного сотрудничества - KOICA, Фонд зарубежных корей­цев, которые осуществляют научные, культур­ные, обра­зовательные об­мены с иностранными государствами).

Министерство обороны руководит видами вооруженных сил - Сухопутными вой­сками, ВМФ, ВВС, Морской пехотой и корпусом резервистов. В структуре мини­стерства - 17 депар­таментов и управлений, которые занимаются как адми­нист­ра­тивно-кадровыми вопросами, так и вопросами материально-техниче­ского снабжения (включая закупку вооружений).

Министерство объединения - уникаль­ная организация, сочетающая аналити­че­ские функции (изучение всех аспектов жизни Северной Кореи) с разработкой реко­мендаций для форму­лирования полити­ки по отношению к КНДР, а также, в ряде случаев, с ведением переговоров с северокорейской стороной. В сис­тему министер­ства помимо оперативных департаментов входят секретариат Кон­сультатив­ного совета по демократическому и мирному объединению, Управле­ние диа­лога между Севером и Югом, ряд научно-исследовательских инсти­тутов.

Мини­стерство юстиции отвечает за государственную политику в отноше­нии про­ку­ратуры, судебной системы, ведает иммиграционными вопросами и погранич­ным контролем, во­просами прав человека, юридическими вопро­сами госу­дарст­венного управления.

Министерство финансов и экономики - прямой про­должатель Совета экономи­че­ского планирования, который в 60-80-е гг. XX века исполнял роль глав­ного цен­тра регулирования экономической жизни страны, разрабатывал и проводил в жизнь политику экономического роста, результатом которой и стало «южноко­рейское экономическое чудо. Министерство возглавляется вице-премьером. Мини­стерство определяет бюджетную, валютно-кредитную, фи­нансовую поли­тику, инвестиционные параметры, основные направления эко­но­мического сотруд­ничества и фи­нансовых расчетов с зарубежными стра­нами и международ­ными организациями. К числу основных подразделе­ний мини­стер­ства относятся Налоговая служба, Таможенная служба, Управле­ния эко­номиче­ской политики, финансовой политики, международ­ных финансов, между­на­родного экономического сотрудничест­ва, социаль­ного обеспечения цено­вой политики и др. Отдельно работает ранее подчиняв­шееся Минфину - Агент­ство планирования и бюджета.

Министерство промышленности и природных ресурсов. Отвечает за во­просы, отно­сящиеся к развитию обраба­тывающей промышленности, промыш­лен­ным зо­нам, природ­ным ресурсам, энергетическим ресурсам и топ­ливу, а также па­тен­там и стандартам, вопросам конкуренции. Министер­ство за­нима­ется также регулированием внутренней торговли рядом видов това­ров, экс­портно - импорт­ным регулированием торгов­ли ресурсами. В струк­туре министер­ства - де­партаменты тор­говой политики, энергии и ресур­сов, промышлен­ной поли­тики, тяжелой, электронной, текстильной и хими­ческой про­мышлен­ности и др. В систему этого министерства входят - Гор­ный надзор, Ад­министрация свобод­ных экспортных зон, Служба по де­лам малого и сред­него предприниматель­ства, Патентная служба и др.

Министерство науки и технологий. Создано в целях ускорения научно-техниче­ского прогресса, активизации инно­вационных процессов в экономике страны. Мини­стерство осуществляет руко­водство национальным научно-техниче­ским про­цессом, коор­динирует НИОКР, занимается подготов­кой науч­ных кадров, пропа­гандой науки, а также международным науч­но - техническим  сотрудничест­вом.

Министерство информатики и связи регулирует все виды связи (почтовую службу, электросвязь) и занимается вопросами развития информатизации. Ему подчинен ряд исследователь­ских и технических учреждений соответствую­щего профиля.

Министерство транспорта и строительства. Форму­лирует политику в об­ласти зем­лепользования и строительст­ва, наземного и воздушного транс­порта (вклю­чая автомо­бильный, внутригородской, строительство транспорт­ной ин­фра­структуры и др.). В его составе - Служба железных дорог (дру­гой вариант пере­вода - Национальная железнодо­рожная администра­ция).

Министерство морских дел и рыболовства занимается комплексом вопро­сов мор­ского судоход­ства, строительства и использования портов, охраной мор­ских ресурсов, рыболовства и морского промысла. В его систему входит не­сколько специализированных организаций, включая Национальное агент­ство мор­ской полиции (выполняет функции погранслужбы).

Министерство сельского и лесного хозяйства. Отвечает за развитие села, ирри­гаци­онно - мелиоративные работы, земельную регистрацию, ветерина­рию, ведение соответствующих научных исследований в общегосударствен­ных интере­сах, международ­ное сотрудничество в соответствующей области. Министер­ству подчиняются -  Служба лесоводства (Лесная администрация), Служба развития сельских районов.

Министерство образования и людских ресурсов (с 2001 г. за это направле­ние отве­чает вице-премьер кабинета). Осуществляет государствен­ную политику в об­ласти начального, среднего и высшего образова­ния, включая частное;

Министерство культуры и туризма. Отвечает за развитие культуры, СМИ, спорта, молодежи, туризма, религиозные вопросы. В этом министерстве - наи­боль­шее количество струк­турных подразделений, ему подчиняются много­числен­ные го­сударственные организации в соответствующих областях, такие как  - Служба охраны культурных ценностей, Корейский фонд развития кине­мато­графа, Фонд развития культуры и искусств Кореи, музеи, концерт­ные залы и т.п.;

Министерство здравоохранения и социального обеспе­чения. Имеет в подчине­нии несколько исследовательских и сани­тарных  лечебных центров;

Министерство труда. Отвечает за разработку и внедре­ние стандартов и пра­вил, за отношения между трудящимися и ра­ботодателями, технику безопасно­сти, поли­тику в области зар­платы и страхования и т.п.;

Министерство по делам женщин.

Министерство охраны окружающей среды.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Местное самоуправление

В соответствии со Ст.17 Конституции местные органы управления ведают вопро­сами социального обеспечения местного населения, управляют собственно­стью, а также устанавливают нормы и правила, касающиеся мест­ного самоуправления, в пределах компетенции, определенной соот­ветствую­щими законами и указами.

В соответствии с Законом о местном управлении, принятом в 1949 г., при каж­дом органе власти имеется законодательный местный совет (собрание). Впер­вые местные советы были избраны в шести южных провинциях в 1952 г., во время Ко­рейской войны. В Сеуле, городе с особым статусом, и двух про­вин­циях местные советы были избраны еще позже, в 1956 г.

Существовали два типа местных органов власти: с одной стороны - провинциаль­ные, с другой - муниципальные, уезд­ные, городские и волостные. По­следние, в отличие от провинци­альных органов власти, первоначально имели право избирать главу местной администрации, а также право выносить ему во­тум недоверия.

В Закон о местном управ­лении несколько раз вносились изменения, вводив­шие то пря­мые выборы, то назначение главы администрации центром.

В период 1960 -.1961 гг. местное самоуправление было приостановлено и деятель­ность местных органов власти регламентировалась Законом о времен­ных мерах в сфере местного самоуправления, принятым в 1961 г. и дополнен­ным в 1981 г. В соответствии с этим законом главы администраций назнача­лись центром.

Благодаря бурному развитию регионов в 1970-80-х гг. до­ходы местных администра­ций существенно возросли; вместе с тем ощущалась и потреб­ность в расширении сферы их деятель­ности. Понимая необходимость соответст­вующих мер и стре­мясь обеспечить эффективную деятельность орга­нов на местах, центральное правительство в середине 1980-х гг. стало ак­тивно изучать конкретные предложения, касающиеся возобновления местного самоуправления, и разрабатывать соответствующие меры.

В октябре 1986 г. правительство предста­вило на рассмотрение Националь­ного собрания поправку к За­кону о местном управлении, одобренную лишь в марте 1988 г. и веденную в действие в апреле того же года.

В начале 90-х гг. завершено формирование системы мест­ного самоуправления. В 1995 г. состоялись прямые выборы мэ­ров и губернаторов.

В 1998 г., были проведены очередные выборы, которые с тех пор повторя­ются раз в четыре года. Очередные выборы состоялись в июне 2002 г. - на 13 тыс. изби­рательных участков население избрало 4415 ад­министративных лиц — губер­наторов, мэров, депутатов мест­ных законодательных органов (около 4 тыс. чел).

Местные органы власти исполняют следующие функции:

-     функции,  делегированные  ей   центральным   прави­тельством;

-     управление госсобственностью;

-     введение и сбор местных налогов и пошлин;

-     регулирование сферы обслуживания и торговли;

-     другие административные вопросы местного уровня.

В состав местных органов управления каждого уровня вхо­дит управление по обра­зованию, занимающееся вопросами обра­зования и культуры в своем ре­гионе.

26 марта 1991 г., впервые за 30 лет, в Корее прошли выбо­ры в местные со­веты территориально-административных единиц нижнего уровня, а в июне 1991 г. - в более крупных территори­ально-административных единицах.

Новая редакция Закона о местном управлении расширяет полномочия новых мест­ных со­ветов и дает им возможность инспектировать и проверять дея­тель­ность местных органов управления.

По положению на 2002 г. в стране насчитывалось 16 административно - территори­альных единиц провинциального уровня (включая города-метропо­лии) и 235 органов местного самоуправления муниципального уровня: 72 город­ских, 94 уездных, 69 районных в городах - метрополиях. В их состав вхо­дят неавтономные территориальные единицы квартального уровня (с населе­нием от 5 до 20 тыс. чел.) тон - в городах, ып и  мен - в сельской местности).

Структура провинциальных органов власти сходна со структурой централь­ного правительства, что позволяет в соот­ветствии с указаниями и директи­вами послед­него руководить соответствующей областью общественной жизни через муници­пальные органы власти (которые считаются основным звеном мест­ного самоуправления).

Муниципальные органы власти в пределах своей компетенции занимаются реше­нием всех вопро­сов жизни территории, делегируя на квартальный уро­вень лишь рутинные вопросы. Некоторые области (охрана общественного по­рядка, дорожные знаки, пожарная охрана, школы и др.) отно­сятся к компетен­ции провинциального или центрального уровня.

В органах местного самоуправления занято около трети общего числа государст­венных служащих. Их финансирование, вопросы кадрового обеспече­ния и контроль деятельности вхо­дят в компетенцию Министерства адми­нистрации и местного самоуправления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Судебная система

Временем создания судебной системы в своей стране корейцы счи­тают 1895 г., когда судебная власть впервые была законодательно отделена от исполнитель­ной, и был принят Закон о судебной системе. С тех пор система су­дов неоднократ­но изменялась, прежде всего, под влиянием японских колониаль­ных и американских оккупационных властей.

В настоящее время в стране имеются суды трех уровней: Вер­ховный суд, выс­шие суды (промежуточная апелляционная ин­станция) и окружные суды (суды пер­вой инстанции), филиалами которых являются т.н. отраслевые (или кусто­вые) и муници­пальные суды. Окружные и высшие суды расположены по гео­графи­ческому принципу.

В стране действуют пять Высших судов (в гг. Сеул, Пусан, Тэгу, Кванджу и Тэд­жон), 12 окружных, 42 кустовых и 105 муниципальных судов.

Закон о судебной системе предоставляет судам общее пра­во на рассмотрение всех гражданских, уголовных, административных дел, а также дел, связанных с нарушениями законодательства о выборах, и любых других, определенных корей­ским законодательством.

В армии создаются военные трибуналы для рассмотрения дел о воинских преступ­лениях.

Верховный суд

Верховный суд является высшей судебной инстанцией го­сударства. Он со­стоит из председателя Верховного суда и три­надцати судей. Судья, назначен­ный на должность министра су­дебной администрации (главы админист­рации Вер­ховного суда) на время исполнения своих обязанностей не может участво­вать в рассмотрении дел в Верховном суде.

Как суд последней инстанции, Верховный суд принимает к рассмотрению апелля­ции по приговорам и решениям, вынесен­ным высшими судами, апелляци­он­ными слушаниями окружных судов и военными трибуналами. При этом основания для апел­ляции в Верховный суд по гражданским делам ограни­чены только следующими случаями:

-   если состав суда, вынесшего решение, был сформирован в нарушение за­кона;

-   если в вынесении решения участвовал судья, не имею­щий на это законного права;

-   если при рассмотрении дела была нарушена подсуд­ность дела;

-   если при рассмотрении дела в нарушение закона отсут­ствовали прокурор или адвокат;

-   если при рассмотрении дела был нарушен принцип гласности;

-   если решение по делу было вынесено без достаточных оснований. Апелля­ции по уголовным делам могут направляться в Верховный суд только по сле­дующим основаниям:

-   нарушение Конституции и законодательства в ходе судебного разбиратель­ства;

-   необходимость смягчения или отмены наказания;

-   грубые нарушения в расследовании или пристрастность в вынесении приго­вора по делам о преступлениях, за которые  законом предусмотрена смерт­ная казнь, пожизненное заключение или лишение свободы сроком не ниже 10 лет.

Верховный суд также наделен правом проверки законности избрания прези­дента и членов Национального собрания.

Согласно Конституции, Верховный суд обладает правом руководства нижестоя­щими судами, установления правил дея­тельности всех судебных инстан­ций и судебной процедуры. Это право реализуется Советом судей, в со­став которого входят все судьи Верховного суда.

Решения Верховного суда по гражданским делам не создают прецедента и но­сят только рекомендательный характер. Однако в случае пересмотра дела ниже­стоящим судом решение Верхов­ного суда по этому делу приобре­тает обяза­тельный характер.

В качестве консультативного и вспомогательного аппарата Верховного суда исполь­зуется группа т.н. судебных исследова­телей в составе от 20 до 30 чело­век. Кроме того, к каждому из судей Верховного суда прикреп­лены в качестве су­дебных иссле­дователей по два судьи из высших судов.

К административным подразделениям Верховного суда от­носятся Совет су­дей, министерство судебной администрации, исследовательский и учеб­ный инсти­тут, институт подготовки служащих судов, библиотека Верхов­ного суда.

Совет судей Верховного суда рассматривает кандидатуры на должности су­дей нижестоящих судов, принимает нормативные акты по вопросам, касаю­щимся су­дебной процедуры, готовит предложения по бюджету Верхов­ного суда и по­рядку расходования выделенных средств.

Министерство судебной администрации (не имеет ничего общего с министер­ст­вами, входящими в состав правительства) - орган, учрежден­ный Верховным судом для руководства адми­нистративной деятельностью судов всех уровней. В его функ­ции входит планирование судебной деятельно­сти, компьютери­зация судебных учреждений, вопросы подбора и подготовки кадров, финансирование нижестоящих судов, руководство рабо­той судебных исполнителей, ведение стати­стики и анализа работы су­дов. Министр судебной администрации назнача­ется председателем Верхов­ного суда из числа членов Верховного суда, а его заместитель - из числа судей в должности не ниже старшего судьи окруж­ного суда.

Исследовательский и учебный институт, созданный в 1971 г., является базой для теоретической и практической подготовки судей всех уровней. Для канди­дата на судейскую должность не­обходим двухлетний курс подго­товки в инсти­туте, после которого он может выбрать между назначением на должность су­дьи либо переходом на работу в качестве прокурора или адво­ката. При ин­сти­туте действуют также курсы повышения квалификации судей.

Институт подготовки служащих судов готовит секретарей, стенографи­сток и дру­гих вспомогательных работников судов.

Библиотека Верховного суда помимо основной функ­ции - снабжения литера­ту­рой судей и юристов других профилей (в настоящее время фонды библиотеки насчитывает свыше 700 тыс. книг) - занимается также издатель­ской деятельно­стью.

Председатель Верховного суда назначается президентом с согласия Нацио­наль­ного собрания. Президент также назнача­ет с согласия парламента чле­нов Верховного суда по представ­лению его председателя. Судьи нижестоя­щих су­дов назначаются на должности председателем Верховного суда с испыта­тель­ным сроком 2 года (если кандидат в течение двух и более лет •занимался юридиче­ской практикой в качестве прокурора или адвоката, то испыта­тельный срок может быть сокращен или от­менен). Обязательным усло­вием для назначе­ния судьей являет­ся сдача кандидатом предварительных экзаме­нов и про­хожде­ние двухгодичной подготовки в Исследовательском и учеб­ном инсти­туте. По данным Верховного суда РК, в среднем только около 3% кандидатов на судейские должности получают соот­ветствующее назначе­ние.

В стране насчитывается около 1500 судей, в том числе в Вер­ховном суде - 14 чле­нов Верховного суда (включая председа­теля) и 47 судебных исследовате­лей, в высших судах - 220. В судах первой и второй инстанций по­мимо должно­сти предсе­дателя суда имеются также должности старших су­дей, имею­щих право возглавлять судебную коллегию.

Срок пребывания судей в должности определен законом в 10 лет (для чле­нов Вер­ховного суда - 6 лет), однако часты случаи назначения судей на повтор­ный срок, за исключением председателя Верховного суда, повторное назна­чение кото­рого не допускается. Предельный возраст пребывания в должно­сти: для пред­седателя Верховного суда - 70 лет, для членов Вер­хов­ного суда - 65, для дру­гих судей - 63 года.

Независимость судей и их политический нейтралитет га­рантируются законода­тельно. В частности, Законом о судебной системе предусмотрено, что судья не может в течение срока полномочий быть отстранен от должности, за исключе­нием слу­чаев совершения им уголовного преступления; судья, мо­жет быть, подверг­нут дисциплинарному наказанию или понижению в зар­плате только по ре­шению дисциплинарной комиссии Вер­ховного суда. Уча­стие судей в политиче­ской деятельности ограничивается сроком его полномо­чий

Высшие суды

Высшие суды являются промежуточной апелляционной инстанцией в отноше­нии решений или приговоров окружных судов, вынесенных колле­гией из трех су­дей. Одновременно они могут являться судами первой инстан­ции при рассмотре­нии не­которых видов дел об административных пра­вонарушениях.

Дела в высших судах рассматриваются только коллегией в составе трех су­дей

К специализированным видам судов относится Семейный суд (пока он сущест­вует только в Сеуле), рассматривающий се­мейные дела и случаи пра­вонаруше­ний со стороны несовершен­нолетних. К юрисдикции Семей­ного суда относятся все семейные споры и конфликты, имеющие право­вое значение. При рассмот­рении этих дел широко применяется согласитель­ная процедура.

На периферии функции Семейных судов исполняют окруж­ные суды.

В Сеуле с 1996 г. действуют два новых специализированных суда - Патент­ный, в функции которого входит разрешение споров в области патен­тования и про­верка заключений Корей­ского института промышлен­ной собственности, ныне отве­чаю­щего за правовые аспекты патентной ра­боты, и Администра­тивный. Этот суд рассматривает дела об административ­ных правонарушениях. Принципи­ально новым моментом, выте­кающим из органи­зации нового вида су­дов, явилось то, что ранее реше­ния судов по административным делам могли опро­тестовываться только после исполнения взыскания. Административный суд же высту­пает в качестве апелляционной инстанции, в том числе и до ис­полне­ния взыска­ния. В дальнейшем предполагается расширить сеть администра­тив­ных судов на всю страну (сейчас эти функ­ции выполняют ок­руж­ные суды).

Окружные суды

Окружные суды, дислоцированные в Сеуле и одиннадца­ти крупных городах, пре­жде всего в провинциальных центрах, обладают как уголовной, так и граждан­ской юрисдикцией. До 1995 г. в Сеуле действовали два раздельных окруж­ных суда - по уголовным и гражданским делам, которые затем были объ­еди­нены в один.

К юрисдикции окружных судов относятся также дела о ре­гистрации собственно­сти, реорганизации или ликвидации кор­пораций и о банкротстве.

В судах страны применяются два способа рассмотрения дел - либо одним судьей, либо коллегиально - тремя судьями. Суд присяжных не используется. Кол­легиальному рассмотрению подлежат:

-     дела, принятые к рассмотрению по отдельному решению коллегии судей;

-     гражданские иски на сумму более 30 млн. вон, за исключением исков о взыскании денег по чекам или векселям;

-     уголовные дела о преступлениях, за которые законов определено наказа­ние в виде смертной казни, пожизненного заключения либо лише­ния свободы сроком более чем на 1 год;

-     сопутствующие дела, подлежащие рассмотрению одновременно с выше­перечисленными уголовными и гражданскими делами;

-     дела, в ходе рассмотрения которых одним судьей кем-либо из участни­ков процесса был заявлен отвод судье;

-     другие дела, специально указанные в законодательстве как подлежащие коллегиальному рассмотрению.

Хотя окружные суды считаются судами первой инстанции, однако законом преду­смотрено рассмотрение ими апелляций на решения и приговоры, вынесен­ные одним судьей, либо кустовым и муниципальным судами. Эти дела рассматриваются коллегией из трех судей.

В кустовых и муниципальных судах дела рассматриваются только одним судьей, назначаемым председателем Верховного! суда из числа судей соот­ветст­вующего окружного суда. К юрисдикции этих судов относятся граж­данские иски на сумму не свыше 10 млн. вон, а также малозначительные пре­ступления и административные правонарушения, за которые может быть на­значено наказа­ние не свыше одного месяца ареста или штраф не выше 200 тыс. вон. Для рассмотрения таких дел предусмот­рена специальная упрощен­ная проце­дура.

Суды первой инстанции при рассмотрении гражданских дел часто применяют со­гласительную процедуру, которая осу­ществляется судьей и двумя не заинтере­со­ванными в исходе де­ла посторонними лицами. Если согласия сто­рон не удается до­биться, судья вправе вынести решение по своему усмотре­нию без судебного слушания, однако в случае, если одна из сторон опроте­стует решение, то дело принимается к рассмотрению в судебном порядке.

Конституционный суд

В функции Конституционного суда входит принятие решений о конституционно­сти законов, импичменте, роспуске политических партий, урегулировании спо­ров между государственными организациями и ведомствами, между государствен­ными ведомствами и органами местного управления, между послед­ними, а также вопросах, имеющих отношение к Конституции.

Суд состоит из 9 судей, назначаемых президентом. Трое назначаются из числа лиц, предложенных Националь­ным собранием, а кандидатуры еще троих выдви­гает Верховный судья. Глава Конституционного суда назначается президен­том с согласия Национального собрания.

Срок полномочий судей - 6 лет с возможностью повтор­ного назначения, в тече­ние которых они не могут состоять в ка­ких-либо политических партиях и зани­маться политической дея­тельностью. Судьи не могут быть смещены с должно­сти, кроме случаев импичмента, тюремного заключения или более тяжелого наказа­ния. Для принятия решения необходимо совпадение голо­сов не менее 6 судей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Неправительственные организации

До 1987 г. гражданские движе­ния в Республике Корея либо рассматривались как незаконные и подрыв­ные группи­ровки, либо ограничивались, в том числе и силовыми мерами, сферами деятель­ности, не имеющими отношения к поли­тике (женскими, молодеж­ными проблемами, защитой прав потре­бителей и т.п.). Ограничения на собра­ния и демонстрации не да­вали гражданским движениям развернуться в полном объеме.

После прихода к руководству страной гражданских лидеров, поставивших це­лью приближе­ние к общемировым стандартам общественной жизни, отмеча­ется бурное развитие в Республике Корея неправительственных органи­заций. По­сле 1987 г. оппозиционные движения за демо­кратизацию, кото­рые ранее, в усло­виях жесткого давления со стороны диктаторских прези­дентских режимов, в основном но­сили подрывной характер, уже не могли опираться на поддерж­ку широких слоев населения. Это открыло возмож­ность для создания лояльных вла­сти общественных организаций. Осо­бенно активизировалось возникнове­ние новых неправительст­венных органи­заций в период президентства Ким Ен Сама.

При президенте Ким Дэ Чжуне была официально признана Конфедерация корей­ских профсоюзов, ранее бывшая вне зако­на (признавалась лишь послуш­ная правительству Федерация корейских профсоюзов).

Число неправительственных организаций быстро растет (с 3300 в 1997 г. до 6000 в 2000 г.). Если включить и ре­гиональные подразделения, то число  НПО дос­тигнет 20 тыс. Около тысячи из них работают в социаль­ной сфере, начиная с политических и экономических вопросов и кон­чая защитой прав потребите­лей.

Отдельно включают в статистику различные трудовые и религиозные орга­низа­ции. В стране представлено большинство действующих в мире крупных между­народных   неправительственных   организаций, таких «Эмнести Интер­нэшнл», «Гринпис» и другие, причем некоторые из этих организаций довольно многочисленны и располагают филиалами  в провинци­альных городах страны.

Число членов организаций колеблется от нескольких десятков до нескольких ты­сяч и даже десятков тысяч человек. Членство в большинстве НПО свобод­ное, за исключением четко ограниченного  руководящего ядра. Обычно членом организации считается любой человек, участвующий в ее ра­боте или оказываю­щий ей финансовую поддержку. Практически каждое прави­тельствен­ное учрежде­ние считает своим долгом иметь консультатив­ный аппа­рат из числа вид­ных деятелей общест­венных организаций (зачас­тую бывших со­трудников этих ве­домств). Кроме того, НПО, лояльные к нынеш­ней администра­ции, рассмат­риваются как кадровый резерв при назначе­ниях на госу­дарственные по­сты. Ряд НПО заявили о себе в ходе еже­год­ной парламент­ской инспекции госу­дарственных ведомств в 1999 г., потре­бовав себе права участия в этих инспек­циях, в чем им, впрочем, было отка­зано.

Весьма влиятельна Гражданская коалиция за прозрачные выборы, объединяю­щая ряд общественных организаций. Она играет активную роль в кон­троле за предвыборными кампа­ниями и выборами. 

Всплески активности Федерации корейских профсоюзов и Корейской конфедера­ции профсоюзов, а также ряда НПО в боль­шинстве случаев свя­заны с противодействием осуществляемой правительством реструктуриза­ции бан­ковского и корпора­тивного секторов экономики, кото­рая, как правило, сопровож­дается увольнениями, сокращением заработной платы, снижением жиз­ненного уровня беднейших слоев населения.

Многие НПО выступают против «глобализации», как угрожающей не только эко­но­мической самостоятельности страны, но и тради­ционным корейским ценно­стям. Организованные обществен­ными организациями акции способство­вали принятию некото­рых нормативных актов в сфере налогообложе­ния, социального обеспечения и т.д.

Среди НПО существует довольно жесткая конкуренция, прежде всего в борьбе за получение правительственных гран­тов (этот вопрос зачастую стано­вится ре­шающим для самого существования организации, несмотря на общеприня­тый прин­цип независимости НПО от государственных структур). Сведе­ния о под­держке, в том числе финансовой, со стороны прави­тельства той или иной орга­низации обычно не обнародуются.

Ряд НПО, прежде всего не добившиеся помощи от правитель­ства, высту­пают за отказ от прямой поддержки общественных организаций со стороны ад­министра­ции, считая, что поддержка может носить только косвенный харак­тер, в частности, путем предоставления налоговых льгот.

Многие общественные орга­низации со сходными функциями пытаются за­нять ве­дущее по­ложение в своей сфере деятельности, не останавливаясь пе­ред очер­нением соперников. Отмечаются факты, когда некоторые НПО, не могу­щие обеспечить достаточное финансирование за счет внутренних источ­ников, прибегают к своеобразному «рэ­кету», вымогая деньги у правительст­венных и иных учрежде­ний, являющихся объектами их деятельно­сти, в обмен на сни­же­ние критической активности в их адрес. Все это является следствием бурного уве­личения числа НПО в стране и может рас­сматриваться как «болезнь роста».

Среди НПО продолжаются дискуссии по ряду концепту­альных вопросов их дея­тельности. Так, ранее значительная часть НПО придерживалась мнения, что общественная организация по определению должна являться оппозицион­ной, иначе ее дея­тельность теряет смысл.

Власти Республики Корея сегодня допускают в разумных пределах суще­ствова­ние оппозицион­ных правительству организаций, к при­меру, параллель­ных профсою­зов, а также НПО экстремистско­го толка, расценивая их как непремен­ный атрибут демократи­ческого строя. К таким организациям можно отне­сти, прежде всего, довольно многочисленные студенческие объединения. Наиболее известная из них - Всекорейская ассоциация сту­денческих сове­тов, т.н. Ханчхонрён, регулярно становящаяся объектом внимания средств мас­со­вой информации после анти­правительственных демонстраций (чаще всего приуро­ченных к очередной годовщине освобождения Кореи).

 

 

 

 

 

 

 

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Вооруженные силы Республики Корея включают - Сухопутные войска, Военно-мор­ской силы, Военно-Воздушные силы, Морскую пехоту, Национальную мор­скую полицию (Береговая охрана)       

В 2005 г. расходы на Вооруженные силы составляли  - $ 21.06 млрд.           - 2.6 % ВВП.

Призывной возраст - с 20 до 30 лет. Воинская повинность призыв­ника  длится - 24-28 месяцев, в зависимости от службы в раз­ных родах войск.

С 18 - летнего возраста можно добровольно пойти служить в Вооруженные силы. Приблизи­тельно 2,3 % от общей численности Вооруженных сил состав­ляют женщины, которые проходят службу в разных родах войск на разных должно­стях.

Число граждан, которые потенциально могут служить в Вооруженных силах (на июнь 2006 г.): Мужчины в возрасте 20-49 лет -12483677. Женщины в возрасте 20-49 лет - 12014462.  

Из них пригодных для призыва на военную службу в мирное время. Мужчины  в возрасте 20-49 лет -  10115817. Женщины в возрасте 20-49 лет – 9721914.  

Численность граждан, которые ежегодно могут быть призваны на военную службу. Мужчины  в возрасте 18-49 лет - 344 943. Женщины в возрасте 20-49 лет – 312 720.

Все военнослужащие обучаются в казармах компьютерным техноло­гиям и имеют свободный доступ к информационным сетям во время всего срока службы. Солдатам, чтобы не отстать от свер­стников, в казар­мах дана возмож­ность заниматься компьютерным обу­чением и бизнесом цен­ных бумаг.

Сухопутные войска

Дислокация вооруженных сил в стране определяется ее геополитическим располо­же­нием, топографическими условиями и политической реальностью суще­ствующего разделения нации. Основные силы Сухопутных войск сконцентриро­ваны вдоль 250-кило­метровой демилитаризованной зоны - линии  перемирия  шириной  4 км, являющейся границей разделяющей КНДР и Респуб­лику Корея.

Социальные условия жизни офицеров и солдат постоянно улучшаются, а уро­вень приобретаемых во время службы в армии технических знаний позво­ляет по­сле уволь­нения в запас легко адаптиро­ваться к гражданской жизни.

Военно-морские силы

Корейская береговая охрана, образованная в 1945 г., стала основой ВМС, созда­ние которых совпадает со временем учреждения прави­тельства Респуб­лики Корея.

ВМС Республики Корея усилили свою боеспособность благодаря постоян­ному увеличе­нию общего водоизмещения кораблей. В 90-е годы  флот имел в своем распоряже­нии 150 боевых кораблей, 40 кораблей поддержки и 8 подводных ло­док.

Корейская морская пехота призвана выполнять функцию главной ударной силы во всей системе националь­ной обороны и готова для выполне­ния десант­ных операций. Ее задача со­стоит главным образом в охране пяти остро­вов у западного побережья, а также сто­лицы страны.

Военно-воздушные силы

Военно-воздушные силы, образованные в октябре 1949 г.,  берут свое на­чало от Нацио­нальной  службы полицейской разведки. Вначале на вооруже­нии ВВС находи­лось небольшое количество легких самолетов L-4 и L-5, а также десять вин­товых граждан­ских самолетов С-4..

В ходе Корейской войны ВВС Республики Корея полу­чили от ВВС США некото­рое   количе­ство   са­молетов   F-51 "Мустанг". В 1969 г.  от США были полу­чены несколько истребителей-бом­барди­ровщиков F-4 "Фантом", а позже транспорт­ные самоле­ты С-123, и ис­требители F-5D/E/F и F-16.

ПВО Республики Корея имеет двойную систему быстрого оповещения на слу­чай внезапного нападения.

ВВС Рес­публики Корея  систематически проводят военные ма­невры совме­стно с сухопутными войсками и флотом.

 

 

Экономическое развитие Республики Корея 

Многие называют экономическое развитие Республики Корея чудом в истории человечества, случившимся во второй половине 20-го столетия, или часто - чу­дом реки Ханган.

До освобождения в 1945 г, Корея была сырьевой базой для Японии, снабжаю­щей продовольствием и сырьем для производства, а также военной базой для завоевания материка, для чего в северной части корейского полуострова было построены объекты тяжелой промышленности. После освобождения от колониаль­ного гнета  южная часть страны  была аграрной, а из промышлен­ного производства имелись только швейные фабрики и объекты легкой промыш­ленности, наподобие текстильных заводов. Выработка электричества тоже была сконцентрирована на Севере, что вызвало проблемы с электроснабже­нием после освобождения Кореи в 1945г и ввело Юг в тяжелей­ший электрический кризис. К тому же начавшаяся в 1950 г трехлетняя граждан­ская война в Корее разрушила все промышленные объекты на Севере и Юге. Обе страны претерпели обоюдный ущерб.

По окончании гражданской войны около 5 млн. северян переселилось на Юг, что еще более усугубило бедственное положение Юга. На момент заключения военного перемирия в 1953 г годовой показатель ВВП Республики Кореи состав­лял 67 долларов, а 4/5 населения занималось земледелием.

После войны проводились попытки экономического возрождения с опорой на угле­добывающую промышленность, но в связи с высоким уровнем инфляции эко­номический рост был незначительным.

В 1961 г была принята экономическая политика, ориентированная на экспорт. Были получены кредиты от Японии на сумму 500 млн. долларов США, и от Герма­нии на сумму 180 млн. долларов США. На эти средства был осуществ­лен первый пятилетний экономический план.

Экономическая политика правительства, направленная на увеличение экс­порта принесла успех. С 1962 г по 1971 г в период осуществления первого и вто­рого экономических планов показатель годовой экономического роста дос­тиг отметки 9,5%, а сумма экспорта с 55 млн. в 1962 г достигла 107 млн. долла­ров в 1971 г, что составило 40% годового прироста.

После успешного завершения 2-го пятилетнего плана корейская экономика оказа­лась на переломном этапе. Начиная с 1973 г, правительство стало созда­вать промышленность, направленную на нефтепереработку, металлургию, судо­строение, машиностроение, производство электроэнергии и др., опираясь на опыт Японии. 

Мировой рынок на тот период ознаменовался постепенным развитием тяжелой промышленности, и тенденция мировой индустриализации склонялась не  к произ­водству продукции легкой промышленности, а к производству продукции тя­желой промышленности, спрос на которую продолжал увеличиваться. Корея тоже последовала этому примеру после успешного завершения двух пятилет­них планов экономического развития. В Корее сформировались крупные корпора­ции - «Чэболи». Группа 10 -ти самых влиятельных бизнесменов того вре­мени в 1972 г владела 7.5 родственными предприятиями, а уже в 1979 г  - 25.4.  

В этот период мировая экономика дважды пережила нефтяной кризис, не обошед­ший стороной и Корею. Но страны Ближнего Востока, получавшие огром­ное количество иностранной валюты в результате нефтяного экспорта, разра­ботали проект грандиозного строительства, как раз в то время Корея, обла­давшая соответствующими технологиями и рабочей силой, приняла уча­стие в строительстве и получила прибыль. Если  для США, Японии, Германии этот период ознаменовался значительным снижением экономического роста, то Корея продолжала удерживать высокий уровень экономического роста с 1973 г по 1979 г в среднем более 9% в год.

Период такого двухэтапного экономического рывка заложил прочную экономиче­скую основу, благодаря чему Корея смогла опередить Тайвань в индуст­рии высоких технологий, таких как производство электроники, сталепроиз­водство, машиностроение, судостроение. Создание металлургиче­ской промышленности в г. Пхохан стало хорошим примером упрочне­ния ос­новы тяжелой промышленности.

В отличие от периода централизованного создания тяжелой промышленности на­чало 1980-х годов ознаменовалось решением проблем, возникших в резуль­тате экономического развития и началом этапа стабильной развитой эконо­мики. Политическая нестабильность в стране, неурожай, вызванный погод­ными катаклизмами, а также повышение мировых цен на нефть, связанное со вто­рым нефтяным кризисом, отразилось на  корейской экономике, вызвав ее неста­бильность. В связи с чем в 1980 г впервые за 20 лет уровень рождаемо­сти снизился на 5.2%, определив ухудшение демографической ситуации. С де­кабря 1979 г по декабрь 1980 г отсутствие покупательского спроса увеличилась на 34%

Для преодоления этих явлений правительство стало проводить жесткую поли­тику стабилизации. Был продлен проект инвестирования тяжелой промышленно­сти, сдержано увеличение количества национальной валюты, упразд­нены различные государственные дотации, инфляция контролирова­лась за счет сокращения финансирования, а также осуществлена девальвация воны. Эта политика внесла большой вклад в стабилизацию уровня заработной платы, в сдерживание инфляции и стабилизацию уровня  банковского про­цента. За этим последовало снижение розничной и оптовой инфляции на 1.9% - 0.8%  соответственно, а показатель  экономического роста достиг 12.6%, что спо­собствовало повторному наращиванию темпов роста корейской экономики, и позволило с 1986 г добиться выдающего подъема - более 10% в год и при­были в балансе денежных счетов, а за счет накопившейся иностранной ва­люты  вернуть часть международного кредита.

В трехлетний срок с 1986 г по 1988 г был достигнут 12% -ный экономический рост, увеличение экспорта повлекло увеличение инвестиций в производствен­ное оборудование, активизацию инвестиций в строительстве, увеличение внутрен­него потребительского  рынка. В особенности, после проведения Олимпий­ских Игр в 1988 г в стране поднялся строительный бум в связи с проек­том строительства 2 миллионов жилых квартир, что обеспечило процвета­ние индустрии жилищного строительства.

После проведения Олимпийских Игр 1988 г, Корея вышла на существенно но­вый уровень, индекс ВВП составил 10.000 долларов, что фактически поста­вило ее в один ряд с развитыми странами.

В 1992 г Президент Ким Ёнсам представил "стодневный проект новой эконо­мики", призванный излечить корейское общество от чрезмерного потребления и потери трудового рвения. К ослаблению конкурентоспособности на внешнем рынке, вызванному увеличением оплаты труда, прибавился обвал  экономики "мыльных пузырей", способствовавшей росту цен на недвижимость, что прив­несло немало трудностей в корейскую экономику. «Стодневный проект новой эко­номики», предусматривал снижение  банковского процента, сдерживание повы­шение оплаты труда, упрощение выдачу инвестиционных средств в  промышленное оборудование, и создание общественных фондов помощи пред­приятиям среднего и малого бизнеса. Но из-за краткосрочности, стоднев­ный экономический проект не принес больших успехов. С другой стороны, прави­тельство ввело систему официальных (под реальным именем) финансо­вых операций для вывода теневого капитала, но это начинание тоже не при­несло успеха и закончилось неудачей.

Возрождение экономики началось в 1994 г в ведущих областях индустрии, та­ких как сталелитейное производство, машиностроение, производство микрочи­пов и бытовой техники. Компания "ПОСКО" произвела 5 млн. 940 тыс. тонн продук­ции, что на 14%  превысило результаты 1993 г.  Индустрия машинострое­ния производит 350 тыс. автомобилей для внутреннего рынка и 160 тыс. автомобилей на экс­порт.

Внутренний потребительский спрос увеличился на 7% в сравнении с 1993 г, а объем экспорта увеличился на 18%.

В индустрии микрочипов производство 4-мега DRAM памяти означилось подъе­мом, и на первую декаду 1994 г составило объем продаж на сумму 1 млрд. 500 млн. долларов, что в сравнении с 1993 г. увеличилось на 67 %. При­роста продаж добились компании "Самсунг Электроникс" на 58 %, "Голдстар" на 41%, "Деу Электроникс" на 218 %.

Если в 1970-х годах компания "ПОСКО" вывела Корею во главу  развитых промыш­ленных стран, вырабатывая 1 млн. тонн стали в год, то в 1990-е годы мик­рочипы стали символом корейской мощи. Республика Корея, разработав­шая и производящая микрочипы, превратилась в экономически развитую страну. Так экспорт компании "Мега DRAM" в апреле 1994 г составил 10 млрд. 170 млн. долларов, что в сравнении с предыдущим годом возросло на 75.1%, из компаний экспортирующих продукцию одного вида она впервые достигла от­метки в 10 млрд. долларов. Большой вклад в это достижение внесли компании "Самсунг Электроникс", "Хёндай Электроникс", "Голдстар Электроникс."

В 1993 г продажи компании "Самсунг Электроникс" достигли суммы 3 млрд. 50 млн. долларов, заняв 7-ое место в мире и оставив позади японские компа­нии  "Фуджи", "Мицуи", "Мацисида". А в области производства компьютерной па­мяти оставила позади японскую компанию "Тошиба" и заняла 1-ое место в мире.

Компании "Хёндай Электроникс" и "Голдстар Электроникс" входят в десятку миро­вых компаний, в области производства компьютерной техники доля Корея занимает половину мирового рынка. Индустрию производства микрочи­пов  можно назвать вторым рывком Кореи, направленным на вхождение в сферу высоких технологий.

В октябре 1996 г Корея вступила в члены OESD. Это означает высокую сте­пень международного доверия к Корее, но ситуация во внешней и внутренней эко­номике была чрезвычайно сложной. Корейская экономика страдала высо­ким уровнем инфляции, высокой оплатой труда и высоким уровнем безрабо­тицы, что неблагоприятно сказывалось на конкурентоспособности. На внешнем рынке  упала цена на микрочипы, что вызвало увеличение убытков во внешней экономике и убытков торгового баланса. Как раз в это время произошло банкрот­ство компании "Ханбо." Именно в это время валютный кризис, начав­шийся в Таиланде, Индонезии и странах Юго-восточной Азии дошел до Кореи, вызвав резкое падение Воны и истощение валютных запасов страны, что выну­дило правительство страны обратиться за срочной помощью в МВФ (Между­народный валютный Фонд).  Правительство  взяло кредит в МВФ на сумму 20 млрд. долларов, а также обратилась  к правительствам США, Японии и др. стран для получения кредита на сумму от 10 до 20 млрд. долларов, что в целом составило 57млрд долларов.

Корея обещала международному сообществу "введение принципов совершен­ного рынка" и проводить реструктуризации корпораций внутри страны и за ее пре­делами.

Государство и все предприятия объединили усилия для преодоления валют­ного кризиса. В 1998 г прибыль от экспорта составила 39 млрд. 9 млн. долла­ров, а сумма иностранных инвестиций достигла 8 млрд. 900 млн. долларов. Что касается прибыли от внешней торговли, то если в 1998 Япония достигла от­метки 90 млрд. долларов, Германия 50 млрд. долларов, Китай 40 млрд. долла­ров, Корея заняла 4-ое место. В итоге, запасы валюты в государстве соста­вили 48 млрд. 500 млн. долларов. Это превысило сумму валютного кре­дита в 42 млрд. долларов, что сделало Корею образцовой страной для МВФ.

Предприятия среднего и малого бизнеса, выжившие в условиях такой жесткой кон­куренции продолжают бороться за 1-2 места в мире. В Корее есть три  ведущие индустрии. Одна из них, индустрия производства микрочипов, дру­гая - машиностроение, третья – бытовая техника. Что касается других облас­тей, то в судостроении Корея занимает второе после Японии место в мире, в сталелитейной промышленности компания "ПОСКО" занимает второе ме­сто в мире после японской компании "Синнихон Чжечоль."

В индустрии телекоммуникаций компания "SK Telecom", а также второстепен­ные телефонные компании, стабильный пакет акции которых принадлежит компа­нии "ПОСКО", начали обслуживание кар-фонов и мобильных телефонов.

Среди компьютерных коммуникаций появились компании "Хангук Тхонсин", "Дей­ком"  и др., которые обеспечивают подключение к всемирной сети Интер­нет. На примере корпорации "Самсунг", которая первой включилась в индуст­рию авиастроения, корейские корпорации начали освоение таких высокотехноло­гичных индустрий как авиация, производство и запуск искусствен­ных  спутников и т.д.

После выхода из валютного кризиса, на что потребовалось 5 лет, в ноябре 2003 г экспорт Кореи составлял 18 млрд. 617 млн. долларов, импорт – 15 млрд. 760 млн.  долларов, а индекс торгового баланса составил 2 млрд. 876 млн. долла­ров прибыли.

В последнее время можно обратить внимание на несколько специфических момен­тов. Одним из них являются такие признаки постиндустриального обще­ства как низкая рождаемость и старение работоспособного населения. Еще в 1960 г Корея была страной с самой высокой рождаемостью в мире. Но с нача­лом второго тысячелетия она стала страной с самой низкой рождаемостью в мире. Старение работоспособного населения также стало внезапно возникшей действительностью.

Есть еще одна действительность под названием халлю – распространение корей­ской общественной культуры по всему миру. В Японии, Китае, странах Юго-восточной Азии настолько велика популярность корейской культуры, что яви­лось неожиданностью для самих корейцев. Если можно назвать халлю индуст­рией культуры, то наряду с ней волна популярности индустрии информаци­онных технологии и индустрии биотехнологии подняла Корею на уро­вень перспективных стран постиндустриального общества.

Основные показатели характеризуют экономику Республики Корея на начало 2006 г.

ВВП - $ 965,3 млрд.     

ВВП - реальный темп роста - 3,9 %.            

ВВП - на душу населения  - $ 20400.

ВВП - по секторам экономики:

·        Сельское хозяйство - 3,3 %.

·        Промышленность - 40,3 %.

·        Услуги – 56,3 %.            

На начало 2006 г. темп роста промышленного производства составил - 5.9 %.

Трудовые ресурсы  -  23,53 млн. чел.

Трудовые ресурсы по секторам экономики:

·        Сельское хозяйство - 6,4 %.

·        Промышленность - 26,4 %.

·        Услуги - 67,2 % .            

Уровень безработицы - 3,7 %.          

Численность населения, проживающего ниже черты бедности - 15 %[4] .

Рост инфляции  - 2,8 %.          

Инвестиция - 29,3 % ВВП.      

Бюджет:

·        Доходы -$ 195 млрд.

·        Расходы -$ 189 млрд. 

Государственный внутренний долг - 20 % ВВП.

Внешний долг –$ 153,9 млрд.

Запасы иностранной валюты и золота -  $ 210,4 млрд.  

Производство электроэнергии - 342,1 млрд. kWh (на конец 2004 г.)  

Потребление электроэнергии  - 321,1 млрд. kWh (на конец 2004 г.)   

Потребление нефти - 2.061 млн. баррелей/день. 

Экспорт нефти - 645,200 баррелей/день.  

Импорт нефти - 2.263 млн. баррелей/день

Природный газ - потребление  - 24.09 млрд. м³.   

Природный газ – импорт -  21.11 млрд. м³.

Экспорт - $ 288.2 млрд. на условиях ФОБ.

Основные статьи экспорта - полупроводники, беспроволочное оборудование пере­дачи данных, автомашины, компьютеры, сталь, суда, нефтехимиче­ские про­дукты.           

Основные экспортные партнеры: Китай - 24.6 %, США - 14.6 %, Япония  - 7.8 %, Гонконг - 4.2 %, Тайвань -  4.1 %.           

Импорт - $ 256 млрд. на условиях ФОБ.     

Основные статьи импорта - оборудование, электроника и электронная аппара­тура, нефть, сталь, транспортные средства, химикалии, пластики.     

Основные импортные партнеры: Япония - 19.1 %, Китай - 14.4 %, США - 11.3 %, Саудовская Аравия  - 5.5 %.

Структура отраслей промышленности и сельского хозяйства

·        Обрабатывающая промышленность: Производство стали. Цветная метал­лур­гия

·        Машины и оборудование: Промышленное оборудование. Станкострое­ние. Элек­тронная промышленность, включая производство бытовой электрон­ной тех­ники и промышленной электроники.

·        Высокоточное оборудование.

·        Автомобилестроение.

·        Судостроительная промышленность.

·        Химическая промышленность:  Нефтехимия. Минеральные удобрения

·        Керамическая промышленность: Производство цемента. Производство ке­ра­мики и фарфора.

·        Текстильная промышленность: Производство химических волокон. Пря­диль­ная промышленность. Ткацкая промышленность. Швейная промышлен­ность. Кра­сильно-отделочная промышленность

·        Другие отрасли обрабатывающей промышленности: Рафинирование са­хара. Бу­мажная промышленность. Производство резиновых изделий

·        Горнодобывающая промышленность, включая производство: золота, свинца, цинка, железа, вольфрама, талька, каолина, известняка, пирофил­лита, квар­цита.

·        Энергетика: Производство электроэнергии. Добыча угля. Нефтеперераба­тываю­щая промышленность.

·        Сельское хозяйство: Производство риса. Производство пшеницы, яч­меня, со­евых бобов, картофеля др. культур. Выращивание фруктов (яб­локи, груши, персики, апельсины, виноград, мандарины, сладкая хурма). Овощевод­ство (кочанный салат, редис, красный пе­рец, чеснок, репча­тый лук, мор­ковь и др.)

·        Животноводство, включая - разведение крупного рогатого скота, свиновод­ство, пти­цеводство.

·        Лесное хозяйство: Деревообрабатывающие предприятия.

·        Рыболовство: Прибрежное рыболовство. Океанический промысел. Искус­ствен­ное разведение рыбы. Промысел рыбы во внутренних водо­емах. Им­порт и экспорт морской продукции

Транспорт

Относительно небольшая страна, Республика Корея стоит на одном из первых мест в мире по плотности населения. Современные виды транспорта,  сеть автомо­бильных и железных дорог призваны обеспечивать растущие в стране объ­емы пассажирских и грузо­вых перево­зок.  Для решения этой задачи  корей­ское правительство включает в каждый очередной план экономи­че­ского и социаль­ного развития страны крупномасштабные про­граммы транс­портного строи­тельства. Эти программы предусматривают прокладку скорост­ных железнодо­рожных путей, строительство новых линий метро в двух крупней­ших городах - Сеуле и Пусане, расширение сети автомагист­ралей, благоустройство дорог в провинции, а также увеличе­ние числа судов, плаваю­щих в прибрежных и океанских водах. При планирова­нии тщательно учитываются имеющиеся энерго­ресурсы; особое внима­ние уделяется развитию более экономичных и энерго­сберегающих ви­дов транспорта, с тем, чтобы как-то смягчить зависи­мость корейской эконо­мики от импорта нефти.

Скоростные автомагистрали

В 1968 г. была введена в строй скоростная автомагистраль Сеул - Инчхон протя­женно­стью 29,5 км. Ее строительство обошлось тогда в 3490 млн. вон, (при­мерно $ 9 млн.). Это была первая в Корее современная четырех­полосная авто­магистраль, благодаря которой, расстояние ме­жду столицей и вторым по ве­ли­чине портом Инчхоном теперь мож­но преодолеть менее чем за 20 минут, то­гда как раньше на это требовался один час.

Ввод в строй в июле 1970 г. скоростной автотрассы Сеул - Пусан протяженно­стью 428 км явился для страны крупным шагом вперед в деле модерни­зации и расширения ее транс­портной сети. Четырехполосная транспорт­ная артерия, пере­секающая по диагонали всю страну, проходит че­рез такие крупные го­рода и промышленные центры, как Сувон, Чхонан, Тэч­жон, Куми, Тэгу и Кен­чжу. В де­кабре 1970 г. было закончено строительство автодо­роги из Тэчжона в Чон­чжу протяженностью 79,5 км.

В 1973 г. на южном побережье страны была введена в строй двухполосная трасса Хо­нам протяженностью 358 км, которая значительно ускорила пере­возку сельско­хозяйствен­ных грузов в этом регионе. Автодо­рога проходит че­рез Кванджу и со­еди­няет Чонджу и Пусан. В ноябре 1974 г. с откры­тием до­роги Онян - Ульсан протяженно­стью 14,3 км промышленный центр Ульсан также был включен в сеть автома­гистралей. Вслед за этим было по­строено шоссе Су­вон - Каннын протяженно­стью 201 км, пересекающее массивный гор­ный хре­бет Тхэб­эксан в провинции Кан­вондо. Вступив в эксплуа­тацию в 1975 г., шоссе связало промыш­ленные центры страны с восточным побе­режьем, бо­га­тым залежами природ­ных ископаемых и дарами моря и од­новре­менно столь притя­га­тельным для туристов. В то же самое время к шоссе Сувон - Каннын была подведена 30 -ти километ­ро­вая трасса на восточ­ном побережье между Кан­ныном и Тонхэ.

Другая авто­магистраль про­тяженностью 84 км, открытая в конце 1977 г., свя­зы­вает Тэгу с портовым городом Масан в провинции Кенсаннамдо, где располо­жена обширная зона свободного экс­порта.

В 1981 г. двухполосная трасса Пусан - Масан после реконструкции стала четырех­полос­ной, а в 1981 - 1984 гг. было построено Олимпийское шоссе протя­женностью 175,5 км, соединившее южные провинции Кёнсандо и Чол­ладо.

В декабре 1987 г.  вступила  в эксплуатацию четырехполосное шоссе Чунбу протя­женн­остью 145,3 км, г. Прохо­дящее через Чонджу, оно соединило Сеул и Тэджон и частично разгру­зило автомагистраль Сеул - Пу­сан.

Двухполосная автотрасса Чунан протяженно­стью 280 км, соединяет Чунчон и Тэгу и проходит че­рез централь­ную часть Южной Кореи. Важное значение для разгрузки интенсивного городского движения автотранспорта в Сеуле имеет четы­рехполосная се­ульская окружная дорога протяженностью 114,5 км.

В 1969 г. была образована Корей­ская корпорация скоростных дорог, в чьем ве­де­нии находятся все автомагист­рали страны. Корпорация отвечает за состоя­ние скоро­стных дорог, сбор дорожных пошлин и ввод в строй новых автома­гистра­лей. Доходы этой государственной корпорации со­ставляют около  2708 млрд. вон (примерно 386,8 млн. долларов) ежегодно.

Протяженность автомобильных дорог - 97252 км. В том числе с твердым покры­тием - 74641 км (включая 2778 км автострад, и   22611 км грунтовых)    

Железные дороги

Первая железнодорожная линия в Корее, была построена в 1889 г., соединив Сеул и Инчхон. В 1905 г. было закончено строительство железнодорожной ветки Кенбу протяженностью 445 км, связавшей Сеул с Пусаном. С откры­тием в 1914 г. и 1942 г. линий Хонам и Чунан основные железнодорожные магист­рали пересеклись крест-накрест.

В 1963 г. было создано Националь­ное управление корейских железных дорог как самостоятельная государствен­ная структура, не входящая в состав Министер­ства транспорта.

Национальное управление, во главе которого стоит управляющий, имеет пять об­щих отделов: отдел управления и пла­нирования, инженерно-конструктор­ское бюро, бюро подвижного состава, электро­техническое бюро и, наконец, фи­нан­сово-учетное бюро. В его состав входят также пять региональных бюро, же­лезнодорожный колледж, учеб­ный центр, научно-исследовательский инсти­тут и другие учреждения.

Управление, в котором работают 37809 человек, распола­гает тремя ти­пами поез­дов - пассажирскими, ско­рыми и сверхскоростными. Управ­ление осуществ­ляет продажу сквозных билетов, действи­тель­ных как на корейских, так и на японских железных дорогах, находящихся в ведении Нацио­нального управ­ления желез­ных дорог Японии. Купив такой билет, пасса­жир, едущий из Ко­реи в Японию или наоборот, оплачивает сразу весь путь, вклю­чая проезд по железной дороге в обеих странах и паром­ную пере­праву.

Начиная с 1993 г., Национальное уп­равление ведет работу по трем направле­ниям: модер­низация уже существующих железнодорожных магистралей, повыше­ние пропуск­ной способности транспорта в пригородах Сеула и, нако­нец, строитель­ство электрифицированных железнодорожных линий из Сеула в Квачхон, Пундан и Иль­сан.

Осуществляются также мероприятия по увеличению пропускной способности ли­ний перевозок грузов. Кроме того, планируется восстановить линии Кенги и Кен­вон и под­гото­вить их для будущего сотрудничества между Северной и Юж­ной Кореей.

Протяженность железных дорог  - 3472 км. В том числе с колеей 1435 м - 3472 км, из них  электрофицированных - 1361 км (2005)     

Воздушный транспорт

Объем воздушных перевозок в Корее постоянно растет. Так, Кореан Эйр (КАЛ) и авиаком­пания Асиана Эйрлайнз (ААР) обслуживают 45 центров воздушного со­обще­ния в разных регионах мира.

Первая корейская авиакомпания была государственной и называлась Кореан Нэшнл Эйрлайнз. В 1969 г. ее передали в частные руки, и она была переимено­вана в Кореан Эйрлайнз. Позднее это название сменили на Кореан Эйр, и сей­час компания обслужи­вает пункты воздушного сообщения в Азии, на Ближнем Востоке, в Европе и Север­ной Аме­рике. Асиана, вторая крупней­шая част­ная авиа­компания в стране, была образо­вана в 1988 г. и обслужи­вает страны Азии и США.

Начиная с 1969 г., ведущая национальная авиакомпания КАЛ развивалась быст­рыми темпами, ежегодно увеличивая объем перевозок на международ­ных маршрутах в сред­нем на 12%.

Самолеты компа­ний КАЛ и Асиана сегодня совершают посадки в 14 го­родах Япо­нии - Токио, Осаке, Фуку-оке, Нагое, Ниигате, Сендай, Саппоро, Каг­осиме,   Нагасаки, Кумамото, Окаяме, Хиросиме, Окинаве и Оите. Само­леты КАЛ совер­шают рейсы в такие североаме­риканские города, как Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Чикаго, Сан-Франци­ско, Гонолулу, Гуам, Сайпан, Анко­ридж, Торонто и Ванкувер, а также в Сан-Паулу, расположенный в Южной Америке.

В Юго-Восточной Азии и тихоокеан­ском регионе корейские самолеты летают   в Гон­конг, Манилу, Бангкок, Сингапур, Куала-Лумпур, Джакарту, Бомбей и   Сид­ней. Ближневосточные  маршруты вклю­чают Джидду и Бахрейн, европей­ские - Париж, Франкфурт, Лондон, Амстердам, Цюрих, Москву, Вену и Рим.

Важная роль, которую играет Сеул в международном воздушном сообщении, объ­ясня­ется целым рядом факторов. Это и географическое расположение Ко­реи, и ее успехи на дипломатической арене, в области торговли и культуры, и, ра­зумеется, лет­ние Олимпийские игры, проведенные в Сеуле в 1988 г.

Многие зарубежные авиакомпа­нии, привлеченные близостью важных рынков сбыта, открыли регулярное воздушное со­общение с Кореей. Их число состав­ляет  25.

В последние годы правительство вкла­дывало значительные средства в модер­ни­зацию и благоустройство аэропортов. Новое оборудование в главном сто­лич­ном аэропорту Кимпхо позволяет теперь ежегодно перевозить 10,9 млн. пасса­жиров и 1,4 млн. т  гру­зов.

В Корее действуют 4 международных аэро­порта: Инчхон, Кимпхо в Сеуле, Кимхэ, об­служивающий крупный южный порт Пу­сан, и аэропорт Чеджу на ост­рове Чеджудо. Аэропорты, обслуживаю­щие только внут­рен­ние линии, нахо­дятся в Кванджу, Тэгу,

Аэропорты - 108 (2005)          

Аэропорты - с взлетно-посадочными полосами с твердым покрытием - 70,  в т.ч.:

·        протяженностью более чем 3047 м -  3;

·        от 2438 м до 3047 м – 21;

·        от 1524 м до 2437 м - 14;

·        от  914 м до 1523 м – 11;

·        до 914 м  -  21 (2005) . 

Аэропорты - с грунтовыми взлетно-посадочными полосами – 38, в т.ч.:

·        протяженностью от  914 м до 1523 м  - 3;

·        до 914 м - 35 (2005)     

Вертолетные станции - 537 (2005)   

Трубопроводный транспорт:

Протяженность газопроводов - 1433 км;

Протяженность трубопроводов  для нефте - и газопродуктов  - 827 км.       

Протяженность водные внутренних путей для малых судов - 1608 км.

Торго­вый флот:

Всего- 650 cудов, в т.ч.:

сухогрузов - 151, грузовых - 202, танкеров для перевозки химикатов - 87, контейне­ровозов - 79, для перевозки сжиженного газа - 20, пассажирских - 5, грузо­пассажирских - 22, нефтетанкеров - 53, рефрижераторных  - 18, автопаро­мов -7, наливных танкеров - 3, для перевозки автомобилей – 3.

Суда в иностранной собственности – 15, в т.ч.: Франция -12, Сингапур -1, Велико­британия – 2.

Зарегистрированных в других странах - 362, в т.ч.: Белиз - 5, Камбоджа - 18, Ки­тай - 3, Кипр - 1, Грузия - 1, Гондурас - 6, Гонконг - 12, Индонезия - 1, КНДР - 1, Мальта - 5, Монголия - 1, Панама  -285, Сингапур - 17, Таиланд  - 1, Турция -1, др. страны -  4.

Основные порты и грузовые терминалы: Инчхон, Масан, Поханъ, Пусан, Уль­сан.

Метро

Первая линия метро (9,5 км, 9 станций) от­крытая 15 августа 1974 г., тянется с вос­тока на запад и проходит через центр Сеула. По ней можно добраться до желез­нодорожных вокзалов, откуда поезда идут в Сувон, Инчхон и Ыйджонбу.

Вторая линия - это кольце­вая линия протяженностью 57 км, на которой располо­жено 48 станций. Она сое­диняет все важнейшие деловые и жилые квар­талы города по обоим берегам реки Ханган.

С вводом в действие третьей и четвер­той линий сеульского метро 18 октября 1985 г. город полу­чил в свое распоряжение седьмой по протяженности (125,7 км) метрополитен в мире

Пятая ли­ния, протяженностью 52 км пересекает Сеул с се­вера на юго-вос­ток.

Весь метрополитен оборудован по последнему слову тех­ники; в художествен­ном оформлении станций сочетаются традиционные мо­тивы и современ­ный ди­зайн. Про­дажа билетов и пропускная система полно­стью автоматизир­о­ваны. Сеульское метро перевозит 3 млн. пассажиров в день, что составляет 21,2% от всего объема перевозок.

Работа метрополитена в Сеуле и Пусане хорошо налажена, однако в часы пик метро часто бывает переполнено.

Стоимость проезда зависит от расстояния. Можно сэконо­мить на частых поезд­ках, покупая билеты многократного использования.

В Пусане, втором по величине городе Кореи, линии метро начали проклады­вать в 1981 г. Первая линия вступила в строй в 1985 г.

Связь[5]

Число абонентов магистральной телефонной линии - 26595100. Число пользовате­лей мобильной сотовой связью – 36586100.

Телефонный  международный код страны - 82;

Коды некоторых городов: Сеул (2), Пусан (51), Тэгу (53), Инчхон (32).

Чило подводных волоконно - оптических кабелей, обеспечивающих связь - 10  , в т.ч. : 1 -  Корея - Россия - Япония, 1 - Корея - Япония - Гонконг, 4 - Корея - Япо­нии - Ки­тай, 1 - Корея - Японии - Китай - Европа, 1 - Корея - Японии - Китай - США - Tайвань, 1 - Корея -  Япония- Гонконг –Tайвань, 1 - Корея - Япония.

Число наземные спутниковых ретрансляцион­ных и телевизионных станций  - 6:

 -  3 «Интелсат», 3 «Инмарсат».       

Радиочастоты - АМ 61, FM 150, SW 2 (на начало 2005).           

Число телевизионных широковещательных станций – 43.

Число кабельных телевизионных операторов – 59.

Число кабельных телеретрансляцион­ных операторов - 190.

Интернет код - .kr         

Численность Интернет-провайдеров – 5433591.

Численность пользователей Интернет – 33,9 млн.

 

 

 

 

 

 

 

 

Занятость населения

Структура занятости в Республике Корея претерпела существенные измене­ния по­сле того, как страна приступила к индустриализации в на­чале 60-х гг. В 1960 г. 63 % трудо­вых ресурсов страны были заняты в сель­ском хозяйстве, лесной и рыбной промыш­ленности. Однако к 1999 г. доля занятых в этих отраслях резко со­кратилась до 11,6 %. А доля заня­тых в сфере услуг, напротив, возросла в тот же период с 28,3 % до 68,6 %.

Во второй половине 70-х гг. на южнокорейском рынке труда произошёл ряд серьёзных перемен. Республика Корея утверди­лась на мировом рынке как конкуренто­способная страна в таких трудоёмких отраслях, как тек­стильная и обувная промышленности. Стабилизация спроса и предложе­ния на рынке труда позволила рабо­чим требовать расширения их прав, что привело к росту числа профессиональ­ных союзов и организа­ции бо­лее частых коллективных акций. Заработная плата корей­ских рабо­чих с резко возросла.

Однако экономический кризис, с кото­рым Рес­публика Корея столкнулась в 1997-98 гг., вызвал необходимость достиже­ния общенациональ­ного консен­суса по вопросу о необходимости эла­стичного рынка труда. В марте 1998 г. правительство представило за­кон, позволяющий работодателям уволь­нять работников, если не сущест­вует другого приемлемого варианта, и в июне того же года закон вошёл в силу. Меры, принятые для уменьше­ния по­терь рабочих мест, включают раз­ные формы субсидирования ма­лых и средних предприятий, чтобы по­мочь им стабилизировать управле­ние и сохранить персо­нал.

Правитель­ство с са­мого начала экономического кризиса принимало меры по обеспече­нию безработных работой через осуществление инвестицион­ных проектов ранее запланированных сро­ков и расширение общест­венных ра­бот.

Чтобы обеспечить увеличение числа рабочих мест, прави­тельство также по­вышает занятость, способствуя созданию экспортных и вен­чур­ных компа­ний и привлекая иностранные инвестиции, разрешая враждеб­ное погло­щение корейских фирм иностранными инвесторами. Для дости­же­ния этой цели были пересмотрены соответствующие законы, чтобы упро­стить различные проце­дуры оформления и регистрации.

Для разви­тия профес­сиональных навыков безработ­ных правительство осуще­ств­ляет разные про­граммы по их профессиональному обуче­нию. Была вве­дена в действие еди­ная система обслуживания безработных, объе­динив­шая выдачу пособий по безработице, организацию профессиональ­ного обуче­ния и учреждения, кото­рые занимаются трудоустрой­ством. В стране вновь была раз­решена деятель­ность агентств по трудоустройству за рубе­жом. Был открыт центр содействия трудоустрой­ству граждан за границей, был утверждён специальный план, кото­рый предусматривает проведение ярмарок рабочих мест за рубежом. Правитель­ство также тесно сотрудни­чает с Корейским агентством международ­ного сотрудниче­ства в вопросах поиска за рубежом рабочих мест для безработных. Правительство расши­рило оказание материальной помощи малоимущим, включив в эту группу также тех людей, которые не могли найти работу в течение длительного вре­мени. Лю­дям с низкими дохо­дами выделя­ются средства на повседнев­ные расходы, оплату обуче­ния детей и медицин­ских услуг.

Система страхова­ния занятости, введённая в 1995 г., первона­чально охваты­вала только штатных работников компаний, в которых работало бо­лее 30 чело­век. С марта 1998 г. эта система страхования распространя­ется и на компа­нии, где занято от пяти работников, а с октября 1999 г. - на всех работни­ков, в том числе частично занятых и временных. Созданный в 1998 г. Трёхсторонний комитет, в который вошли представители рабочих, ра­ботодате­лей и правительства, активно работал для достижения консен­суса в обществе, чтобы все участники экономиче­ской деятельности разде­лили тяготы последст­вий экономического кризиса и усилий по его преодоле­нию. По информации веду­щего корей­ского агентства по подбору пер­сонала Korea Recruit средняя начальная зарплата для выпускников ву­зов в 2004 г. составила 24,07 млн. вон (20786 долл.) в год.

В банков­ской сфере зарплата молодых специалистов мо­жет достигать 34 млн. вон в год, в небанков­ском финансовом секторе – 28,12 млн. вон, в ма­шинно-технической и автомоби­лестроительных сферах – 26,52 млн. вон, в сфере информтехнологий и связи – 26,5 млн. вон, в нефтехимиче­ской от­расли – 25,18 млн. вон, в сфере розничной тор­говли и услуг – 22,22 млн. вон, в области легкой промышленности – 22,63 млн. вон, а в сфере обще­пита и гос­тиничном бизнесе – 23,03 млн. вон.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

Чэболи

Корейские предприниматели начинали свой бизнес по простой схеме - инженер­ная адаптация иностранных технологий, далее, при наличии дешевой рабочей силы - массовое производство  по этой технологии готовой продукции – стимулирование внутреннего спроса за счет высокого качества этой продук­ции.

При поддержке правительства создавалось множество небольших фирм и компа­ний, которые достаточно быстро, с целью освоения рынка, начали объеди­няться в более крупные структуры - промышленные концерны, как пра­вило, семейные. В результате возникла принципиально новая хозяйственная струк­тура – «семейная» корпорация со своими принципами производства, обеспе­чения стабильности, роста доходов и их распределения – «Чэболь».

«Чэболь» - эта замкнутая самодостаточная хозяйствующая структура без внеш­ней зависимости от различного рода «смежников» и «поставщиков». В исто­рии развития даже высокоиндустриальных стран такого не наблюдалось.

Основной принцип деятельности «Чэболей» - поддержание всех направлений биз­неса, стремление к постоянному расширению сфер деятельности, а также удер­жание любой ценой уже завоеванных рынков.

Возникновение и развитие «Чэболей» - результат  избранной корейским правитель­ством стратегией экономического развития страны.  В начале 1960-х, когда государство искало пути перехода от аграрной экономики к развитию индуст­риальной экономики, в Корее ощущалась огромная нехватка инвестицион­ных ресурсов. Инвестиции поступали, главным образом, из двух источ­ников: инфляционных средств и иностранного капитала. Иностранный капи­тал помог не только решению проблемы внутреннего несоответствия ме­жду потребностью в инвестициях и недостаточностью внутренних сбережений, но и урегулировал диспропорцию между возрастающим спросом на импортируе­мые полуфабрикаты и слабую экспортную способность корейских това­ров. Более того, с притоком иностранного капитала в страну пришли и но­вые технологии, что создало благоприятные условия для индустриального разви­тия.

Иностранный капитал и внутренние сбережения в начале 1960-х и в течение 1970-х годов были размещены, главным образом, в отраслях легкой промышленно­сти, обеспечивавшей тогда поступление иностранной валюты. Наи­более успешные предприниматели имели возможность накопить капитал и навыки управления, которые развились и нашли свое выражение в образова­нии и деятельности «Чэболей».

С середины 1970-х и до начала 1980-х годов, происходила индустриальная пере­стройка экономики страны, ориентированная на развитие тяжелых отрас­лей промышленности. Правительство направляло внутренний и иностранный капи­тал в крупномасштабные проекты в таких секторах, как автомобилестрое­ние, судостроение, нефтяная, химическая, электронная промышленность.

В результате, структура промышленности Республики Кореи стала достаточно совершенной, изменились и место и роль «Чэболей» в экономике страны и в миро­вой экономике. В настоящее время десять крупнейших корейских семей­ных «Чэболей» обеспечивают получение более половины ВНП страны.

Индустриализация страны не была естественным рыночным процессом, в усло­виях которого рынок вынуждает развивать тяжелые отрасли промышленно­сти. Результаты были достигнуты методами государственного регу­лирования (вмешательства) -  правительство выбрало несколько больших компаний и сконцентрировало на них всю экономическую поддержку, что способст­вовало, сосредоточению экономической власти в их руках. Стратегия, ориентированная на развитие тяжелых отраслей промышленности, имела опреде­ленные положительные результаты для экономики страны. Однако прояви­лись и различные  побочные эффекты. Один из них - формирование монопо­листической структуры отдельных отраслей.

Недостаток инвестиций и большие трудозатраты резко снизили конкурентоспособ­ность в стране отраслей легкой промышленности. Кроме того, давление высокого спроса, явившегося результатом значительных объемов инве­стиций в тяжелую промышленность, в совокупности с нефтяным кризисом, усиливающейся инфляцией поставили под угрозу баланс платежеспособности национальной экономики. В результате, в начале 80-ых годов, корейское прави­тельство сместило приоритеты своей экономической политики на стабиль­ность, открытость и возможность автономного развития национальной экономики.

Были  ликвидированы ограничения на импорт и тарифные барьеры, ранее защи­щавшие определенные отрасли промышленности от иностранных конкурен­тов. В 1981 году, в стране был введен в действие закон о конкуренции, призванный урегулировать конкурентные отношения между корейскими компа­ниями.

К 1986 году сформировалась благоприятная для Кореи внешняя экономиче­ская среда, с дешевым долларом, низкой международной банковской нормой про­цента и низкими ценами на нефть.

Благодаря этому Республика Корея достигла за короткий период (с 1986 по 1988 годы) 12%-го ежегодного роста, ценовой стабильности с инфляцией ме­нее чем в 3%, и активным сальдо в торговле. Действия правительства усили­вали внутреннюю и внешнюю конкуренцию, но ослабляли рыночную власть «Чэбо­лей» на товарных рынках. Но на протяжении этого периода, государство не уделяло значительного внимания контролю за поведением на рынках капита­лов компаний, особенно – «Чэболей». Единственным государственным орга­ном, который с начала 80-х годов контролировал рост «Чэболей», а также их чрез­мерное политическое и социальное влияния, была Комиссия по справедли­вой торговле Кореи (Korea Fair Trade Comission - KFTC).

В 1987 г. KFTC запретила «Чэболям» взаимное владение долями их дочерних компаний и структур, поскольку это вело к усилению «Чэболей» без реального притока инвестиций, и позволяло их руководителям доминировать над многочис­ленными дочерними компаниями при условии обладания даже самой маленькой долей акций.

KFTC также установила предел общей суммы инвестиций компаниями, входя­щими в какой-либо «Чэболь», в другие фирмы. Однако эти действия не сопровож­дались необходимыми изменениями в налогообложении. Действия KFTS ограничивали только негативное влияние «Чэболей», но не пресекали их влияние на рынок капиталов. В результате в системе управления корпора­циями и на рынке капиталов изменения практически не происходили.

Слаборазвитый фондовый рынок, непрозрачность бухгалтерского учета и "закры­тость" «Чэболей» сделали невозможным внешнее влияние на их управле­ние, а  их тесная связь с политическими и деловыми кругами, делали дея­тельность всех государственных финансовых учреждений фактически неэффек­тивной. В этих обстоятельствах банки необоснованно продлевали кре­диты «Чэболям».

Сложная система владения акциями среди дочерних фирм «Чэболей» созда­вала структуру, позволяющую их владельцам свободно управлять дочерними фир­мами. Но они владели лишь малыми долями акций. Собрания акционеров, правления директоров и другие формы внутреннего управления не могли сущест­венно повлиять на решения хозяев «Чэболей». Налоговое регулирова­ние было неэффективно при существовавших законах о наследовании или нало­гах с подарков. Это позволило родственникам основателей «Чэболей»  унас­ледовать богатство их предков.

Эти недостатки механизма государственного управления и контроля над «Чэбо­лями» в определенной степени способствовали экономическому кризису в Корее, возникшему в конце 1997 года под воздействием внешнеэкономиче­ских причин. Более того, корейские «Чэболи», консервативно сохранявшие ста­рые методы управления и хозяйствования, вовремя не выявили изменений на внутренних и международных рынках.

В 90-ых годах, «Чэболи» не сумели  выявить и оценить происходящие измене­ния в мировой экономики, особенно возрастания роли на мировых рынках конкурен­тов Кореи -  Китая, Японии, а продолжали придерживаться давно разрабо­танной стратегии "инвестирования заимствованных средств". Чрезмер­ные и необоснованные заимствования при слабом финансовом рынке, в конеч­ном счете, привели к финансовому кризису в стране.

После кризиса 1997 года корейское правительство сосредоточилось на реше­нии структурных проблем экономики. Реформы продвигались в четырех глав­ных сферах: в государственном управлении; на финансовом рынке: рынке труда и в области корпоративного устройства.

Во-первых, был усовершенствован механизм управления корпорациями, вклю­чая:

-     назначение внешних управляющих не из числа владельцев компаний, вы­равнивание в правах при принятии важнейших решений большинства акцио­неров и владельцев компаний и т.д.;

-     установление лимита общей суммы инвестиций в предприятия, входящие в структуру "Чэболей", чтобы не допустить возможности неограниченного кон­троля этих предприятий несколькими лицами.

Во-вторых, были предприняты меры к укреплению учетных и финансовых струк­тур и механизмов, включая:

-     создание более прозрачной системы управления финансами, приведе­ние стандартов бухгалтерского учета к международному уровню, ужесточе­ние наказания за представление ложных сведений о финан­сово-хозяйственной деятельности;

-     меры, направленные на уменьшение долгов предприятий их кредито­рам;

-     меры по усилению небанковского финансового сектора.

В-третьих, реформирование предусматривало:

-     ужесточение налогового контроля за деятельностью "Чэболей" и умень­ше­ние числа "родственных сделок", позволяющих уклоняться от фи­нансового контроля;

-     запрещение взаимно-долговых гарантий среди "Чэболей" для предотвра­щения необоснованных "переливаний" средств из эффектив­ных в неэффективные отрасли;

-     постоянный контроль сделок среди «Чэболей» и предприятий, входя­щих в их структуру, позволяющий выявлять эффективно работающие фирмы.

Помимо этого, корейское правительство усовершенствовало меры конкурент­ного регулирования и установило постоянный контроль за различными картель­ными объединениями.

Корея успешно вышла из кризиса благодаря реструктуризации основных сфер экономики. Так в 1999 и 2000 годах темпы роста корейской экономики соста­вили приблизительно по 10%, в то время как темпы инфляции составили только 0,8% и 2,3%. Положительное сальдо составило $24.5 млрд. в 1999 году, и $11 млрд. в 2000 году. В том же году валютные резервы Кореи составили $96,2 млрд. Кроме того, уровень безработицы, который в конце 1998 года резко увеличился до 8,4%, снизился в 2000 году до 4,1%.

Экономический авторитет Кореи на международных рынках был восстановлен. Доказательство тому - существенное увеличение иностранных инвестиций. В 1999 и 2000 годах в страну поступило $15,5 млрд. и $15,7 млрд. против $7 млрд. - в 1997 году. Финансовый рынок также стабилизировался, что отрази­лось на величине процентной ставки, валютном курсе и фондовых ценах.

В настоящее время KFTS все более и более обращают внимание на прибыль, получаемую «Чэболями» учитывая, однако, уроки прошлой практикой, направлен­ной на безудержное расширение размера предприятий и объемов выпус­каемой продукции. В результате, в первой половине 1999 года ведущие ком­пании получили $5,4 млрд. чистой прибыли, а в 2000 г. эта цифра соста­вила $10,3 млрд.

Эффект перестройки экономики Республики Корея - в получении дополнитель­ных доходов за счет продажи неэффективных предприятий, а также в слиянии компаний с иностранными фирмами.

Кроме того, финансовое положение корпораций значительно усилилось. Отноше­ние "долги предприятий к стоимости активов" для 30 ведущих компа­ний уменьшилось с момента кризиса в 2 раза.

В месте с тем, несмотря на все положительные эффекты, полученные  в резуль­тате предпринятых государством шагов по преодолению кризиса, оста­ется много проблем, которые требуют пристального внимания. Кризис фактиче­ски подорвал благосостояние многих граждан, резко увеличив имуществен­ное неравенство между богатыми и бедными.

Реформа положила начало внедрению новых систем управления. Однако потребу­ется еще много времени, прежде чем эти методы управления будут полно­стью реализованы. «Чэболи» все еще владеют огромной властью и влия­нием на корпорации через перекрестное владение акциями предприятий, вхо­дящих в группы.

По мнению корейских экономистов и аналитиков, проблема «Чэболей» в Корее, не может быть решена исключительно рыночными методами, или же мето­дами госрегулирования. Ее следует решать всесторонне, охватывая все сферы: антимонопольного регулирования, налогообложения, финансов, об­щего законодательства, законодательства о банкротстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС  

В Республике Корея государственное регулирование экономики и высокая дело­вая активность частного бизнеса тесно взаимосвязаны. Государством были приняты необходимые экономические законы: по приватизации собственно­сти и денежному обращению; по экспортным субсидиям и лицензирова­нию инвестиций; либерализации импорта и изменения курса ва­люты, а также двенадцать законов о малом бизнесе.

Несмотря на то, что в стране сформированы и действуют такие же крупные корпо­рации, как в США или Японии (пять ведущих корпораций Республики  Ко­рея входят в двадцатку крупнейших корпораций мира), вывел страну вперед именно малый бизнес, который является основой корейской экономики.

«Малый бизнес - движущая сила экономического роста» - примерно так по-рус­ски звучит один из главных южнокорейских агитационных лозунгов.

Согласно ст.2 Основного закона о малом бизнесе к категории малые и средние предприятия относятся:

·        к категории «малое предприятие» - предприятие в обрабатывающей и до­бываю­щей промышленности, на транспорте и в строительстве с 20 и ме­нее ра­ботниками; в торговле или сфере услуг -  5  и менее работни­ками;

·        к категории «среднее предприятие» - предприятие в обрабатывающей и добы­вающей промышленности, на транспорте с численностью от 21 до 300 работ­ников, в строительстве – от 20 до 300; в сфере торговли и ус­луг – от 20 до 200.

Сегодня в Республике Корея насчитывается 1 миллион восемьдесят девять ты­сяч малых и средних предприятий - 98,6% всех предприятий страны. Круп­ных - чуть больше пятнадцати тысяч.

В малом и среднем бизнесе занято - 62% всего трудоспособного населения страны. Такая расстановка сил позволила включить всех жителей страны в интен­сивную экономическую жизнь.

В развитии малого и среднего предпринимательства можно выделить три основ­ных этапа: становление, развитие и обретение самостоятельности. В 1966 году принятием Закона о малых и средних предприятиях закладыва­ется пра­вовая основа малого предпринимательства. В 80-е годы оно быстро развива­ется при целенаправленной поддержке государ­ства, создававшего специа­лизированные фонды и программы. В 90-х годах политика государства была ориентирована на то, чтобы малые и сред­ние предприятия стали более кон­курентоспособными и автономными. Прави­тельство направляло реформы, а в роли ведомого выступал малый и сред­ний бизнес.

В настоящее время в стране действует 10-летняя программа развития малого и среднего бизнеса, принятая в 2000 году. Основные ее цели - повышение доли малых и средних компаний в экспорте про­мышленной продукции с 37% до 50%, при этом производство товаров с высо­кой добавленной стоимостью пред­полагается увеличить с 50 до 56%, а заня­тость населения в сфере малого и среднего бизнеса с 62% до 78%.

Обеспечение низких процентных ставок по заемному капиталу, стимулирова­ние наиболее конкурентоспособных компаний – характерные черты этой про­граммы.

Поддержку в реализации этой программы осуществляет специальный Коми­тет по развитию малого бизнеса при Президенте Республики Корея. С этой це­лью Комитет подготавливает законодательную базу и вырабатывает государст­вен­ную политику в области малого и среднего предпринимательства.

С февраля 1996 года Администрация малого и среднего бизнеса (АМСБ), бу­дучи государственным органом, является постоянно действующим секретариа­том этого Комитета. Сотрудники одиннадцати региональных представительств и шести основных подразделений АМСБ отвечают за реализацию государствен­ных программ.

Ключевыми направлениями работы этих подразделений являются: анализ тенден­ций в промышленности и реформы по реструктуризации бизнеса; содейст­вие в области менеджмента, кредитования, информационных услуг; разви­тие и передача новых технологий.

Государственные средства для поддержки малого бизнеса расходуются по трем основным направлениям:

·        предоставление льготных кредитов (срок до 8 лет и процентная ставка на 2,5-3% ниже банковской),

·        разработка и внедрение новых технологий

·        пополнение оборотных средств.

Совокупный объем предоставляемых займов в последние годы постоянно увеличи­вается, и достиг на конец 2005 г. более 1,4 млрд. долл.

Малым и средним предприятиям для осуществления своих программ и проек­тов Государством предоставляются следующие займы:

·        Долгосрочные займы на корпоративную реструктуризацию (расширение основных фондов, приобретение оборудования и недвижимости).

·        Стабилизирующие займы (управление производством, системой про­даж и технологического развития).

·        Торговые займы (выделяются малым предприятиям, которые испыты­вают трудности с получением кредитов в коммерческих банках из-за низ­ких показателей товарооборота).

·        Займы на коммерциализацию НИОКР (выделяются в течение 3 лет с мо­мента получения патента на изобретение, получения трансферта техно­логии от местных исследовательских лабораторий или опреде­лены как инновационная компания).

·        Займы на развитие малых и средних предприятий в провинциях.

Проводятся также мгновенные лотерей в поддержку малого и среднего предприни­мательства.

Для малых предприятий - экспортеров расширяется финансовая поддержка при переходе их на мировые стандарты качества. Около 700 миллионов долла­ров правительство намерено затратить на эти цели до 2005 года. При АМСБ действует специальный Институт технологии и качества.

Для разработки передовых технологий для малого и среднего бизнеса привлека­ются государственные исследовательские институты. Для получения средств компании необходимо иметь проект, после одобрения которого, АМСБ выделяет средства на его реализацию. Примерно 20% средств, направляемых для малого бизнеса, безвозмездно предоставляется инновационным венчур­ным компаниям, разрабатывающим и внедряющим новые технологии.

В Министерстве торговли и промышленности есть Бюро малого бизнеса, кото­рое инициирует создание малых предприятий, помогает этому процессу, высту­пая гарантом перед банками, выдает безвозвратные субсидии и осуществ­ляет разнообразную административную поддержку - помогает зарегистри­роваться, обучает специалистов.

В области финансирования имеются четыре общенациональные организации ори­ентированные только на малый средний бизнес: Индустриальный банк Ко­реи, Гражданский национальный банк, Корейский кредитный гарантийный фонд (он дает гарантии по всем кредитам малого бизнеса, через него дейст­вует государство) и Корейский технологический кредитный фонд, который осущест­вляет поддержку малому бизнесу в использовании новых технологий.

Имеются также крупные внешнеторговые организации, которые стимулируют экс­порт продукции малого бизнеса. Они добиваются для малых и средних предпри­ятий уменьшения налогов, снижения таможенных тарифов, льготных креди­тов, а также облегчают вывоз прибыли из других стран в Республику Ко­рея, проводят исследования рынков, обеспечивают предпринимателей информа­цией и отыскивают контрагентов, помогают выйти на мировой рынок. Та­кими организациями являются: Корейская внешнеторговая ассоциация ма­лого бизнеса, Корейская торговая корпорация и Корейская международная торго­вая корпорация малого бизнеса.

И, наконец, есть ряд организаций, стоящих на страже прав и интересов малого бизнеса - общенациональная Федерация малых и средних предприятий, Тор­гово-промышленная палата и Проектный центр. Эти организации, прежде всего, защищают патенты и лицензии, помогают малому и среднему бизнесу в технологических раз­работках.

 

 

 

 

Инвестиционный климат

Развитие экономики в Республике Корея достигалось  благодаря силь­ной государ­ственной поддержке стратегии роста, ориентированной на экс­порт, про­мышлен­ной политике, нацеленной на развитие высоких техноло­гий, и на нали­чие высококвалифицированной и образованной рабочей силы. Корея пережи­вала период экономического бума и интенсивной индустриа­лиза­ции вплоть до конца 1996 года. В это время величина ВВП на душу населения превы­сила $10,000, и страна получила доступ в Организа­цию Экономического Со­трудничества и Развития (ОЭСР).

Азиатский финансовый кризис, который разразился в 1997 году, нанес удар эконо­мике и вынудил страну обра­титься к Международному Валютному Фонду (МВФ) за помощью в предоставле­нии займов. Была проведена широ­кая про­грамма реформ  по реструктуризации финансо­вого, корпоративного и государст­венного секторов, а также рынка труда. Экономика Кореи в тече­ние четы­рех лет подверглась радикальным изменениям, получив поддержку МВФ в обмен на проведение широкомасштабной программы экономи­ческих реформ. Реформы, проводимые по требованию МВФ, по­влекли полное реформирова­ние всей экономики Кореи.  Были разрешены для иностранцев опера­ции «слия­ние и поглощение», а также покупка ими земли; отменен верхний предел на покупку иностранцами акций и облига­ций, и разрешен доступ в отрасли эконо­мики, ранее закрытые для ино­странного участия, что позволило достичь уровня либерализации эконо­мики 99.7 %.

Иностранное инвестирование в государственные предприятия было упрощено, сняты все барьеры на пути вхождения иностранных компа­ний на финансовый ры­нок. Новые банковские стандарты требовали, чтобы кре­дитные организации не выдавали кредитов на сумму, превышающую 200 % активов предприятия-полу­чателя кредита, таким образом, капитал высвобож­дался для других, бо­лее выгодных заемщиков. В то же время впер­вые было разрешено временное увольнение работников, если того требо­вала ситуация на предприятии, сняты огра­ничения на валютные опера­ции.

В условиях обострения во всем мире конкуренции за привлечение прямых ино­странных инвестиций, основной целью правительства было создание од­ного из наиболее благоприятных инвестиционных климатов в мире.

В конце 1999 года Республика Корея восстановила свой международ­ный рей­тинг страны, «подходящей для инвестиций». Республика Корея также полу­чила широкую известность в мире как мощный центр развития информацион­ных техно­логий со своей информационной инфраструктурой, та­кой как широкополос­ная сеть Интернет, которая охватывает всю страну.

Единственная сфера, где присутствие государства постоянно нара­щивается, - это образование и наука. В стране объявлена национальная цель превраще­ния Кореи в сверхдержаву в области информации и зна­ний. Для этого отме­нены практически все налоговые обложения и сня­ты все ограниче­ния в биз­несе высоких технологий и получения новых достижений, включая свободу экс­портно-импортных операций и инве­стиций в науку и высо­кие технологии.

Важную роль в создании современного инвестиционного режима Кореи было при­нятие в 1998 г. Акта о поддержке иностранных инвестиций. Акт предос­тав­лял огромные преимущества иностранным компаниям, включая осво­бождение от налогов до 10 лет для компаний, инвестирующих в высо­кие технологии (в на­стоящее время список насчитывает более 400 категорий) или поддерживаю­щих национальную конкурентоспособность, а также освобожде­ние от арендной платы до 100 % на период до 50 лет. Чтобы помо­гать инвесторам проходить проце­дуру регистрации, был создан Корей­ский инвестиционный сервисный центр (КИСЦ). Являясь отделением Корей­ского агентства по развитию тор­говли и инвестиций (КОТРА)[6] и осуществляя дея­тельность через 98 представи­тельств КОТРА за рубежом, КИСЦ предостав­ляет экспертные консульта­ции по целому ряду вопросов: от недвижи­мости до операций «слия­ния и поглощения», национальному законодательству, в том числе трудового и т.д. Через Офис по инвестициям, КИСЦ также занимается разрешением жалоб и вопросов иностран­ных ком­паний.

Иностранный бизнес быстро отреагиро­вал на возможности, предоставленные но­вым инвестиционным режи­мом и возрождением экономики Кореи. Прямые инве­стиции, оставаясь на посто­янном уровне, достигли $15.69 млрд. в 2000 году и, хотя в 2001 году про­изошло падение на 24.4 % до $11.87 млрд., уровень падения по оценке Конферен­ции ООН по торговле и сотрудничеству (UNCTAD), никогда не дости­гал 40 % в миро­вом транснациональном инвестицион­ном потоке

В настоящее время в Республике Корея функционируют более 11 тыс. иностран­ных компаний. Согласно исследованию Bank of Korea, свыше 50 % ком­па­ний, занимающихся производством, имеют больший уровень прибыльно­сти, чем у конкурентов - национальных компаний. Кроме того, от­четы транснацио­нальных корпораций показывают, что показатели их работы в Ко­рее одни из лучших.

Успех иностранного бизнеса в Корее частично объясняется высоким уров­нем на­ционального спроса. ВВП Кореи, равный - $ 965,3 млрд. составляет бо­лее 80 % ВВП всех стран АСЕАН и 42 % ВВП Китая.

Среди важных факторов, способствующих притоку в страну иностранных инвести­ций - нали­чие высококвалифицированной рабочей силы (рост производи­тельности труда составляет 10 % в год), развитой инфраструктуры, вклю­чаю­щей меж­дународный аэропорт Инчон и порт Пусан и др.  Кроме того, по уровню развития Интернет технологий Корея занимает одно из пер­вых мест в мире. Однако решающими факторами являются: дос­туп иностранных компа­ний к высокоразвитым отраслям промышленно­сти Ко­реи, таким как автомобиль­ная, полупроводниковая, произ­водство бытовой элек­троники и сталели­тейная; геоэкономиче­ское положение страны - Корея расположена ме­жду Японией - вто­рой в мире страной по уровню разви­тия экономики - и Ки­таем - крупней­шим потенциальным рынком в мире.

 

 

 

 

 

 

СИСТЕМА ОбразованиЯ

Корейцы традиционно придают образованию большое значе­ние как средству дос­тиже­ния общественного положения, как основному способу самореализа­ции личности. Высокий уровень образова­ния населения был одним из основ­ных факторов, позволивших Респуб­лике Корея  добиться быст­рого экономиче­ского роста.

В соответствии с  принципами Югё -  путь к карьерному продвижению, к чинам и непосредственно связанному с ним материальному благополучию должен быть открыт перед любым человеком, вне зависимости от его происхождения. Единствен­ным критерием отбора следо­вало считать наличие индивидуальных способно­стей и образования, при­чем не специального, а весьма широкого. Харак­терной чертой современного корейского сознания, по-прежнему, оста­ется культ высшего образования, в пер­вую очередь, полученного в одном из пре­стижных университе­тов. Наличие университетского диплома является практиче­ски необходи­мым условием успеш­ной карьеры для мужчин и удачного брака для женщин.

С 60-х гг., с ускорением модернизации, в корейском обществе установилась тенден­ция к достижению прогрессивных изменений за счет традиционных ценно­стей. Страна уже успела испытать внезапное разрушение обычаев и тради­ций под натиском за­падной культуры и технологии. Такое прерывание связи времен привело к смеше­нию ценностных ориентиров. Возникла необходи­мость определить философскую ос­нову национального обновления и вос­становить авторитет традиционных ценностей - источника мудрости и зна­ний и в современных условиях. Именно в данном социаль­ном контексте были пере­смотрены идеалы и цели образования, зафиксирован­ные в 1968 г. в Хар­тии национального образования.

Цели образования определены в Конституции Республики Корея (1983 г.) и Хар­тии национального образова­ния (1968 г.).

Статья 31 Конституции гласит:

1.      Все граждане имеют равные права на получение образования в соответст­вии со своими способностями.

2.      Все граждане обязаны дать возможность   детям,   находящимся   на   их иждиве­нии, получить начальное образование, предусмотренное зако­ном.

3.      Обязательное обучение должно быть бесплатным.

4.      Независимость, профессионализм, политическая беспристрастность и право коллед­жей на самоуправление гарантируется согласно  положениям

закона.

5.      Государство   способствует   обучению граждан на протяжении всей их жизни.

6.      Основные положения, относящиеся к системе образова­ния,  включающие в себя обучение в школе и обучение на протяже­нии всей жизни,  управление, финан­сирова­ние   и   статус   учителя, должны быть определены законом.

Основные направления и задачи образования, соответствующие этим положе­ниям, из­ложены в Законе об обязательном образовании[7].

В Ст. 1, Ч.1 Закона  отмечается: «Следуя великим идеалам хоник-инган  - благо человечества - осно­вополагающий принцип первого в истории Кореи коро­левства, образова­ние имеет своей целью помогать всем людям в совершенст­вовании их индивиду­альных характеров, развитии самостоятельно­сти и приобретении ка­честв гражданина, необходи­мых для уча­стия в строительстве демократиче­ского государства и обеспече­нии процвета­ния всего человечества».

Для достижения поставленной цели задачами образования являются (Ст.2, Ч.1):

а)     получение знаний и выработка жизненной пози­ции, необходимых  для здоро­вого   самосовершенствования, сохране­ния здоровья и развития стой­ко­сти духа;

б)     развитие духа патриотизма, необходимого для сохранения националь­ной   независимости   и   распространения идеалов мира на Земле;

в)     пропаганда и развитие национальной культуры, участие  в создании  и развитии мировой цивилизации;

г)    воспитание   духа   поиска   истины   и способности к научному мыш­ле­нию, без которых   невозможны   творчество   и разумный об­раз жизни;

д)     воспитание чувства любви к свободе и чувства ответственности, чтобы сде­лать жизнь в обществе гармоничной и чтобы в нем воцари­лись вер­ность,  взаимопомощь и согласие;

е)     эстетическое воспитание, позволяющее создавать и ценить произве­де­ния искус­ства, наслаждаться красотой природы и с поль­зой прово­дить свободное время, дру­гими   словами,   жить   радостной, полноцен­ной жизнью;

ж)     воспитание предприимчивости и преданности своему делу, что позво­лит стать грамот­ным производителем и разумным потребите­лем.

В Ст.8 провозглашается право на получение начального образования: "Каж­дый че­ло­век имеет право на начальное шестилетнее образование".

За разработку и реализацию  в стране поли­тики в области образования  отве­чает Министерство образования и развития людских ресурсов.

Министерство разрабаты­вает и выпол­няет мероприятия, относящиеся к образо­ва­нию и науке, утверждает и дает разреше­ние на издание учебных посо­бий, направ­ляет и координирует деятельность подчиняющихся министер­ству органов пла­нирования и осуществления политики государ­ствен­ного образова­ния, а также контролирует и поддерживает деятель­ность местных отде­лов образова­ния и университетов. Министерство образова­ния возглавляет ми­нистр, который является членом Каби­нета минист­ров. У него есть замести­тель. В министерстве действуют три управле­ния, каж­дым из которых руково­дит помощник министра, пять бюро и 25 от­делов. Кроме того, 27 директо­ров-инспекторов несут ответствен­ность за деятель­ность в области обра­зова­ния, которая не входит в компетен­цию различ­ных отделов и бюро. Под непосредственным началом ми­нистра функциони­руют Нацио­наль­ный комитет по составлению истории страны, Нацио­нальный инсти­тут педаго­гических исследований и подготовки учите­лей, Национальный инсти­тут по де­лам образования и Апелляционная комис­сия для учителей.

В связи с усиленной заботой на местах о нуждах образо­вания и уровне профес­сио­на­лизма, на котором ведется обучение, в шести муниципалите­тах и девяти провинциях, а также в уездах и в приравнен­ных к ним администра­тив­ных единицах были созданы отделы образо­вания, функции кото­рых отлича­лись от функций центральных орга­нов власти. Эти отделы зани­маются вопро­сами образования, науки и искус­ства, которые касаются непо­средственно дан­ного района. Каждый местный отдел образования имеет свой совет по делам образования, члены кото­рого избираются мест­ным советом и занима­ются профессиональными пробле­мами, непосредст­венно касающимися дан­ного района. При приня­тии решений по всем вопро­сам обычно учитывается как об­щест­венное мне­ние, так и мнение профессио­на­лов, независимое от любого политиче­ского влия­ния. Таким обра­зом, достига­ется определенный компромисс. Срок полномо­чий члена со­вета по делам образования - четыре года. Каждый адми­нистра­тивный район имеет в этом совете своего представителя. Минималь­ное число чле­нов совета - семь человек. При этом обеспечива­ется нормальная работа со­вета, даже если деятельность местного отдела обра­зова­ния охватывает не­большой административный район, и совет не наби­рает нужного количе­ства членов.

При местном совете по делам образова­ния существует исполнительный ор­ган власти, отвечающий за разви­тие образования, науки и искусства и воз­главляе­мый управляю­щим. Управляющий имеет право созвать заседа­ние совета по делам образова­ния и напра­вить законопроект на рассмотре­ние местного парла­мента. Для всту­пления в долж­ность управляющего канди­дат на эту долж­ность должен на­брать более половины го­лосов чле­нов совета, и срок его полномо­чий - че­тыре года.

В помощь министру образования при разработке и принятии реше­ний по вопро­сам образования созданы два консультативных совета: Кон­сультатив­ный со­вет по образова­тельной политике и Совет по вопросам высшего образова­ния.

Финансирование образования осуществляется централизованно, и правительст­венные суб­сидии составляют самую большую часть от всего бюд­жета образования.

Провинции и уезды составляют свои бюджеты, кото­рые первоначально прохо­дят в Министерстве проверку, а затем вк­лючаются в общий бюд­жет мини­стер­ства, который передается в Управ­ление экономического планирова­ния для проверки и до­работки. Дорабо­танные бюджеты направля­ются на утверждение в Кабинет минист­ров, а затем включаются в повестку дня На­ционального собрания для оконча­тельной проверки и утвержде­ния.

Бюджет Министерства меняется год от года, но обычно состав­ляет 22,8% от общего правительствен­ного бюджета, или 3,2-3,4% от ВНП.

Наиболее заметно увеличение расходов в сфере обязатель­ного образова­ния. Расходы на образование совместно несут цен­тральное правительство и мест­ные вла­сти, их доля соответственно состав­ляет 78,2% и 21,8%. Об­щую образовательную политику определяет цен­тральное правительство.

Расходы на образование в провинциях состоят из прямых расходов на образова­тель­ные программы и заработной платы со­трудников начальных, сред­них и специальных школ. Родители оплачи­вают небольшую часть расхо­дов, предназначенных на приобрете­ние учеб­ных пособий учащимся. За исключе­нием этих расходов, оплата началь­ного обучения в общеобразова­тель­ных школах осуществляется за счет обществен­ных фон­дов.

Основную часть расходов на высшее образование в общенациональных и госу­дар­ствен­ных колледжах и университетах несет правительство. Плата за обучение и вступительный взнос, которые поступают от студентов, состав­ляют небольшую долю всех расходов.

Частные колледжи и универси­теты финансиру­ются за счет различ­ных фон­дов и взимаемой со студен­тов платы, но За­кон об образовании предусматри­вает выплату субси­дий частным учрежде­ниям для выполнения научно-исследователь­ской работы и программ, направлен­ных на улучше­ние условий обуче­ния в об­ласти науки и техники. Так за счет государства в 2000 году были ус­тановлены компьютеры в каждой класс­ной комнате всех сель­ских и городских школ.

До 15 % ВНП в бюджете начала нового тысячелетия вкладывается в науку и образование, что является абсо­лютно высшим показателем в мире.

Прави­тельство подарило всем учителям Республики Корея школ пер­вой, вто­рой и третьей ступени личные персональ­ные компьютеры пос­ледних моде­лей, а  президент страны всем лучшим учени­кам каждого класса каж­дой школы подарил самые современные персональные ком­пьютеры и опла­тил на 5 лет вперед их расходы по доступу в Интернет.

В рамках Закона об образовании, все ВУЗы, как государственные, так и част­ные,  курируются Министерством Образования и Службой развития трудо­вых ресур­сов. Относительно других вопросов университеты должны руко­водство­ваться принци­пами Корейского Совета Университетского Образова­ния.

Сегодня система образования Республики Кореи включает в себя.

·        дошкольное обучение;

·        шестилет­нее начальное образование,

·        трёхлетнее среднее образова­ние,

·        трёхлетнее сред­нее образование в школах повышенной сту­пени,

·        четырёхлетнее образова­ние в колледжах и университетах, при кото­рых также работают магистратуры и аспиран­туры.

Дошкольное образование

Дошколь­ное обучение осуществляется главным образом в детских са­дах. До­школьное образование не является пока ещё обязательным, но в послед­ние годы ему придаётся всё большее значение.

Министерство образова­ния в порядке экспери­мента начало создавать  дет­ские сады при уже сущест­вующих началь­ных школах, чтобы уменьшить конку­ренцию при приеме в дет­ский сад. Министер­ство образова­ния раз­рабо­тало долгосрочный план развития системы дошкольного образования, которая к 2007 г. будет охваты­вать 100 % дошкольников.  Воспитатели дет­ских садов должны про­учиться два или четыре года в кол­ледже или универси­тете по программе воспи­тания и обучения дошкольников млад­шего и старшего возраста.

Дет­ские сады не преследуют цель дать детям теоретические знания, а выпол­няют свою главную задачу - обеспечить всесторон­нее развитие дошколь­ника: в детском саду создается обстановка, способствующая здоро­вому физи­ческому и эмоциональ­ному развитию, воспита­нию чувства уве­ренно­сти в себе.

Школьное образование

В Ст. 31 Конституции говорится об обязанно­сти всех родите­лей и опеку­нов обеспечить своих детей в возрасте от 6 до 11 лет начальным образова­нием, которое является бесплатным, а Ст.93 Закона об образовании опреде­ляет цели начального образования: дать учащимся основы зна­ний, необ­ходи­мых для успешного участия в обществен­ной жизни.

В. Ст.94 Закона перечисляются задачи начального образования:

·        улуч­шить способность уча­щихся понимать родной язык и изъяс­няться на нем в преде­лах, необходи­мых для повседневной жизни;

·        воспитывать в учащихся незыблемые мораль­ные устои, чувство ответ­ственности, способность сотрудни­чать в це­лях улучшения отноше­ний между людьми;

·        улуч­шить способ­ность уча­щихся замечать и адекватно реагировать на явления природы;

·        под­гото­вить учащихся к самостоятельной жизни, привить им практиче­ские навыки, которые пригодятся им для будущей профессио­нальной деятельности и в по­вседнев­ной жизни;

·        дать начальные представления о математических, фи­зических и дру­гих величинах, необходимые для повседневной жизни;

·        нау­чить учащихся восприни­мать музыку, изобразительные искусства, литера­туру и т.д.;

·        научить учащихся еже­дневно соблюдать правила ги­гиены.

Относительно задач образования в сфере средней школы в Ст. 101 Закона об образовании определены следующие:

·        дать учащимся знания и опыт, необходи­мые для того, чтобы стать от­ветст­венными членами демократического обще­ства;

·        дать уча­щимся основы зна­ний и навыков по определенным про­фес­сиям, воспитывать в них уважение к труду, умение правильно вести себя, оказать помощь в выборе профессии в соответствии со своими ин­дивиду­альными склонностями;

·        разви­вать способности к критическому мышлению и принятию ответст­венных решений;

·        укреплять физическое здоро­вье учащихся.

Ст.104 За­кона об образовании провоз­глашает це­лью среднего образования в старших классах обучение общим и техниче­ским дисциплинам на более высо­ком по сравне­нию с предыдущими клас­сами уровне.

В Ст.105 перечисляются следующие за­дачи:

·        углублять знания, получен­ные в средней школе;

·        нау­чить разбираться в государствен­ных и обществен­ных вопросах и вырабаты­вать собственное мне­ние;

·        укреплять физическое здоро­вье, научить планиро­вать свою жизнь и управлять своими поступками.

Современная всеобщая школьная система в стране включает началь­ные, сред­ние, средние школы повышенной ступени и высшие учеб­ные заведе­ния. Это соответствует пер­вому - шестому классам начальной школы, седь­мому - девятому классам средней школы, десятому - двенадца­тому клас­сам средней школы повышенной ступени, кол­леджу с двухго­дичным непол­ным кур­сом, колледжу или университету с четырьмя го­дами обучения по­сле школы.

Сущест­вуют также двух- и трёхгодичные техни­ческие и профессионально-техни­че­ские колледжи.

Система обязатель­ного начального образования охваты­вает 100 % де­тей школьного возраста. Обязательное трёхлетнее обуче­ние в средней школе  введено по всей стране в 2002 г.

Для того чтобы стать препода­вателем начальной школы, необхо­димо полу­чить образование в педагогиче­ском университете, курс обучения, в которых составляет четыре года.

Основная программа началь­ной школы вклю­чает в себя восемь главных пред­метов: нравствен­ное обучение, корей­ский язык, обществоведение, арифме­тика, естествозна­ние, физиче­ское воспита­ние, музыка и изобразитель­ные искус­ства.

В первом и втором клас­сах некоторые предметы объединены, а с четвер­того класса добавляется обуче­ние практическим навыкам и ремес­лам. Началь­ная школа дает 6-летнее обязательное начальное образование де­тям от 6 до 11 лет.

Программа начальной школы включает обучение по де­вяти предме­там: этике, корейскому языку, обществоведению, матема­тике, естествозна­нию, физ­куль­туре, музыке, изобразительному и приклад­ному искус­ству.

По окончании начальной школы дети в воз­расте от двена­дцати до четырна­дцати лет проходят обуче­ние в средней школе с седьмого по девятый классы. Учащиеся поступают в среднюю школу по месту жи­тель­ства. Они ли­шены права вы­бора школы, и зачисление проводится по прин­ципу лоте­реи.

Список из 12 школьных дисциплин включает основные или обязательные пред­меты, а также предметы по выбору и внеклассные меро­приятия. Техниче­ские и профессиональные заня­тия, которые явля­ются подготовкой к будущей профессии, учащиеся выби­рают сами.

После окон­чания начальной школы учащиеся 12-14 лет могут посту­пить в седь­мой-девятый классы средней школы. Средние школы повышенной сту­пени предлагают три года обуче­ния учащимся от 15 до 17 лет. Школьное распи­са­ние включает 27 предметов, которые изучаются в течение трех лет. Фа­культативные предметы выбирает руководство школы по своему усмотре­нию.

В Республике Корея действуют два вида средней школы повышен­ной сту­пени: общая и профессионально-техническая. Школы заоч­ного обучения отно­сятся к общеобразовательным, а сельскохозяйст­венные, коммерческие, рыболовецкие и техниче­ские средние школы - к профессио­нальным.

Кроме того, существует неболь­шое количество так назы­ваемых "единых" школ, где можно получить и общее, и профес­сиональ­ное образование.

Желающие поступить в профессионально-техниче­скую школу повышенной ступени (дающие знания в области сель­ского хозяй­ства, техники, делового ад­министрирова­ния и морского дела) прини­маются на основании результа­тов экзаменов, проводимых в каждой школе. Как правило, программа таких школ на 40-60 % состоит из общих пред­метов, а оставшаяся часть прихо­дится на специальные предметы.

Среди общих средних школ повы­шенной ступени есть несколько специализиро­ванных школ с углублённым изуче­нием искусства, физкуль­туры, естественных наук и иностранных языков. Задача этих школ дать соответ­ствующее образование учащимся, особо одарён­ным в данных облас­тях.

Учащиеся 11-го класса общих средних школ повышенной ступени изучают гума­нитарные предметы, общественные и естествен­ные науки, или прохо­дят профессио­нальную подготовку. Хотя профессио­нальное обуче­ние предла­гается школьни­кам как предмет выбора, в основном про­грамма обуче­ния в данных школах направлена на подготовку к поступле­нию в универси­теты.

Программа средней школы состоит из 11 основных или обязательных пред­метов, ряда предметов, изу­чаемых по выбору, а также факультатив­ных заня­тий. Технические и профессио­нально-техниче­ские специальности изу­ча­ются по выбору теми учащимися, которые намерены пойти работать по окон­чании школы.

В гражданских школах повы­шенной ступени могут учиться выпуск­ники началь­ных и гражданских школ, которые не смогли поступить в сред­нюю школу. За период обуче­ния, длящийся от года до трех лет, учащиеся осваи­вают учебную программу на уровне средней школы. Потребность в граждан­ских школах повышенной сту­пени резко упала с 70-х г. с расшире­нием сети школ, дающих сред­нее школьное образование. Мно­гие граждан­ские школы повышенной сту­пени превратились в обычные сред­ние или сред­ние школы повышенной ступени.

Профессиональные и высшие профессиональные школы

В высшие профессиональные школы могут поступить только выпуск­ники трехго­дич­ных профессиональных школ, обычных средних школ или приравнен­ных к ним учебных заведений.

Окончившие среднюю школу могут продолжить учебу в профессиональных средних школах повышенной сту­пени, в которых осуществляется бо­лее   углубленная   программа профессиональ­ного обуче­ния.

Существует восемь основных видов таких школ: сельскохозяйственные, техниче­ские, коммерческие, торговые, рыбные, морские, еди­ные, школы ис­кусств.

Поступающие в профессиональные средние школы повышенной сту­пени должны закон­чить среднюю школу и сдать предваритель­ный экзамен, прово­ди­мый в мас­штабе провинции. Те, кто сдал этот экзамен, проходят еще одно тестирование в выбран­ной ими школе, и, если результаты не удовле­твори­тельны, поступающим предос­тавля­ется право поступления в обще­об­разовательные школы без дополнитель­ных экзаменов, куда их зачис­ляют по принципу лотереи.

Профес­сиональные и высшие профессиональные школы предлагают про­граммы обуче­ния производственным навыкам в период от года до трех лет. В них могут учиться выпускники начальных и гражданских школ или приравнен­ных к ним учеб­ных заведений.

Программы профессиональ­ных школ включают различные предметы, обычно на 30% состоящие из общеобра­зова­тельных, а на 70% - из специаль­ных дисциплин. В про­цессе обуче­ния  одинаковое внимание уделя­ется теории и практике. За три года обуче­ния учащиеся должны прослу­шать минимум 204 учебных часа.

Как пра­вило, первый год посвящен изучению общеобразовательных, а в послед­них классах больше времени отведено специальным предметам. Пе­ред оконча­нием школы все учащиеся обязаны пройти практику сроком от од­ного до трех месяцев.

Ряд крупных промышленных корпораций и предпри­ятий имеют профессио­наль­ные и высшие профессиональные школы для обучения своих работни­ков. В этих школах учащиеся приобре­тают профессиональные навыки и зна­ния по сельскому хозяйству, рабочим профессиям, торговле, рыбному хозяй­ству, до­моводству, косметологии и парик­махерскому делу с тем, чтобы после окончания школы пойти работать.

Двухгодичные профессиональные колледжи с неполным кур­сом

Двухгодичные профессиональные колледжи с неполным курсом были соз­даны на ос­нове технических колледжей с пятилетним курсом обучения для выпускни­ков сред­ней школы. Существуют сельскохозяйствен­ные, техниче­ские, рыболовецкие, морские колледжи, а также кол­леджи искусств, кол­леджи по обучению медсе­стер и медико-санитарные колледжи. Обычно курс обучения в профессиональ­ных колледжах длится два года, рыбные и мор­ские колледжи имеют дополни­тельно к курсу шестимесячную практику по навига­ции. В колледжах по обуче­нию медсестер курс рассчитан на три года.

Большое внимание в профессиональных колледжах уделяется лаборатор­ным заня­тиям и практике на рабочем месте. Эти учебные заведе­ния завое­вали общест­венное признание, они готовят квалифицирован­ных специали­стов, необхо­димых в процессе индустриализа­ции и экономического разви­тия.

Выпускники средней школы по­вышенной сту­пени могут продолжить образова­ние в колледже с непол­ным двухгодичным курсом, а также в кол­ледже или универ­ситете с четырехго­дичным курсом обучения.

Наряду с всеобщей школь­ной ступенча­той системой существуют профессио­нальные и высшие профес­сио­нальные школы на уровне средней школы, где можно получить хоро­шую профессиональную подготовку. Граждан­ские школы, первоначально создан­ные для борьбы с неграмотно­стью, сейчас предоставляют началь­ное и среднее образование главным обра­зом детям из малообеспеченных се­мей, но с введением обяза­тельного шестилетнего образования такие школы посте­пенно исчезает. Для глухих, сле­пых и лиц с другими физиче­скими и умствен­ными недостатками сущест­вуют специальные школы началь­ного и среднего образования.

Заочное обучение

Понятие "открытый университет" вошло в жизнь в 1972 г. с открытием Заоч­ного кол­леджа обучения по радио. Цель такого метода обучения -  предоста­вить возможность работающей моло­дежи и взрос­лым в течение пяти лет пройти курс повышения квалифика­ции в области экономики, управле­ния, сельского хозяйства, началь­ного образования и общественной администра­ции. Каждый день по ра­дио транслируются тридцати­минутные лек­ции. Кроме того, для всех кур­сов предлагаются учебные пособия.

В реализации этой программы прини­мают участие 23 колледжа, которые, в частности, предос­тавляют студентам Заоч­ного колледжа обучения по ра­дио свои помещения на двухнедельный срок для сдачи зачетов и экзаме­нов в пе­риод летних и зимних кани­кул. При сдаче государственных экзаме­нов выпуск­ники этих школ получают такие же свидетель­ства, что и выпуск­ники средней школы повышенной ступени.

Учебники для заочного обучения готовятся Корей­ским институтом развития образо­ва­ния, а средняя школа повышен­ной ступени, при которой находится заочная школа, предоставляет класс­ные помещения и направляет своих учите­лей.
Плата за заочный курс составляет одну треть от платы за обучение в обыч­ной средней школе.

Специальные классы для рабочей молодежи

Вечерние классы для рабочей молодежи открылись в 1977 г. в помещениях сред­них школ, расположенных поблизости от крупных промышленных предпри­ятий, вла­дельцы которых частично оплачивали обучение. Такие классы позволяли работающей мо­лодежи получить образование, а руководите­лям предприятий - повысить образова­тельный и моральный уро­вень рабочих.

Вступительные экзамены

Приём студентов в кол­леджи и универси­теты  подчи­нён довольно строгим пра­вилам. Поступле­ние абитуриента зависит от итого­вых оценок, получен­ных в средней школе повышен­ной ступени, а также от результатов еди­ного общенационального теста. Кроме того, начи­ная с 1996 г., некоторые кол­леджи и университеты проводят дополнитель­ный вступи­тельный экзамен в форме сочинения.

Высшие учебные заведения

В стране сущест­вует четкая иерархия высших учебных заведе­ний. Иерар­хия эта фор­мально не закреплена, однако, она общеизве­стна. На самой вер­шине иерархиче­ской пирамиды в гордом одиночестве нахо­дится Сеуль­ский государст­венный университет. Второй эше­лон обра­зуют несколько веду­щих частных университетов столицы (Корё, Ёнсе), тре­тий - государствен­ные универси­теты, четвертый - многочисленные частные уни­верси­теты Сеула. Пя­тый - провинциальные частные университеты.

Колледжи и университеты подразделя­ются на:

·        колледжи и университеты с четырехгодичным обуче­нием и шесть лет - для медицинских колледжей. Они могут быть национальные, государст­вен­ные и частные);

·        педагогические универ­ситеты с четырёх­летним обучением (националь­ные).

·        двухгодичные профессионально-технические колледжи,

·        заочные университеты,

·        открытые университеты,

·        -различные двух- и четырёхгодич­ные учебные заведения со статусом кол­леджа, такие как школы медсе­стер, для воспитателей детских са­дов, духов­ные семинарии.

Университеты (тэхаккё) организованны по системе отличаю­щейся от россий­ской. Университет делится на институт (тангва тэ­хак),  а он в свою оче­редь делится на  факультеты (хакбу) и ка­федры (хакква).

Студентам, сдавшим зачеты по 140 дисциплинам, присваива­ется степень бака­лавра (за исключением медицинских и стоматологи­че­ских вузов),

В колледжах и университе­тах существует более 25 кафедр, на которых изу­чают литературу, теоло­гию, изобразительные искус­ства, му­зыку, право, полито­логию, экономику, управле­ние, торговлю, есте­ственные науки, эконо­мику Кореи, физическое воспитание, тех­нику, меди­цину, стоматоло­гию, восточ­ную медицину, здравоохранение и уход за боль­ными, фарма­кологию, сельское хозяйство, ветеринарию, рыбное хозяй­ство.

В вузах преподают обязательные и факультативные дисциплины. Зачеты по обязатель­ным дисциплинам должны сдать все студенты; по факуль­татив­ным дисципли­нам, выбор которых оставлен на усмотрение студен­тов, сдается минималь­ное число зачетов.

Обязательный курс состоит из общих и специальных предметов. Общие пред­меты вклю­чают: националь­ную этику, корейский язык, философию, куль­туру и историю, введе­ние в естественные науки и физическое воспита­ние. Кроме того, сту­денты должны выбрать не менее двух предметов (не счи­тая специализации) из следующего списка:

1.      Гуманитарные науки: философия, этика, литература, история, психоло­гия, ло­гика,  социология,  религия,  педагогика, этнография и ан­тропология.

2.      Общественные науки: конституционное право, право, политология, эко­но­мика, психо­логия, антропология, педагогика, история, социоло­гия, стати­стика и эко­номика Кореи.

3.      Естественные науки: математика, физика, химия, биология, геология, астроно­мия, антропология и экономика Кореи.

Аспирантура

В Законе об образовании предусматривается, что университет должен распола­гать хотя бы одной кафедрой с аспирантурой, при которой выпуск­ники вузов, желающие продолжить свою академическую или профессиональ­ную карь­еру, могли получить глубокие научные знания. Для получения степени магистра необходимо сдать 24 зачета. Аспиранты днев­ного отделения сдают их в течение четырех семестров, вечернего - в тече­ние пяти.

Для получения докторской степени необходимо сдать 36 заче­тов по предме­там, которые изучают три года. Для получения степени док­тора филосо­фии нужно дополнительно сдать аттестационные экзамены по двум ино­странным языкам.

Требования к квалификации преподавате­лей колледжей и университетов опре­де­лены в Законе о работниках образования.

Высшие учеб­ные заведения обла­дают большой степенью самостоятельно­сти при со­ставле­нии курса обучения, но одно условие оговорено законом - их про­граммы должны включать общие и гуманитарные предметы: корей­ский язык, не менее двух иностранных языков, ос­новы философии, историю куль­туры, общую теорию науки и физическое воспита­ние.

Типичный крупный корейский университет имеет в своем составе десять- два­дцать факультетов, которые по американскому образцу обычно называ­ются "колледжами" (тэхак).

В стране особое внимание уделяется внедрению информационных техноло­гий в учеб­ном процессе. Сегодня Республика Корея является  вто­рой в мире стра­ной после Синга­пура, полностью обеспечившей все учеб­ные учреждения (школы, колледжи и университеты) компьюте­рами и досту­пом к Интернету.

Плата за обуче­ние в корейских вузах сравнительно невелика (от $1500 до $4500 в год), при­чем не существует прямой связи между престижно­стью универ­си­тета и размером платы за обучение в нем. Скорее наоборот: обуче­ние в частных университе­тах, которые по престижности уступают государ­ст­венным, стоит примерно в два раза дороже (в среднем $3000 про­тив $1500). Так Сеульский государственный университет, мечта моло­дых чес­то­любцев и их родителей, явля­ется одним из самых дешевых, в то время, как многие провинциаль­ные вузы взимают за обуче­ние во много раз большую плату. Такая сис­тема стала возможной благо­даря государст­вен­ным дотациям, кото­рые получают в основ­ном веду­щие универси­теты.

Особенностью высшей школы в Республике Корея является суще­ствование в ряде городов женских университетов и колледжей. Доля деву­шек среди студен­тов всех университе­тов и колледжей составляет 32%, а по специализа­ции по отдельным предметам - в педаго­гике - 62%, искус­стве и физ­культуре - 56%, гуманитарных науках - 49%, меди­цине и фармаколо­гии - 36% всех обучаю­щихся.

Все высшие государственные и частные учеб­ные заведения, находятся под контролем Мини­стерства образования. Оно контроли­рует такие вопросы, как количе­ство студенческих мест, квалификация преподава­тельского со­става, учеб­ные дисцип­лины, получение степени и учеб­ный процесс. Не­смотря на то, что около 80% всех корейских высших учебных заведений явля­ются частными, назначение ректоров и членов попечительского со­вета происходит с одобре­ния Министерства образования.

В Корее дорогой университет - это не обяза­тельно самый лучший. Наобо­рот, ведущие и самые престижные госу­дарственные универ­ситеты, в том числе и Сеульский государст­венный уни­верситет, "вуз № 1", как раз явля­ются самыми дешевыми (плата за обуче­ние там, в 1,5-2 раза ниже, чем в част­ных). Однако следует пом­нить, что корейские университеты весьма отлича­ются друг от друга, как по уровню подготовки своих студентов, так и по тому статусу, на кото­рый в перспек­тиве могут рассчитывать их выпуск­ники.

Специальное образование

 В 1977 г. был принят Закон о содейст­вии специальному образованию.

Этим законом предусмотрено, чтобы в каждом городе с особым стату­сом и каждой провинции была бы как минимум одна специальная школа. Специаль­ные школы включают: 16 школ для слепых, 20 - для глухонемых, 13 - для детей с физическими недостатками, 58 -  для умственно отсталых де­тей и одну школу для страдающих проказой. Кроме обучения по програм­мам общего образова­ния, специ­альные школы осуществляют обучение  по профессиональ­ным программам, рассчитан­ным на подготовку детей с физиче­скими недостатками к производст­венной деятельности. Министер­ство образования выделяет сред­ства для проведения ежегод­ного конкурса по профессии и разрабаты­вает про­граммы предоставления рабочих мест. Кон­курс позволяет детям с физиче­скими недостат­ками проявить свои способно­сти в 40 различных облас­тях хозяйственно-производственной деятель­ности и побуждает их обучаться профес­сиям, чтобы в будущем са­мим зарабатывать на жизнь. Победители конкурса полу­чают на­грады, им пре­доставляется возможность получить лучшую работу. Про­граммы предостав­ления работы помогают увеличить занятость среди инвали­дов.

Дополнительное обучение в учебных заведениях

Молодые люди, желающие начать или продолжить свое обучение в сис­теме официаль­ного образования, могут поступить на подготовительные курсы в граждан­ских школах, высших гражданских школах, профессиональ­ных школах, профессиональных высших школах и заочных средних школах повышенной сту­пени или коллед­жах.

Дополнительные формы обучения вне учебных заведений

Правительственные учреждения и частные организации предлагают моло­дежи и взрос­лым широкий спектр учебных программ - от программ обуче­ния профессиональным специальным навыкам до программ образования в сфере искусства.

Профессиональные учебные центры

Профессиональные учебные центры обычно действуют при профессиональ­ных сред­них школах повышенной ступени и при промышлен­ных предприятиях. Центры предла­гают краткосрочные учебные курсы для выпускников средних школ повышенной сту­пени. Цель таких цен­тров - дать молодым людям возмож­ность овладеть профессиональ­ными навы­ками, что поможет им зарабатывать на жизнь.

Программы центров охватывают такие области, как сельское хозяй­ство, различ­ные рабо­чие профессии, домоводство и розничную торговлю. Срок обу­чения колеблется от трех месяцев до одного года; занятия проводятся, в основном, по вечерам. Большинство центров использует школьные помеще­ния.

Студенческие трудовые отряды

Студенческие трудовые отряды формируются из числа студентов-доброволь­цев, кото­рые приезжают в сельские районы, чтобы помочь в сельско­хозяйст­венных и строительных работах. Обычно эти работы прово­дятся студентами во время каникул. Деятельность студенческих трудовых отря­дов способст­вует улучшению взаимопонима­ния между городскими и сель­скими жите­лями.

Частные учебные учреждения

Частные учебные учреждения организуют занятия в группах и индивидуаль­ные уроки по общеобра­зовательным предметам, ремеслам, искусству, спорту. К этой же форме образо­вания относятся и уроки игры на музыкаль­ных инструмен­тах, живо­писи и актер­ского мастерства, которые дают част­ные лица.

Обуче­ние взрос­лых

Такие занятия рассчитаны на укрепление связей между школами и мест­ными жите­лями и цель их заключается в том, чтобы воспитать усердие, скром­ность, умерен­ность и бережливость.

В деревнях занятия проводятся глав­ным обра­зом зимой в помеще­ниях началь­ных школ, а в городе - вес­ной и летом в удоб­ное для жителей время. Темы таких занятий часто отра­жают запросы и потребности местных жите­лей. Наибо­лее распространено изу­чение этики, семейных ритуалов в их упро­щен­ной современ­ной форме, аранжировки цветов, вязания, шитья и прак­тических советов по ведению сель­скохозяйственных работ.

Обучение иностранцев в Корее

Для того чтобы стать студентом корейских колледжей и университетов, во­все не обяза­тельно знать корейский язык. Достаточно хорошего знания англий­ского языка.

Правительство и подчиненные ему многочисленные фонды прово­дят многочис­ленные программы по привлечению иностранных студен­тов для стажи­ровок и обучения в корейских университетах. Самые известные – это «Ko­rea Foundation», "National Institute of International Educational Devel­op­ment» (NIIED), «Фонд для зарубежных корейцев». Предоставляемые этими орга­низациями гранты покрывают оплату обучения в университете, стипен­дию, проезд до места обучения и т.п.

Для поступления в аспирантуру корейского университета иностранному сту­денту необходимо сдать официальный экзамен по корейскому языку KLPT (Korean Language Proficiency Test).

В  Республике Корея обучение иностранцев  производится на следующих уров­нях:

Бакалавриат. Срок обучения - 4 года. Студенты должны пройти курс обуче­ния между 140 и 150 кредит­ных ча­сов. Обучение по медицинским специально­стям длится 6 лет и сту­денты должны пройти курс обучения в 180 кредитных часов. По окончании присуждается ди­плом о присвоении сте­пени бака­лавра.

Магистратура.  Срок обучения – 2-3 года. Студенты должны написать диссерта­цию. Сту­денты медицин­ских специальностей, выполнившие все требо­вания в Медицин­ской школе, должны сдать национальный экзамен. По окончании при­суждается ди­плом о присвое­нии степени магистра

Докторантура.  Срок обучения – 3-4 года. Степень доктора присуждается по­сле получения сте­пени магистра. Кандидаты должны написать доктор­скую диссертацию, сдать устный или соответствующий экзамен. По оконча­нии присуждается ди­плом о присвоении сте­пени доктора.

Обучение иностранцев в ряде университетов помимо корейского языка, мо­жет прово­диться на английском языке. Поэтому необходим доста­точ­ный уро­вень владения английским языком.

Для поступле­ния в магистратуру или аспирантуру иностранные студенты должны обладать квалификацией, соответствую­щей сертифи­кату очной формы обучения в средней школе или его эквива­ленту.

Библиотеки в системе образования

Библиотеки играют важную роль в системе образования Республики Корея. Существует три основ­ных вида библиотек: публичные, школьные и специаль­ные. Публич­ные библио­теки призваны удовлетворять потребности людей в инфор­мации и способствовать куль­турному развитию населения рай­она, кото­рый они обслужи­вают. Многие публич­ные библиотеки полу­чают финансо­вую помощь от цен­трального правитель­ства и от муниципаль­ной или провинци­альной администра­ций и находятся в их подчине­нии и под их кон­тролем.

Школьные библиотеки поощряются к обслуживанию не только школьников, но, когда это возможно, и других слоев населения. Это значительно повы­шает их роль и укреп­ляет связь с обществом. Существует также множество частных биб­лиотек, кружков любителей чтения и передвижных библиотек в городах и сельских районах, помогаю­щих поднять общий культурный уро­вень народа.

Научно-исследовательские инсти­туты

Возрастающая сложность педагогических проблем и насущная потребность в про­веде­нии реформ в системе образования активизировали научные исследова­ния, а те, в свою очередь, привели к возникновению следующих на­учно-исследовательских институтов.

Центральный институт педагогических исследова­ний   и   подготовки   учителей (ЦИ­ПИПУ)

ЦИПИПУ находится в ведении Министерства образования и главным образом отве­чает за:

·        подготовку инспекторов школ, педагогов-исследователей, директо­ров на­чаль­ных и средних школ и служащих административных орга­нов;

·        исследования и анализ методических программ по подготовке педагогиче­ских кадров в целях их постоянного совершенствования;

·        улучше­ние и распространение методических материа­лов по местным ин­ститутам подго­товки работников системы образования и оказание им по­мощи в улучшении программ обучения.

Существует 19 видов целевых программ, призванных повы­сить профессиональ­ный уровень учителей в соответствии с их специально­стью.

Национальный Совет по делам образования (НСДО)

НСДО - вспомогательный орган Министерства образования, действующий в обще­госу­дарственном масштабе. Институт стремится поднять репутацию образова­ния путем поиска и разработки новых критериев оценок.

НСДО выполняет следующие особые функции:

·        подготавливает про­граммы государственных вступительных экзаме­нов в сред­них школах повышенной ступени и  университетах; 

·        разрабатывает  системы оценки успеваемости   учащихся   школ   всех уровней;

·        проводит  исследования  методологии оценки успеваемости в школах, дает им рекомен­дации и консультации.

Корейский институт развития образования (КИРО)

КИРО — независимый, самостоятельный и финансируемый правительством иссле­дова­тельский институт, который занимается следующими видами деятельно­сти:

·        осуществляет всесторонние и систематические исследова­ния  и  разработки,   относительно целей, содержания и мето­дики обра­зова­ния.

·        формирует   альтернативную поли­тику   в   области   образования   и разра­боткой долгосрочных и среднесрочных  планов  развития образова­ния.

·        подготавливает теле- и радиопрограммы для повышения качества обуче­ния и его результатов   путем   использования потенциаль­ных   возможностей те­левиде­ния и радио в учебном процессе.

·        распространяет результаты исследований и научных открытий, прово­дит их пре­зентации.

Корейский   институт   поведенческих   наук (КИПН)

КИПН - частная организация, стремящаяся применять поведенческие науки для реше­ния человеческих и общественных проблем. Поскольку существует не­сколько аспектов человеческого поведения, КИПН прово­дит следующие исследо­вания:

·        Исследования,   связанные  с  учебным процес­сом,   и   разработка   пособий, повышаю­щих эффективность обучения и ус­вое­ния материала.

·        Исследование психологических факторов и отношений, способных повли­ять на систему управления с целью повышения ее эффективно­сти.

Кроме этих исследований КИПН осуществляет:

·        поиск и разработку образовательных программ, способствующих языко­вому и интел­лектуальному развитию детей, их социальной зрелости;

·         разработку тестов для проверки способностей учащихся;

·        консультации по вопросам разви­тия  ребенка, его  способностей, успе­хов в учебе и отношений в коллек­тиве.

Городские и провинциальные педагогические исследовательские центры
В стране действуют 14 исследовательских центров - по одному в каждом го­роде цен­траль­ного подчинения и каждой провинции, которые занимаются вопро­сами препо­давания и усвоения материала, подготовкой и распростране­нием аудиовизу­альных и нагляд­ных учебных пособий. Кроме того, Центры оказы­вают консультативные услуги учите­лям по вопросам преподавания, органи­зуют семинары и дискуссии, а также обучение педагогов. Вся эта деятель­ность направлена на повышение профессионального уровня учителей.

Институты исследования проблем образования при университетах

Эти институты проводят исследования по темам и проблемам, предложенным Ми­нистер­ством образования, Корейской профессиональной ассоциацией и Корей­ским фондом исследований. Главным источником дохода являются универ­си­тетские дотации, а также субсидии и вклады организаций-спонсоров.

Национальная академия искусств

Национальная академия искусств была открыта в 1954 г., с целью оказания содейст­вия сохранению и пополнению национального культурного наследия и по­вышению статуса художника (Закон 17 о сохранении культуры). Академия также оказывает консуль­тативные услуги правительству по вопросам разви­тия и создания произведе­ний традиционной культуры.

Национальная академия наук

Национальная академия наук была создана в 1954 г. и призвана оказывать под­держку развитию науки и повышать статус ученого. Академия наук также прово­дит консульта­ции с Министерством образования по вопросам научных ра­бот, науки, языка, культуры и награждает ученых и писателей, создавших вы­дающиеся научные труды и произведения.

Комитет по составлению истории страны

Комитет по составлению истории страны был основан в 1945 г.; он находится в пря­мом ведении Министерства образования. Комитет осуществляет науч­ные ис­следова­ния, собирает и публикует материалы, относящиеся к националь­ной истории.
В Комитет входят 15 специалистов по корейской истории. Они обсуждают и дают свое заключение по вопросам, касающимся составления истории страны и сбора соответст­вующих данных. Комитет состоит из общего, историографиче­ского и исследова­тельского отделов.

Центральная государственная библиотека

Центральная государственная библиотека, открытая в 1945 г., располагает боль­шим собранием книг и других материалов. Будучи государственной библиоте­кой, она одновре­менно является национальным архивом, где хра­нятся книги, объявленные на­циональным достоянием. Собрание библиотеки насчи­тывает более 2 -х млн. томов. Ежегодно ее фонд увеличи­ва­ется при­мерно на 100 тыс. томов.

Корейский фонд исследований

Корейский фонд исследований был учрежден в 1980 г. на основании Закона о корей­ском фонде исследований для оказания поддержки и координации различ­ных видов академической исследовательской деятельности в стране. Фонд также занимается вопро­сами обмена научной информацией, сеть кото­рой связывает большие исследователь­ские институты и университетские библио­теки, осуществляет международ­ный обмен научными работниками и содей­ствует выполнению совмест­ных научных проектов на основе двусторон­них соглашении с зарубежными институ­тами.

Большую часть деятельности по ме­ждународному обмену составляет разви­тие корейских исследований в зарубеж­ных вузах и исследовательских институ­тах. Кроме того, Фонд способст­вует молодежному обмену и культурным мероприя­тиям, призван­ным уг­лублять взаимопонимание и развивать сотрудниче­ство между странами.

Корейский совет по университетскому образованию

Корейский совет по университетскому образованию - это организация, в кото­рую входят ректоры и деканы 124 колледжей и университетов страны. Со­вет осу­ществ­ляет руководство независимыми исследованиями по вопросам разви­тия образования в кол­леджах и университетах. Важнейшими функциями со­вета являются проведение исследований проблем высшего образования, об­мен профессорами и научной информа­цией между институтами. Международ­ный обмен

В последнее время с расширением обмена людьми и информацией во всех акаде­миче­ских и профессиональных областях число корейцев, обучающихся за границей, посто­янно растет. Одна из причин этого состоит в том, что нацио­наль­ное движение за экономи­ческое развитие и индустриализацию требует высоко­квалифицированных специа­листов. Вторая причина, приводящая к разви­тию международных обменов, заклю­чается в росте корейских общин за грани­цей.

В ответ на возрастающую потребность в международных обменах Министер­ство образова­ния организационно и материально поддерживает соответствую­щие про­граммы, которые включают межправительственные про­граммы, учебу за границей, приглашение иностранных профессоров и студен­тов, молодеж­ный обмен и обмен уче­ными.

Межправительственные программы

Правительство заключило двусторонние соглашения более чем с 60 странами по програм­мам обмена информацией, укрепления взаимопонимания и сотрудниче­ства между народами. Правительство также активно участвует в про­граммах международ­ного обмена, проводимых международными организа­циями. Особое значение имеет его сотрудничество с ЮНЕСКО, кото­рая про­вела несколько мероприятий по улучше­нию взаимопонимания между наро­дами и налаживанию обмена информацией о культурном национальном насле­дии и культурах зарубежных стран. Правительство также проводит междуна­родные форумы и осуществляет учебные программы. Националь­ная ко­миссия по делам ЮНЕСКО выступает посредником и способствует реше­нию вопросов обмена преподавателями, специалистами и студентами.

Правительство одобряет и помогает развитию корейских исследований в зарубеж­ных учебных заведениях. Оно выплачивает стипендии преподавате­лям за работу на кафед­рах и чтение лекций, помогает обмену учеными, финанси­рует исследования, публика­ции и предоставляет необходимые мате­риалы. В настоящее время 173 универси­тета и исследовательских института в 36 странах занимаются корейскими исследованиями.

В высших учебных заведениях Кореи ведутся исследования по странам Азии, Ближ­него Востока, Европы, Северной Америки, Центральной и Латинской Аме­рики и Аф­рики.

В вузах страны преподают английский, японский, китай­ский, немецкий, француз­ский, русский, испанский, итальянский, португальский, датский, швед­ский, малайский, индонезийский, арабский, тайский, хинди, турец­кий, персид­ский, вьетнам­ский, суахили, чешский и словацкий, сербский, хорватский, румын­ский и поль­ский языки.

Правительство субсидирует программы повышения квалификации профессор­ско-препода­вательского состава за рубежом, которые позволяют поддержи­вать уровень знаний современной науки и техники. С 1978 по 1991 гг. 1229 профес­соров участво­вали в этой программе.

Корейские студенты и преподаватели за рубежом

В последние годы были либерализованы постановления, касающиеся обуче­ния корейцев за рубе­жом, что привело к быстрому росту числа студентов, выез­жающих на учебу за границу за свой счет или благодаря финансовой по­мощи правительст­венных или общест­венных организаций. Ранее учиться за грани­цей могли только студенты и выпуск­ники колледжей, сейчас это право распро­стра­нилось и на выпускников сред­ней школы повышенной ступени.

Прежде учеба за рубежом обычно зависела от сбережений учащегося или стипен­дий, выделяемых зарубежными школами и фондами. Ситуация значи­тельно изменилась, когда правительство повысило сумму стипендий и увели­чило число учащихся их полу­чающих.

Вместе с возросшим числом студентов, обучающихся за рубежом, возросло число препо­давателей и профессоров колледжей, которые выезжают за гра­ницу, чтобы из первых рук получить сведения о современных научных достиже­ниях в зарубежных странах и повысить свой профессиональный уро­вень.

Иностранные студенты и преподаватели в Корее

Министерство образования выделяет стипендии иностранным студентам, желаю­щим получить в Республике Корея образование или ученую степень, а также тем, кто приезжает по кратко­срочным языковым и учебным программам. Иностран­ные студенты из стран, с которыми Корея имеет дипломатические отно­шения, имеют право на получении стипен­дии. Степень магистра или док­тора можно полу­чить, проучившись в основном три или четыре года.

Корейский фонд исследо­ваний

Корейский фонд исследо­ваний несет ответственность за организа­цию, мас­штаб программ предос­тавления стипендий и контроль за их осуществле­нием. Фонд также обеспе­чивает студентов жильем на льготных условиях, информацион­ными и другими услугами, чтобы сделать занятия продуктивными и полез­ными.

Число иностранных студентов по сравнению с числом корейских студентов, обучаю­щихся за границей, не велико, но оно постоянно растет. В 1992 г. в корей­ских коллед­жах и университетах обучалось 1989 иностранных студентов, и проживали 413 иностран­ных профессоров и преподавателей, прибывших в Ко­рею либо по приглаше­нию корейских университетов и колледжей, либо по дота­циям от фондов.

Ака­демия изучения Кореи

В послед­ние десятилетия всё большее число иностран­ных учёных занимаются исследованиями в области корееведения. Для под­держки и развития этой сферы научной деятельности внутри страны правитель­ство создало в 1978 г. Ака­демию изучения Кореи, а через два года при Академии была открыта магистра­тура. К 1998 г. 349 выпускников Акаде­мии получили степень магистра и 87 человек - учёную степень кандидатов наук по семи основным специально­стям: философия и религия; история; корей­ский язык, литера­тура и изучение клас­сических сочинений; искусство; общество и этнография; поли­тика и эконо­мика; образование и этика.

В настоя­щее время в Академии учатся 60 буду­щих магистров и кандидатов наук. Иностранные студенты, окончившие Акаде­мию, вернувшись на родину, продол­жают активно изучать Корею в качестве профессо­ров и исследовате­лей. Изучение Кореи становится сферой научных интере­сов всё большего числа учё­ных и исследователей в разных странах.

Иностранные граждане имеют также возможность пройти курс обучения корей­скому языку в ведущих университетах Сеула, включая Сеульский националь­ный универси­тет, Университет Ёнсе, Университет Корё и Женский университет Ихва.

Молодежный обмен

Молодежный обмен осуществляется в рамках двусторонних соглашений с США, Япо­нией, Малайзией и Саудовской Аравией. Цель обмена - дать моло­дым людям возможность лучше узнать друг друга и сотрудничать на основе взаи­мопонимания.
Программы молодежного обмена предлагаются правительством, а выполня­ются агентст­вами, подчиняющимися правительству: Корейской федерацией моло­дежи, Нацио­нальной комиссией по делам ЮНЕСКО и Корейским фондом ис­следований.

В 170 университе­тах Китая, Японии, Таиланда, Дании, США, России, Швейца­рии, Германии, Польши, Ук­раины, Венгрии и других стран открыты кафедры и отде­ления по изучению Ко­реи.

Компьютеризация системы образования.

Министерство образова­ния в 2000 г. завершило первый этап государственного проекта созда­ния информационной ин­фраструктуры общеобразова­тельных школ. Этап был осуществлен с государст­венным финансирова­нием в 1,09 млрд. долл. В рамках этого этапа 222146 классов всех 10064 общеобразо­ватель­ных школ страны были осна­щены ПК и проекционными установками с боль­шими экранами. Все школы обеспе­чены доступом в Интернет по высокоскорост­ным каналам. Всего в школы было поставлено 1 млн. ПК. В 2003 г. Министерство образования заверши­ло соз­дание административной информаци­онной системы, работаю­щей в реальном масштабе времени. Сис­тема связала министерство с его офи­сами на местах и со всеми школами, что позво­лило сократить бумагооборот в сис­теме образования на 30%. Министер­ство также плани­рует расширить про­граммы повышения квалификации и перепод­готовки пре­подавате­лей школ в об­ласти информатики с тем, чтобы та­кую переподго­товку еже­годно могли прохо­дить 110 тыс. чел.

В 2003 г. Министерство потратило по 3,25 млн. вон на каж­дого ученика млад­ших классов. Родители тратили на обучение младшеклассни­ков в среднем 2,5 млн. вон. На учеников средних клас­сов правительство тратило в 2003 г. в сред­нем 4 млн. вон, а на старше­классников – 5 млн. вон.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

Телевидение

Телевещание началось в Корее в 1956 г., когда в Сеуле открылась частная коммер­че­ская станция. Однако эта первая телес­танция была уничтожена пожа­ром в 1959 г.

Тридцать первого декабря 1961 г. правительство открыло в Сеуле офици­аль­ный теле­центр Кей-Би-Эс ТВ - первую полномасштабную телевизионную службу в Корее. Коммер­ческий телецентр Ти-Би-Си ТВ - филиал "Тонян бродка­стинг компани" - на­чал передачи в декабре 1964 г. и стал обслуживать Сеул и его ближайшие окрестно­сти. В том же году Ти-Би-Си ТВ открыл свой фи­лиал в Пусане для вещания на юж­ную часть страны. В августе 1969 г. "Мун­хва бродкастинг компани" основала третью в Корее телестанцию, Эм-Би-Си ТВ, которая позднее, когда к ней добавилось 19 мест­ных станций, преврати­лась в теле­сеть, охватившую всю страну. После 1990 г. в ре­зультате структурных ре­форм стали появляться частные телестанции, и в декабре 1991 г. начала веща­ние на район Большого Сеула частная фирма Эс-Би-Эс ТВ.

Сегодня в стране насчитывается 39 телестанций, из них 20 коммерческих. Все телевеща­ние идет в цветном изображении. Кроме того, существует еще телевизи­онная станция Эй-Эф-Кей-Эн ТВ, передачи которой предназначены для американских военнослужащих в Корее и их семей. Эти программы тоже ве­дутся в цветном изображении.

В будни корейские телестанции работают по десять с половиной часов - с 6 до 10 ча­сов утра и с 17.30 до полуночи. По выходным дням продолжительность веща­ния увеличи­вается до восемнадцати часов - с 6 утра до полуночи.

Когда в 1961 г. начала свою работу станция Кей-Би-Эс ТВ, в Корее имелось всего около 25 тысяч телевизоров. В 1973 г. количество зарегистрированных теле­визоров превысило один миллион, а к концу 1976 г. достигло 2 миллионов 809 тысяч. К концу 1978 г. эта цифра подскочила до 5 миллио­нов 133 тысяч, а к концу 1982 г. перевалила за 7 миллионов.

По данным статистики, на март 1993 г. телецентром Кей-Би-Эс было зарегистри­ро­вано 9,6 миллионов цветных телевизоров. А если принять во внима­ние незарегист­рирован­ные цветные и черно-белые телевизоры, то об­щее число телеви­зоров прибли­зится к 12 миллионам, в сред­нем по одному телеви­зору на семью по всей стране.

Больше всего зрителей смотрят телевизор с 8 до 10 часов вечера. Наиболее попу­лярны следующие передачи (в порядке перечисления): телесериалы, зару­беж­ные художе­ственные фильмы, юмористические передачи и викторины, спортивные про­граммы и новости. Однако студенты, например, предпочитают спорт, художест­вен­ные фильмы, комедийные шоу, теле­викторины, документаль­ные фильмы и телесе­риалы.

Благодаря своей несомненной аудиовизу­альной привлекательности и влия­нию телевиде­ние стало важным средством массовой информации. Первона­чально основ­ная функция телевидения была ис­ключительно развлекательная, но с некото­рых пор оно стало уделять больше внимания информационным и образова­тельным програм­мам, составляя серьезную конкуренцию радио и газе­там.

Хотя телевидение достигло значительных успехов и в качественном, и в коли­чест­вен­ном отношении, оно еще во многом нуждается в улучшении. Одна из сфер, требую­щих особого внимания, это состав­ление программ. Другая - повы­шение уровня образова­тельных программ. Кроме того, необходимо подни­мать технический уровень теле­видения для дальнейшего развития телеви­зионной спут­никовой связи. Еще одна задача, требующая скорейшего ре­шения - массо­вое производство дешевых транзистор­ных телевизоров.

В 1984 г. все корейские телевизионные сети круглосуточно транслировали пере­дачу "Олимпийские игры в каждом доме", освещавшую почти все соревнова­ния Олим­пиады в Лос-Анджелесе. Успех этого предприятия дал корей­ским специалистам по телевещанию основания для уверенности в успеш­ном решении стоявшей перед ними масштабной задачи освещения Лет­них Олимпийских игр 1988 г. в Сеуле. За работу телевидения на Сеульских иг­рах отвечала Кей-Би-Эс как представительница хозяев Олимпиады. Эта стан­ция превратила свою штаб-квартиру в хорошо оснащенный центр, полно­стью отве­чавший потребностям корей­ских и зарубежных работников телеви­дения.

Сегодня в стране действуют:

·        "Корея бродкастинг систем" (KBS) - общественное телевидение, имеет две сети наземного вещания

·        Телерадиокорпорация "Мунхва" (MBC) - общественное телевизионное ве­ща­ние

·        "Сеул бродкастинг систем" (SBS) - частная телевизионная корпорация

·        "Эдюкейшн бродкастинг систем" (EBS) - образовательный канал общест­вен­ного телевизионного вещания

·        "Инчон ТВ" (ITV) - частный телевизионный канал, базируется в Инчоне

·        Коммерческая телекорпорация "Йонью" (JTV) –т, базируется в Йонью

·        Сеть вещания Американских сил в Корее (AFN Korea) - телевизионная служба для военных США, программы, которой смотрят и многие ко­рейцы

·        "СкайЛайф" - цифровое спутниковое телевизионное вещание

Пресса

В 1945 году в Корее насчитывалось 68 газет. В 1946 г. американ­ское военное руко­водство издало Указ N 88, обязывающий все печатные изда­ния пройти регист­рацию для получе­ния лицензии. В результате этой акции мно­гие левые га­зеты были за­крыты. Образова­ние в 1948 г. Республики Корея привело к даль­ней­шему упадку левой прессы, а к началу Корейской войны в 1950 г. она уже полно­стью пре­кратила свое существование.

В 1960 г. Указ N 88 был отменен. За этим последо­вал период неограниченной сво­боды печати, когда резко увеличи­лось число газет, информационных агентств и журналов. Количество га­зет выросло более чем вдвое и достигло 85-ти, расширилась пресс-служба, поя­вилось множество периодиче­ских изда­ний. Однако этому периоду бурного раз­вития положил конец военный перево­рот 1961 г. Военное руководство ввело ряд строгих мер по контролю за прес­сой. Регистра­ция га­зет и информационных агентств была проведена законом, и в резуль­тате выжили только 34 газеты и 6 агентств.

В 70-е годы корейская печать прошла через суровые испытания в условиях непро­стой по­литической обстановки на самом полу­острове и вокруг него. Во­прос обеспечения национальной безопасности, возникший в связи с частич­ным выводом американских войск в 1970-1971 гг., и заявление президента Пак Чонхи от 15 августа 1970 г. об инициативах, направленных на достижение мир­ного воссоединения с Севе­ром, при­вели к введению жесткой цензуры пе­чати.

В октябре 1979 г. в стране снова произошли ради­каль­ные перемены, повлияв­шие на прессу. Строгие ограничения продолжали дей­ствовать на протяжении почти всей первой половины 80-х гг.

К марту 1993 г. в Корее насчитывалось 103 ежедневной газеты, из них 68 об­щего харак­тера, 18 экономических, 2 газеты, выходящие на английском языке, одна - на китайском и 3 спортивные и развлекательные газеты. Кроме того, выхо­дило еще шесть тематических газет.

Пятьдесят четыре из общего количе­ства ежедневных газет печата­лись в Сеуле, а остальные - по регионам. В стране издавалось шесть централь­ных еже­днев­ных газет: "'Тона ильбо", "Чосон ильбо", "Чунан ильбо", "Хангук ильбо", "'Сеул син­мун" и "Кёнхян синмун" Жизнеспособ­ность регио­нальных га­зет можно расцени­вать как издание газет "Хангере син­мун", "Сеге ильбо" и "Кун­мин ильбо", распространяе­мых по всей стране. Все они принадлежали и принадле­жат  частным владель­цам, кроме "Сеул синмун", кон­трольным паке­том акций, кото­рой владеет Корей­ская телерадиовещательная система (Кей-Би-Эс).

Две ежедневные газеты, выходящие на английском языке, также находятся в част­ных руках. "Кореа тайме" печатается как дочернее издание газеты "Хангук ильбо", а "Ко­реа хералд" принадлежит нескольким коммерческим фирмам, вклю­чая "Тэнон груп". Обе газеты утренние. Большинство центральных ежеднев­ных газет печатает 168 стра­ниц в неделю, а большинство провин­циаль­ных газет - от 100 до 120 страниц. Обычно газеты выходят на 24 страни­цах семь дней в неделю.

Долгое время корейские газеты скрывали информацию о точных объемах своих тира­жей. Эти данные обычно ревниво охранялись как коммерческая тайна. Не­официаль­ный, но надежный статистический источник определил об­щий газетный тираж в стране на конец 1992 г. в 13 миллионов экземпляров, что составило 31 экземпляр на 100 человек, втрое превысив минимальный стан­дарт ЮНЕСКО -10 экземпляров га­зет на 100 человек населения.

31 мая 1989 г. было официально учреждено Корейское бюро проверки данных о тира­жах изданий. В его задачи входит стандартизи­рованная проверка и подтвер­ждение данных о тиражах и объемах распространения. Эти данные пред­ставляют газеты, жур­налы и другие периодические издания, публикую­щие коммерческую рекламу. Газет­ные тиражи в Корее неуклонно растут. Основ­ными источ­никами дохода для га­зет являются подписка и реклама. Нынеш­нее соотношение между ними составляет примерно 30:70.

Такие газеты как "Чосон ильбо" и "Тона ильбо" имеют ти­раж более миллиона экзем­пляров каж­дая и распространяются в основном по подписке. Для большин­ства централь­ных газет со­отношение подписного тиража с тиражом, посту­пающим в рознич­ную продажу, сос­тавляет примерно 90:10.

"Чосон ильбо", основанная 5 марта 1920 г., является старейшей газетой страны. "Тона ильбо" стала выходить с 1 апреля 1920 г., т.е. на месяц позже. Обе приобрели высо­кую репутацию благодаря своей независимой и консерватив­ной редакционной поли­тике. Эти две газеты и другие централь­ные газеты, выходящие на корей­ском языке, играют важную роль в форми­рова­нии об­щественного мнения в Корее.

"Кореа таймс" выпустила свой первый номер 1 ноября 1950 г., в разгар Корей­ской войны. Она была создана под руководством ныне покойной Хелен Ким, рабо­тавшей в то время директором Бюро общественной ин­формации. Посту­пив на службу в правитель­ство, она временно оставила свой пост президента жен­ского университета Ихва. В 1953 г. руководство газетой перешло к Чан Ги Ену, позднее основавшему "Хан­гук ильбо", а также целый ряд журналов и га­зет, посвященных определенной тема­тике; среди последних были ежеднев­ные спортив­ная газета и газета для деловых людей.

"Кореа хералд" была основана 15 августа 1953 г. Первоначально она называ­лась "Корей­ская республика", но в 1965 г. измени­ла название. Газета начала свою деятель­ность как официозная и сохраняла этот статус до 1978 г., когда была продана сначала Корейской торговой ассоциации, а позже - ряду коммерче­ских фирм.

В каждой провин­ции есть одна или не­сколько ежедневных газет, в основном мест­ного значения.

Типичная корейская газета, как правило, состоит из 24 полос. В 1981 г. их было всего восемь, но с тех пор число полос увеличи­лось за счет женских страни­чек, экономиче­ских разделов и более подробного освещения различ­ных событий и происшест­вий. Первые страницы отводятся обычно внутрен­ним событиям, а также междуна­родной политике. Кроме того, имеются ко­лонка редактора, крими­нальный раздел, разделы происшествий, сенсаций и общест­венных про­блем; 2-4 страницы посвящены куль­туре, несколько стра­ниц отведено спорту.

Газеты играют важную роль в политике как источник информации и средство фор­мирова­ния общественного мнения. Обычно политико-дипломатическим ново­стям отводится больше места, чем другим темам. Одно из исследований пока­зало, что центральные ежедневные газеты отводят таким новостям 48% газет­ного объема.

Для подавляющего большинства читате­лей, из кото­рых почти 78% составляют люди с высшим образованием, ежеднев­ная газета явля­ется основным источни­ком информации.

Корейские газеты выделяют значительные средства на улучшение своего техниче­ского оснащения. Крупнейшие ежедневные газеты, например, по­строили новые современ­ные здания и кардинально обновляют типографс­кое обо­рудование, совершенст­вуют техноло­гические процессы и методы. Газет­ные компании исполь­зуют высокоскоростные ротационные машины, способ­ные изго­тавливать 150 тысяч экземпляров много­цветной полиграфической продук­ции в час.

Крупнейшие газеты: "Чосон ильбо", "Тонг-а ильбо", "Корея таймс", "Ханкук ильбо", "Йонян ильбо", "Корея дейли ньюз", "Корея экономик дейли", "Корея ге­ральд", "Мунхва ирбо", "Сенье таймс".

Информационные агентства

В 1945 г. корейские сотруд­ники информационного агентства Цомэй, находивше­гося под контро­лем японских властей, соз­дали первое корейское ин­фор­мационное агентство Хэ­бан Тхонсин ("Свободная пресса"). До этого япон­ская колониальная поли­тика за­прещала корейцам создавать свои собствен­ные информацион­ные агент­ства. В сентябре 1945 г. было соз­дано агент­ство Чосон Тхон­син, или Кореа Пресс, а отделения информационного агент­ства Домэй в Се­уле и Пусане были реорганизованы в агентство Кукче Тхон­син, или Интер­нэшнл Пресс.

Агентство Енхап Тхонсин, или Юнайтед Пресс, было основано ближе к концу 1945 г. под контролем американской военной адми­нистрации. 20 де­кабря 1945 г. агентства Кукче Тхонсин и Енхап Тхонсин слились, образовав, ныне уже не суще­ст­вующее, информационное агентство Хаптон Тхонсин, или Хаптон Ньюс Эйдженси.

В 1965 г. Хаптон стало первой корейской службой новостей, поставляю­щей мате­риалы на английском языке иностранным заказ­чи­кам в крупнейших горо­дах мира, включая Вашингтон, Нью-Йорк, Токио и Тай­бэй.

В октябре 1972 г. и апреле 1973 г. ин­формационное агентство Хаптон вос­стано­вило свои эксклюзивные контракты с агентствами Рейтер и Ассошиэй­тед Пресс. В этот период возник проект слияния трех существующих крупных ин­формацион­ных агентств. Его целью было расширение деятельности Кореи в области информации за рубежом. В июне 1970 г. правитель­ство в специаль­ном документе заявило о поддержке проекта, отме­тив при этом, что подобное ре­шение должно быть, принято всеми сторонами добровольно.

Объединение произошло лишь 19 декабря 1980 г., когда информационное агент­ство Хаптон слилось с Ориент Пресс, образовав новое информацион­ное агентство Енхап Тхонсин. Позже Енхап Тхонсин поглотило три других неболь­ших специализирован­ных агентства - Сиса Пресс, Агентство экономиче­ских   ново­стей   и   Агентство ново­стей промышленности.

Енхап Тхонсин представляет собой объединение всех корейских средств массо­вой информации, это первое агентство такого рода в стране. Его акционе­рами являются все ежедневные газеты и радио- и телевизионные стан­ции.

В освещении агентством внутренних и зарубежных новостей принимает уча­стие бо­лее трехсот штатных репортеров, писателей и редакторов его Централь­ного отделе­ния в Сеуле и более ста корреспондентов, рабо­тающих по всей стране.

Агентство имеет 12 зарубежных представительств, в которых рабо­тают 14 собст­венных корреспон­дентов - в Вашингтоне, Нью-Йорке, Лос-Андже­лесе, То­кио, Париже, Бан­гкоке, Берлине, Буэнос-Айресе, Брюсселе, Каире, Гонконге и Мо­скве.

В результате совершенствования систем передачи информации агентство полу­чило возможность не только передавать зарубеж­ные новости и новости о жизни страны для почти пятисот заказчиков в Корее через компьютеризирован­ную систему, ис­пользую­щую корейский алфавит и китай­ские иероглифы, но и транслировать с помощью сис­темы спутниковой связи новости на англий­ском языке объемом 5000 слов ежед­невно для 110-ти подписчиков за рубе­жом.

Информационное агентство Енхап Тхонсин имеет договоры и соглашения об об­мене новостями с более чем 40 зарубежными агентствами, включая Ассошиэй­тед Пресс, ЮПИ, Рейтер, Франс Пресс, ИТАРТАСС, Синьхуа, Киодо, ДПА, АНСА, МТИ, и др. Оно также издает альманахи на корейском и анг­лий­ском языках, ежеме­сяч­ный фотоиллюстрированный журнал и еженедель­ный ин­формационный бюллетень на анг­лийском языке, составлен­ный из наибо­лее важных новостей, переданных за не­делю. Кроме того, раз в две недели агент­ство выпускает на английском языке мате­риалы на самые разно­образные темы, включая корейскую культуру, историю и промыш­лен­ность. Установив совре­менное приемопередаточное оборудование, агент­ст­во Ён­хап Тхонсин стало одним из важнейших каналов связи Кореи с зарубеж­ными стра­нами.

Радио

Радиовещание появилось в Корее в 1927 г., когда после двух лет эксперименталь­ных радиопередач японцы установили в Сеуле радиостанцию. До освобождения страны в 1945 г. эта станция служила проводником ис­ключи­тельно японской колониальной поли­тики.

В сентябре 1945 г. станция оказалась под контролем американской военной адми­нист­ра­ции в Корее, сформировавшей на ее базе Корейскую радиовещатель­ную систему (Кореа бродкастинг систем, Кей-Би-Эс). Она остава­лась единственной радиостан­цией в стране до 1954 г., когда начала свою работу частная Христианская радиовещательная система (Си-Би-Эс), кото­рая наряду с программами новостей и развле­кательными передачами транс­ли­ровала образовательные и религиозные про­граммы.

В декабре 1956 г. Миссия Евангелического союза открыла в Инчхоне еще одну христиан­скую станцию - Дальневосточную радиостанцию, транслировавшую пере­дачи на корейском, английском, китайском и русском языках по 100 часов в неделю. Пер­вое коммерческое радио в Корее, "Пусан му-нхва бродкастинг стэйшн", появи­лось в Пусане в апреле 1959 г. Затем возник целый ряд част­ных радиостанций, таких как "Мунхва бродкастинг компани" (Эм-Би-Си), "Тона бродка­стинг стэйшн" (Ти-Би-Эс) и "Тонян бродкастинг компани" (Ти-Би-Си), распо­ложенных в Сеуле.

Эм-Би-Си начала свою работу в декабре 1961 г. с позывными "Кей-Эл-Ки-Ви" и вне­сла большой вклад в развитие коммерческого радиовещания в Корее. За Эм-Би-Си последовали два ее конкурента, Ти-Би-Эс (1963 г.) и Ти-Би-Си (1964 г.).

Ти-Би-Эс, являвшаяся филиалом "Тона ильбо", вела трансляции только в Се­уле и его окрест­но­стях, а Эм-Би-Си и Ти-Би-Си, филиалы "Чунан ильбо", имели радиосети, охват­ывав­шие всю страну, со станциями спутни­ковой связи в крупней­ших провинциальных горо­дах.

В 1966 г. "Сеул УКВ бродкастинг компани" ввела в строй свою станцию, поло­жив на­чало корейскому радиовещанию с частотной модуляцией. В 1970 г. были со­зданы еще 3 радиостанции, работавшие на длинных и средних волнах: "Кореа Мунхва УКВ" в Сеуле, "Пусан Мунхва УКВ" в Пу­с­ане и "Кореа УКВ" в Тэгу.

В 1972 г. на о. Чечжудо у южного побережья Кореи была создана радиовещатель­ная корпорация "Свободная Азия", неком­мерческая организа­ция со штаб-квартирой в США. В ее задачи входило транслировать на Азию посла­ния свободы, мира и наде­жды.

В Корее были также созданы две спец­иальные системы радиовещания -радио­стан­ция армии Республики Корея и Корейс­кая радиовещательная сеть воо­ружен­ных сил США (Эй-Эф-Кей-Эн). Корейская станция была создана в 1954 г. с тем, чтобы переда­вать информационные, образо­вательные и развлека­тель­ные программы для лич­ного состава корейской армии. Американ­ская станция на­чала свою работу в ок­тябре 1950г. Она транслиро­вала новости, познаватель­ные и развлекательные пере­дачи для американ­ских военнослужа­щих и их семей, находящихся в Корее.

Слияние некоторых средств массовой ин­формации, имевшее место осенью 1980 г., привело к кардинальным переменам в исто­рии корейского радиовеща­ния. Государ­ственная Кей-Би-Эс, уже являвшаяся к тому времени самой боль­шой радиовещатель­ной сетью в стране и включавшая в себя 20 местных радио­станций, приняла под свое руководство две из четырех крупных се­уль­ских частных радиовещательных компа­ний - "Тона бродкастинг стэйшн" и "То­нян бродкастинг компани" - плюс три част­ные провинциальные радиостан­ции.

Хри­стианская радиовещательная система (Си-Би-Эс) вместе со своими че­тырьмя провинциальными радиостанциями стала специализи­ро­ваться на чисто евангелических передачах. Кей-Би-Эс владеет также 65% прибылей "Мун­хва бродкастинг компани" с ее девятнадцатью провинциальными фи­лиа­лами, но Эм-Би-Си было разрешено оставаться частной компанией.

Существуют также две специализи­рованные радиостанции - радиовещатель­ные сис­темы "Кыктон" и "Азия". Их основная задача - нести идеи христиан­ского еванге­лизма в Северную Корею, бывший Со­ветский Союз, Китайскую Народ­ную Респуб­лику и Монголию, равно как и проповедовать их внутри своей страны.

С 1953 г. Кей-Би-Эс развивает сеть зарубежного радиовещания. С введением в 1975 г. двух программ на индонезийском и арабском языках, а в 1983 г. - двух про­грамм на немецком и португальском, радиовещательная компания стала вести передачи на 11 языках. Кроме уже названных языков, это корейский, англий­ский, французский, китайский, испанский, русский и японский языки. На­прав­ленные пере­дачи ведутся на со­седние страны Дальнего Востока, Север­ной Америки, Ев­ропы, Юго-Восточной Азии, Ближ­него Востока и Южной Аме­рики, а также на Гавайские острова.

Эй-Эф-Кей-Эн обеспечивает радио - и телевизионное обслуживание с амплитуд­ной и частотной модуляцией (УКВ, ДВ и СВ) для американских военно­слу­жащих в Корее и их семей. Ее круглосуточное вещание ведется на анг­лийском языке и включает в себя программу новостей каждый час.

Новая волна перемен захлестнула корей­ское радиовещание в 1990 г. В это время нача­лась его структурная перестройка в связи с резкими изменениями в области радиове­щания, вызванными решением целого ряда проблем, связан­ных с сущест­вую­щей государственной системой радиовещания. Одной из рефор­маторских мер было создание новых частных и государственных радио­стан­ций. Другой ста­ла организация ряда специализированных станций радиовеща­ния.

Городская радиостанция Сеула "Трэффик бродкастинг стэйшн" (Ти-Би-Эс) была от­крыта в июне 1990 г., а в декабре начала работать государственная радио­станция "Эдью­кейшнл бродкастинг стэйшн" (И-Би-Эс).

В марте 1991 г. вышла в эфир частная радиостанция "Сеул радио стэйшн" (Эс-Ар-Эс), целью которой было охватить веща­нием Сеул и прилегающие к нему рай­оны провин­ции Кёнгидо, все вместе со­ставляю­щие столичный округ Боль­шой Сеул.

В настоящее время в Корее насчитывается в общей сложности 97 станций радио­веща­ния, включая 42 станции, работаю­щие на длинных и средних вол­нах, и одну коротковолновую. Лучшее время для радио­передач - с полудня до часа дня, а самые популярные передачи в Корее (в порядке перечисления) - ново­сти, зарубежная поп-музыка, радиоспектакли, классическая му­зыка, развлека­тель­ные и спортивные про­граммы.

Основные радиостанции в Республике Корея.

"Корея бродкастинг систем" (KBS) - шесть программ общественного радиовеща­ния.

Международное радио Кореи - вещание KBS на зарубежные страны.

Телерадиокорпорация "Мунхва" - общественное вещание программы "Ра­дио Эм-би-си" и музыкального канала "Эм-би-си FM".

"Сеул бродкастинг систем" - "Эс-би-си FM".

"Крисчен бродкастинг систем" (CBS) - христианская радиостанция.

"Буддист бродкастинг систем" (BBS) - буддистская радиостанция.

"Фар Ист бродкастинг систем" (FEBS) - религиозные программы.

Сеть вещания Американских сил в Корее (AFN Korea) - радиопередачи для воен­ных США.

Издательское дело

Сегодня издательское дело в Республике Корея - процветающая  отрасль эконо­мики, в ос­нове которой лежат давние традиции книгопечатания и дух уваже­ния к научному знанию и слову.

Ежегодно примерно 7400 издательств выпускают в свет до 25 тыс. изданий по са­мой разнообразной тематике - от домоводства, досуга и спорта донаучно-техниче­ской литера­туры, книг по медицине и фармакологии, культуре и искус­ству, справоч­ников, энциклопедий и т.д.

В Республике Корея насчитывается 100 ежеднев­ных газет и 680 ежене­дельни­ков и ежемесячников, а общее число перио­дических изданий достигает почти семи тысяч названий.

Библиотеки

За последние полвека в стране, создана разветвленная библиотечно-нфор­мацион­ная служба, включающая 14 648 библиотек различных типов и видов, в которых работают 10 300 человек.

Их совокупный фонд - почти 89,2 млн. томов, книговыдача - 90,1 млн., общее количе­ство читательских мест - 511,8 тыс., количество посещений в год - 142,3 млн., общий годовой бюджет - около 112 млн. Вон

Во главе всей этой системы находятся Центральная государственная библио­тека - ЦГБ (основанная еще в 1923 г. японской администрацией в каче­стве прави­тельствен­ной и ставшая с 1945 г. национальной), и парламентская - Библио­тека Национальной Ассамблеи Республики Корея, учрежденная в 1952 г. ЦГБ, а также все публичные библио­теки Республики Корея нахо­дятся в веде­нии Министерства культуры, которое их финансирует и совместно с ними раз­раба­тывает различные программы их дальней­шего развития и переоснаще­ния, строительства новых зданий и оборудования новой техни­кой. ЦГБ располагает примерно двухмиллионным фондом. Ежегодно ее собра­ния увеличиваются на 100 тыс. томов, прежде всего за счет получения обязатель­ного экземпляра и об­мена изданиями с зарубежными партнерами. Она обладает большой коллек­цией книг, объявленных национальным достоя­нием. Среди них ориги­налы, факси­мильные и научные переиздания отдель­ных памятников письменно­сти, уникаль­ные рукописи, ксилографы, старопечат­ные книги и карты и т.д.

 В фондах ЦГБ сосредоточено более 205 тыс. диссертаций, свыше 100 тыс. микро­форм и 3000 аудиовизуальных материалов, 10 тыс. видеозаписей, доступ­ных широ­кому кругу читателей. Строгое здание современной архитек­туры, построенное в сере­дине 1980-х годов в центре Сеула, хорошо знакомо не только жителям, но и гостям столицы. Ежегодно здесь бывают свыше 1 млн. по­сетителей, выдается до 1,8 млн. книг и множество периодических изданий. Во всех читальных залах насчитывается 4089 мест. Общий штат сотрудников - 239 человек, среди которых немало высококвалифи­цированных знатоков корей­ской культуры и книги. ЦГБ является цен­тром национальной библиогра­фии, регулярно  публикует перечни новых книг и ста­тей.

Библиотека Национального собрания Республики Корея обслуживает не только 299 депутатов и высших правительственных чиновников, но и удовле­тво­ряет за­просы других органов законодательной и исполнительной вла­сти, чле­нов Государствен­ного совета и Конституционного суда. За 45 лет ра­боты биб­лиотека нако­пила почти 700 тыс. томов книг, периодических изда­ний при­мерно 7 тыс. назва­ний, около тысячи рукописей, более 100 инкунабул, 140 тыс. диссертаций и научных  докладов, около 44 тыс. подборок статей, 1600 карт, 5600 микроформ.

Являясь, по своим функциям, второй националь­ной библиотекой, она получает обязательный экземп­ляр печатной продукции страны, публикует указатель корей­ских периодиче­ских изданий, тезисы доктор­ских и магистерских диссерта­ций, аналитические обзоры и материалы для 17 по­стоянных комите­тов парламента, занимающихся проблемами  законода­тель­ства и юстиции, внеш­ней политики, внутренних дел, финансов, эконо­мики и науки, националь­ной обороны, образования и спорта, культуры и информа­ции, сельского хозяй­ства и рыболовства, торговли и промышленно­сти, здравоохра­нения, труда, управ­ления, транспорта и связи, строительства. Имеет она и собрание из почти 11 тыс. редких книг, среди которых особый инте­рес представляют "Тэч­жон хетон" ("Великое уложение"), содержащий весь свод законов и постановле­ний, выходивших в течение 500 лет правления в Ко­рее династии Ли, классическое сочинение начала ХIХ в. "Монмин симсо" ("Размыш­ления об управле­нии народом") об основах государст­венного устрой­ства с позиций просвети­тельской философии и идеологии и ряд других энциклопе­дических тру­дов и памятников публицистики и философии, проек­тов различных реформ в области политики, экономики, культуры, военного дела, пред­принимавшихся в ХVII-ХIХ вв.

В структуре п библио­теки функ­циони­руют специальный отдел анализа информа­ции о законодательст­вах и круп­ный информационно-вычислительный центр, оснащен­ный современной техникой. В читальных залах 562 места. В штате библиотеки 256 сотрудников, в том числе специали­сты-правоведы.

Публичные библиотеки Республики Корея в количестве 174 образуют систему, деятель­ность которой регламентируется Библиотечным законом, принятым в 1963 г. Наибольшее значение здесь имеют девять провинциальных библиотек, пять город­ских - в мегаполисах Инчхон, Кванджу, Пусан, Тэгу и Тэчжон, по ста­тусу приравнен­ных к провинциям, и Центральная столичная библиотека в Се­уле, наделенная осо­быми правами.

Все они имеют многолетнюю практику работы, значительные фонды (в Пусан­ской городской библиотеке - около 800 тыс. томов), включающие литературу о своих регио­нах и их исторических традициях.

Главная библиотека островной провинции Чечжудо явля­ется одним из важней­ших хранилищ древних и редких изданий, начиная с 938 г., когда ост­ров вошел в состав древнего государства Коре.

Провинциаль­ные библиотеки ак­тивно сотрудничают со 138 уездными библиоте­ками, а в се­лах, в ходе начавшегося в 1971 г. движения "Сэмаыль ун­дон" ("За новую де­ревню"), открыто более 35 тыс. так называемых "микробиблио­тек", в фондах которых наряду с художественной и политиче­ской литературой, справочными и информационными материалами, книгами для де­тей и юношества обяза­тельно имеются издания в помощь развитию сельскохо­зяйст­венного производ­ства, внедрению передовых технологий в животно­вод­стве, охране природы и окружающей среды, улучшению качества жизни крестьян.

Как пра­вило, в каждой микробиблиотеке действует читатель­ский клуб, зани­маю­щийся просветительской работой, в помощь которой все шире использу­ются мони­торы, видеокамеры, микрофоны и проекторы. В ряде мик­робиблио­тек, если у читателей возникают конкретные вопросы, уже есть воз­можность свя­заться с уездной или какой-либо другой библиотекой с помо­щью компью­тера. При этом за­прашивае­мый документ, например иллюстрация, просто наклады­вается на считывающее устрой­ство и появляется на экране компью­тера адресата. В частно­сти, так ведется обслу­живание читателей в ряде отдален­ных мест провинции Канвон, осуществляется обучение молодых кре­стьян эффективным методам труда. При многих библиотеках на этой ос­нове ак­тивно действуют так называемые "институты повышения квалификации и нефор­мального обучения населения".

Библиотеки высших учебных заведений.

Книжные собрания библиотек, входя­щих в структуру 626 вузов, в том числе 494 частных, ныне превышают 48 млн. то­мов, в них насчитывается 265 тыс. мест, их штат составляет почти 4600 чело­век. Читателями этих библиотек явля­ются приблизительно полтора мил­лиона студентов и около 38 тыс. профессо­ров и преподавателей. Количество посе­щений достигает 91 млн. в год, а книговыдача - 37,7 млн. томов.

Крупнейшей среди библиотек высших учебных заведений является Библио­тека Сеуль­ского национального университета. В ее фон­дах имеется свыше 1,3 млн. томов, 3000 названий периодики, 15 тыс. инкунабул, 63 тыс. диссертаций и рефератов, 5000 карт, более 11 тыс. микроформ. Самостоятель­ным разде­лом фонда является коллекция ценней­ших книг из сохранившихся собра­ний клас­сической литературы бывшей Королев­ской библиотеки.

Государственные университеты со значительными по объему библиотечными
фондами имеются в центрах каждой из девяти провинций Южной Кореи. Напри­мер, в Кванджу - 344 тыс. экз., в Тэгу - 234 тыс. томов и т.д.

Весьма престижными являются и библиотеки ряда частных университетов, в пер­вую очередь, Енсе (фонд - 696 тыс. томов) и Коре (400 тыс. томов) в Сеуле.

Особенностью биб­лиотек 6 университетов является то, что в их структуре за по­следние годы от­крыты кафедры русского языка, выпускающие ежегодно до 250 специалистов по Рос­сии, и их библиотеки, естественно, активно попол­няют свои собрания русскоязычной литературой, в том числе и путем налажива­ния кни­гообмена с некоторыми университет­скими библиотеками на­шей страны. Так, университет Енсе имеет соглаше­ние о сотрудничестве с МГУ.

Корейская библиотечная ассоциация, наладившая международные связи корей­ских библиотек, действует в Республике Ко­рея с 1945 г. В ее составе - почти 900 индивидуальных членов и 700 учрежде­ний во всех провинциях страны. Они принимают активное участие в национальных библиотечных конферен­циях, на которых обсуждаются профессио­нальные проблемы, в организа­ции "недель" библиотек и книги, в повседневной работе по пропаганде чтения и печатного слова. Ассоциация регулярно публикует свой бюллетень, посо­бия в помощь библиотекарям, статисти­ческие, аналитические и другие мате­риалы, всесторонне характеризую­щие состояние библиотечного дела в стране.

С 1970 г. функционирует также Корейское библиотечное научное общество, куда вхо­дят преимущественно преподаватели библиотечных дисциплин в универ­ситетах и коллед­жах, специалисты в области информатики. Библио­графы и архивисты с 1968 г. имеют самостоятельное Библиографическое обще­ство, организующее мероприятия по повышению квалификации, лекций и семинары и выпускающее специальный жур­нал под названием "Библиографиче­ские записи".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Таможенные правила:

Декларацию при въезде необходимо заполнять при ввозе:

-         ювелирных изделий,

-         доро­гих часов,

-         фотоаппаратуры,

-         меха,

-         огнестрельного оружия, ножей и дорогостоящих предметов иностран­ного производства.

При заполнении декларации необходимо использовать коридор "Goods to declare" ("То­вары, подлежащие декларации") "красный коридор".

Пассажирам, которым нечего декларировать, следует использо­вать кори­дор "Nothing to declare" ("Декларировать нечего") “зеленый коридор“.

 Если пассажир добровольно декларирует облагае­мые таможенной пошли­ной предметы, таможенная служба пропускает их заявленный объём без про­верки, и процедура таможенной очистки ускоряется.

Предметы, не облагаемые таможенными пошлинами:

-         Вещи, принадлежащие гостям страны (нерезидентам) и подлежащие вы­возу из Кореи при их отъезде. (Общее количество таких вещей должно быть задекларировано для освобождения от таможенного обложе­ния).

-         Предметы, задекларированные при выезде из Кореи и ввозимые об­ратно.

-         Купленные или полученные в дар вне Кореи предметы на об­щую сумму до 400 долла­ров США:1 бу­тылка (не более 1 литра) алкоголь­ных напитков, 200 сигарет (50 сигар или 250 грам­мов табака), 2 ун­ции ду­хов

Для ввоза запрещены любые печатные и другие материалы, идущие враз­рез с конститу­цией РК, угрожающие общественной безопасности, раскрываю­щие государствен­ные секреты или же могущие быть использован­ными в шпионских целях. За­прещены к ввозу монеты.

Если при въезде в Южную Корею у Вас были изъяты ка­кие-либо вещи, запре­щенные к ввозу, вы можете получить их обратно при возвраще­нии до­мой на основании документа, который будет выдан при изъятии.

Запрещен вы­воз антиквариата без специального разрешения.

Легковоспламеняющиеся предметы, аэрозоли, лак для волос, газ для зажига­лок и колюще-режущие предметы, следует упако­вать в багаж, так как они не будут пропущены в самолет в ручной клади.

Правила ввоза и вывоза валюты

При ввозе е Корею иностранной или корейской валюты на сумму свыше 10 000 долл. США об этом надо заявить представителю таможни.

Иностранная валюта может выво­зиться в пределах, декларированных при въезде. Выезжающие из Кореи нерези­денты в случае вывоза ими иностран­ной или корейской валюты (в том числе трэвел чеки и банковские чеки) на сумму свыше 10 000 долл. США обязаны получить разреше­ние на вывоз в Банке Кореи или на таможне. В указанную сумму не включа­ется сумма, кото­рая была ввезена в Корею и заявлена на таможне.

Граждане Респуб­лики Корея обязаны при выезде декларировать любую ва­люту или чеки, если их сумма превышает 10 000 долл. США.

Следует помнить, что нарушители этих правил подлежат штрафу и/или дру­гим видам наказания в соответствии с Правилами валютного обмена...

Карантин животных и растений

Все ввозимые в страну растения и плоды, почвы, животные и продукты живот­ного происхождения подвергаются соответствующей проверке в аэропор­тах и портах прибы­тия.

При ввозе в Корею на всех живых животных и продукты животного происхожде­ния необходимо иметь непросроченные сертификаты, выдан­ные правительственными орга­нами страны проживания. По прибытии в Ко­рею зая­вите обо всех ввозимых живот­ных и продуктах животного происхожде­ния в Национальную службу ветеринар­ных исследований и каран­тина (НСВИК), где они должны пройти проверку.

Парнокопытные животные и продукты из них, поступившие из районов, включён­ных в список запрещенных для импорта, подлежат отправке об­ратно или уничтожению.

Пассажиры, имеющие при себе любые почвы или растения, включая фрукты (манго, апельсины, папайю и пр.), овощи, семена, орхидеи, рассаду или срезан­ные цветы, обя­заны вписать эти предметы в бланк таможенной дек­лара­ции и предъявить их немед­ленно по прибытии.

Запрещенные к ввозу растения и фрукты

-         Свежие фрукты, такие как манго, апельсины, папайя, вишня и т.д. -  из всех стран;

-         Черенки и саженцы яблони, винограда и т.д. - из большинства европей­ских стран;

-         Очищенные и неочищенные грецкие орехи: из большинства стран;

-         Почвы или растения в почве: из всех стран.

Валюта.

Национальная валюта - Вона.

В обращении находятся банкноты в 10000, 5000, 1000, 500 Вон и монеты в 5000, 1000, 500, 100, 50, 10, 5 и 1 Вон (монеты достоинством в 5 и 1 Вон в на­стоящее время практически не используются).

В ходу также банковские чеки номиналом от 100 тыс. Вон и более, однако при расчете ими на обратной стороне требуется указать ваш номер пас­порта, адрес и телефон в Корее. Поэтому если у вас нет вида на житель­ство, расчет чеками практически невозмо­жен.

Банкоматы работают круглосуточно. Большинство крупных универма­гов, гости­ниц и ресторанов в Республике Корея принимают для расчётов основ­ные международные кредитные карточки VISA, American Express, Diners Club, Master Card и JCB.

Доллары во многих магазинах и на рынке имеют хождение наравне с мест­ной валютой, однако в универмагах и крупных магазинах доллары не прини­мают. Туристам рекомендуется иметь при себе некоторое количе­ство наличных  корей­ских денег, так как более мелкие учреждения и мага­зины не принимают для расчё­тов кредитные карточки.

Разница между официальным и рыночным курсом доллара незначительна.

Обмен валюты

Сеть банков в Южной Корее чрезвычайно развита. Они работают в будни с 9.30 до 16.30, в субботу до 13.30. Деньги можно также обменять в больших гости­ницах. В круп­ных городах нечасто попадаются обменные пункты, а в не­больших городах нужно идти в специальный  банк, который не работает  по выходным и праздничным дням.

Электропитание: В Корее применяются электроисточники двух типов: 110 вольт и 220 вольт. В отелях в сети может быть напряжение как 110 вольт, так и 220 вольт. По­этому перед использованием электроприборов, нужно узнать - ка­кое напряже­ние в сети. 

Воздушное сообщение с Республикой Корея.

Республика Корея имеет воздушное сообщение почти со всеми ведущими столи­цами мира. Авиалайнеры почти 50 международных авиакомпаний совер­шают регулярные полёты между Республикой Корея и другими странами, об­щее количество таких рей­сов за неделю превышает 1500.

В Республике Корея 4 международных аэропорта: Инчхон­ский международ­ный аэропорт, который был введён в эксплуатацию в Инч­хоне в марте 2001 г., международный аэро­порт Кимхэ в Пусане, международный аэро­порт Чеджу на острове Чедчжудо и ме­ждународный аэропорт Чхонджу в городе Чхонджу.

Из аэропортов Кимхэ и Чеджу осуществляются прямые рейсы в крупные го­рода Японии, такие как То­кио, Фукуока, Нагоя и Осака, и обратные рейсы. Авиа­компа­ния Корейские авиали­нии (Кореан Эйр), крупнейшая из двух корей­ских авиаперевозчиков, от­крыла новые маршруты между Сеулом и городами Ев­ропы, Аме­рики и Ближ­него Востока. Корейский городской аэровокзал, располо­женный рядом с Корей­ским Международным торговым центром в юж­ной части Сеула, осуществ­ляет регистрацию пассажиров и оформление ба­гажа, паспортный кон­троль и контроль биле­тов об уплате налога за использова­ние аэропорта. Ме­жду Инчхонским международ­ным аэропортом и Ко­рейским городским аэрово­кзалом с интервалом в 15 минут беспрерывно курси­руют комфортабель­ные челночные автобусы. Движение специ­альных авто­бусов-экс­прессов и городских автобусов, курсирующих с интерва­лом в 15 минут ме­жду аэропортом и различными районами Сеула, начинается в 5 ча­сов утра и за­канчивается в 22 часа 30 минут. Комфортабельные автобусы авиа­компа­нии Ко­рейские авиалинии развозят пассажиров из Инчхонского между­народного аэро­порта в 19 лучших гостиниц Сеула и обратно.

С 1963 г. Сеул включён в распи­са­ние кругосветного воздушного сообщения, утвер­ждённое Международ­ной ассоциа­цией воздушного транспорта. Это позво­ляет любому пассажиру, имеющему кругосвет­ный билет, без дополнитель­ной платы посе­тить Республику Корея.

Морское сообщение с Республикой Корея

Пассажирские рейсы в Республику Корея обслуживают несколько паро­ходств. От запад­ного побережья Америки ходят суда компаний Уотермен Стим­шип, Американ Пайонир, Пасифик Фар Ист, Пасифик Ориент Экспресс, Стейт Ма­рин и Юнайтед Стейтс Лайнз. Несколько компаний: Пугван Ферри, Ко­риа Ферри и Кориа Марин Экс­пресс, обеспечивают регулярное паромное со­обще­ние между Пусаном и островом Чед­жудо и японскими портами Симоно­секи, Кобе и Хокада. Ещё один паром курси­рует между Инчхоном и китай­скими пор­тами Тяньцзинь и Вэйхай. Пассажирам, прибы­вающим на па­роме, разреша­ется временный ввоз частных автомобилей, водите­лям кото­рых предоставля­ется возможность получить необходимую документацию.

Паром из России – Зарубино - Сокчхо.

Паром из Китая.

В Ичхон (около Сеула) ходят паромы из: Вэйхэй, Циндао, Тянь­цзинь, Да­лянь, Дандон, Шидао, Янтай и Инкоу.

В Пхёнтэк ходят паромы Жунчун и Жич­жао.

Паром из Японии

Пусан связан паромным сообщением с Цусимой (Тэмадо), Осакой, Симоне­секи и Кокура. Также есть паром Ульсан – Кокура.

Гостиницы

Приезжающим в страну предоставлен широкий выбор условий для прожива­ния, включая гостиницы, отели, общежития, частные квартиры, кем­пинги, гости­ницы квартирного типа. Существует несколько видов гостиниц: су­пер-люкс, гости­ницы первого, второго и третьего классов. Стоимость номеров в гостини­цах колеб­лется от, примерно, 46 тысяч вон в сутки за номер в дешё­вой гости­нице до 170-220 тысяч вон в сутки за номер в отелях класса «супер-люкс».

Всё большее число гостиниц оснащаются современным оборудованием для заня­тий спортом и отдыха, включая бассейны, сауны, крытые картинги, бо­улинги и оздоровитель­ные комплексы. В гостиницах работают также диско­теки и бары-караоке, ка­зино и комнаты отдыха, где можно отдохнуть и раз­влечься как в дневное время, так и ночью. Кроме того, в течение всего года гостиницы орга­низуют увлекательные и веселые мероприятия по случаю сезон­ных праздни­ков. Имеется много гостиниц и общежи­тий, в которых плата за прожива­ние невысока. Цены за проживание в них зависят от оборудования но­меров и уровня предла­гаемых ус­луг. Проживание в общежитии может стоить не менее 11 ты­сяч вон в сутки, а в дешёвых гостиницах - от 22 до 50 тысяч вон. Имеются гости­ницы квартирного типа, которые  в основном располо­жены в курорт­ных местах и городах, где много туристиче­ских объектов. В таких гостини­цах вы можете сами готовить еду, так как номера-квар­тиры оборудо­ваны также и кухнями, наряду со спальными и ванными ком­на­тами. Во мно­гих гос­тини­цах взимается дополнитель­ный 10% налог плюс 10% стоимости за обслужи­вание. Наиболее популярны среди иностранцев гостиницы европей­ского типа «Хот­хэль» и гостиницы корейского типа «Ёгван» и «Чан». Прожива­ние в последних дешевле, чем в европей­ских, к тому же вы получаете возмож­ность поближе познакомиться с корей­цами, с их культу­рой. Ванные комнаты обычно общего пользования, хотя некото­рые номера имеют индиви­дуальные удоб­ства. Гостиницы типа «Чан» бо­лее высокого класса чем «Ёгван», но­мера в них оборудо­ваны ванными комнатами.

В некоторых городах стране имеются также молодёжные гостиницы. Они круп­ные, современ­ного типа, с большим количеством рестора­нов и кафе.  Очень попу­лярны в Корее кемпинги. Во всех национальных парках есть места для кем­пинга. Пребывание во многих из них бесплат­ное, за исключением тех, в кото­рых имеются душ и туа­леты.

Рестораны

В ресторанах вам предло­жат великолепную корейскую, китайскую, японскую и европейскую кухню. Что касается корейских блюд, они, как правило, очень ост­рые, с боль­шим количест­вом специй. Чеснок, к примеру, является неотъемле­мым ингредиен­том почти всех корейских блюд, основу которых составляет мясо, птица и рыба, что проблема­тично для вегетарианцев.

В приёме пищи нет очерёдности блюд: всё подаётся сразу. Самая популярная еда, «Иэк­бан», включает в себя рис, суп, мясо, которые обычно сопровожда­ются па­рой блюд из овощей («Кимчхи», «Намуль»).

Корейцы едят ложками - (рис, суп) и палочками - деревянными или металличе­скими.

Поведение за столом

В корейских домах и ресторанах вы увидите  стулья, и столы, однако традици­онно корейцы едят, сидя на подогреваемом полу на подушках.

На каждом шагу можно встретить различные бистро, многие из которых принадле­жат всемирно известным кампаниям, таким как КФС, Макдоналдс, Па­пайс, Пицца-хат. Обычно там прода­ются гамбургеры, картофель фри, хот-дог, пиццы.

Что и где купить туристу

В Сеуле и других городах имеются крупные универсальные магазины, и каж­дому вновь прибывшему стоит, прежде всего, побывать в одном из них, чтобы соста­вить общее представление о ценах. В этих магазинах цены обычно умерен­ные и твердые. Покупа­тель может быть уверен, что товары здесь хоро­шего каче­ства. Сеть подземных торговых рядов в Сеуле распо­лагается в рай­оне Мендон. В них можно по­пасть через входы метро или подзем­ные пере­ходы. Здесь продают одежду, ювелирные украше­ния, магнитофонные кассеты,  СД и ДВД и даже антиквариат. Имеются и многоэтажные универмаги, с множест­вом магази­нов, в которых прода­ются то­вары по низким ценам.

Лучшая покупка в Корее - это шелк и шелковая парча, но покупатель должен удо­стовериться, что это чистый шелк без примеси синте­тики. Хотя не следует пре­небрегать и синтетическими тканями, по­скольку ткани - это один из главных предметов корейского экс­порта. Шелковый центр Се­ула - рынок Тондэмун. Это лабиринты торговых ря­дов, занимающие це­лые кварталы, с тысячами прилав­ками, где продают шелко­вые, хлоп­чатобумажные и разнооб­разные синтетиче­ские ткани всевозмож­ных расцветок. В послед­ние годы среди рядов появи­лось около 10 новых торго­вых комплексов, торгующих модной одеждой. Мага­зины на рынке открыты всю ночь. Они яр­ко осве­щены и приветствуют посетителей бод­рой музыкой. Основные товары: ткани, оде­жда, кожа­ные изделия, женское и дет­ское платье, постель­ные принад­лежности, домашняя утварь, обувь, спортив­ные товары и т.д. Рынок Тондэмун из­вестен как место, где можно при­обре­сти почти такие же предметы одежды, что и в универмагах, но по очень уме­ренной цене.

В последнее время большую популярность среди туристов приобрели новые торго­вые ком­плексы в районе рынка Тондэмун, такие  как "Миллиоре", "Тусан тауэр", "Хэллоу эй-пи-Эм", "Хе Ян Елисиум", "Фрея таун". Рынок расположен  ря­дом со стан­цией метро «Ста­дион Тондэмун».

В нескольких мину­тах ходьбы от старин­ных крепостных ворот Намдэмун нахо­дится рынок Намдэмун». Этот рынок - центр оптовой торгов­ли общегосу­дарствен­ного мас­штаба. Здесь можно купить практически все: одежду и обувь са­мых разных моделей, домашнюю утварь, продукты пита­ния, цветы, инст­ру­менты, пари­ки, очки, всевозмож­ные аксессуары, по­дарки, спорттовары, строитель­ные материалы, быто­вую электротех­нику, ме­бель и т.д. В последнее годы рынок «Намдэмун», ранее являвший со­бой классиче­ский образец город­ского рынка под открытым небом, меняет свой облик. На нем были по­строены но­вые современные торго­вые центры, такие как "Меса".  Несмотря на то, что цены за последние годы вы­росли, здесь можно недо­рого купить аме­тисты или дым­чатые то­пазы, поскольку их добы­вают в самой Ко­рее. Добраться до рынка можно метро до станции «Хвехён».

Рынки Намдэмун и Тондэ­мун - это самые большие оптово-розничные рынки в Рес­публике Корея, кото­рые представляют собой тысячи магазинчиков и прилав­ков, которые разде­лены на секции по категориям това­ров. Здесь представ­лены разнообраз­ные недорогие товары повседневного пользова­ния. На этих рын­ках туристы мо­гут купить любое количество товаров хорошего каче­ства, кото­рые удовлетво­рят любой вкус и бюджет. С полуночи до четырёх часов утра рознич­ные торговцы из всех уголков страны приезжают, чтобы заку­пить новый то­вар, по­этому оптовые рынки в ночное время представляют собой интерес­ное зре­лище.

Ювелирные ма­газины располага­ются во многих местах, в том числе в уни­верма­гах и торговых рядах. Следует внимательно выбирать изделия. Корей­ские золотые изделия давно пользуются спросом благо­даря их высокому каче­ству, правда, по весу они здесь обходятся дороже, чем, напри­мер, в США. Ко­рей­ское золото имеет желтый оттенок. Другим продук­том, пользую­щимся огром­ным спросом, является женьшень, который прода­ется в разных видах. Жень­шень, выращенный в Корее, считается луч­шим в мире и высоко ценится на миро­вом рынке. Выращивание и переработка жень­шеня контролируются госу­дарст­вом. Иностранцам, которые хотят попробо­вать женьшень, рекоменду­ется чай в виде порошка. Правда, следует иметь в виду, что у него сильно выраженный землистый привкус. Исключи­тельно выгодно покупать сви­теры и другую одежду. Купленные здесь менее чем за полцены, они выво­зятся в США и Европу с ярлыками известных фирм и продаются там во многих фирмен­ных магазинах. Особенно популярны свитеры, украшен­ные бисером, кото­рые за границей стоят очень дорого. Среди поку­пок, которые можно вы­годно сделать в Корее, одно из первых мест зани­мают сшитая на заказ обувь, сумки и другие изделия из кожи.

Большинство антиквар­ных магазинов  распо­ло­жено в  Сеуле  в районе улицы Инса­дон или Ал­лея Марии. В этих магазинах  можно найти буддий­ские стату­этки, керамику эпохи Чо­сона и Коре, старинные сун­дуки, множе­ство вся­кой ут­вари и других старинных ве­щей. Старин­ная восточ­ная живопись здесь соседст­вует с про­изведениями совре­менных художников. За последние не­сколько лет цены стре­мительно поднялись вверх из-за растущего на­плыва тури­стов, особенно из Японии, однако те, кто хо­рошо знает рынок, часто де­лают удачные по­купки.

Постоянным спросом у ино­странцев пользуются предметы домашнего обихода корейцев. В частности корей­ские сундуки, часто с оригинальной медной отдел­кой. Однако следует знать, что сейчас выпус­кают много сунду­ков "под ста­рину". То же самое можно сказать и об изделиях из селадона эпохи Коре. В окрестно­стях Сеула выпус­кают большое количество довольно хорошей кера­мики. Она копи­рует знаменитый села­дон, который хра­нится в музеях страны.

Современ­ные копии старин­ных сунду­ков и керамики очень хорошего качества, и их стоит приобрести. Про­давцы ведут себя вполне честно и сообщают, где подлин­ное изде­лие, а где имита­ция.

В торго­вом районе Итхэ­вон много магази­нов, тор­гую­щих изделиями из латуни, в некоторых из них про­дают и медные изделия. Вдоль улицы Чонно располо­жены магазины, в которых прода­ются предметы буд­дийского культа - бара­баны, медные тарелки, колокола; принад­лежности для шама­нов, храмовые и похо­ронные украшения и светиль­ники.

Особо стоить отметить рынок антиквариата Чанганп­хё­не, который нахо­дится  неда­леко от станции метро «Тапсимни». Здесь около 100 магази­нов по про­даже антиквариата. В них можно приобрести  пате­фоны и патефон­ные пла­стинки на 78 оборо­тов1920-1940 годов, старинные  мо­неты, серебря­ные мо­неты  конца 19  и начала 20 вв. Также  здесь  прода­ётся  ажурная деревян­ная ме­бель, масляные светильники, формочки для рисо­вого печенья, кувшинов, мель­нич­ных жерновов и различных дру­гих предме­тов оби­хода. Здесь  можно при­обре­сти подлин­ные терракотовые фи­гурки или глиняны­е со­суды  периода коро­лев­ства Силла, се­ладон периода Коре, белый фар­фор пе­риода Чосон. Име­ются также копии старинных предме­тов и новые произведе­ния искусства и ремесел по очень доступным ценам.

Следует знать, что пред­меты антиква­риата под­лежат контролю со сто­роны государ­ства, по­этому до покупки антикварных изделий, необхо­димо ознако­миться с правилами их вывоза из страны.

Вообще в Корее наибольшей популярностью у туристов пользуются такие то­вары, как драгоценности, меха, шёлк, антиквариат, керамика, лаковые изде­лия, изделия из меди, вышивка, персональные компьютеры, аудио - и видео-кас­сеты, спортивная оде­жда, пуховые пальто и куртки, изделия из змеиной и дру­гих видов кожи, женьшень и различные сувениры. В центральной части Се­ула рас­положены крупные универмаги Синсеге, Лотте, Мидопха, Самсон Плаза и Хёндэ. Кроме того, филиалы этих и другие универмаги находятся и в других рай­онах города, зачастую рядом со станциями метро. Всегда много иностран­цев в торго­вом районе Итхэвон, который расположен рядом с военным гарнизо­ном США. Инса­дон, или Аллея Марии, получил известность благодаря многочисленным не­большим антикварным и художественным магазинам.

В Сеуле также много специализированных рынков, например, рынок Кён­дон, где можно приобрести продукты здорового питания, лекарства и травы, кото­рые использу­ются в традиционной восточной медицине, и самый большой в Азии рынок бытовой электроники Ёнсан. Хотя в Республике Корея в воскрес­ные дни большин­ство крупных рынков, расположенных под откры­тым возду­хом, закрыты, в выходные дни всегда работают крупные универмаги и мага­зины, где можно купить товары с боль­шой скидкой. Многоцелевой развлека­тель­ный комплекс "Сентрал сити"  нахо­дится  рядом с автовокзалом "Сеул экс­пресс". Комплекс включает разнообразные, органи­зованные на са­мом современ­ном уровне, заведения: отель "JW Marriott"; междуна­родный конфе­ренц-центр "Зал Тысячелетия" крупнейший в Корее оздоровитель­ный центр "Тер­мальные источ­ники и фитнесс-клуб Маркиз"; киноте­атры-мультип­лексы "Сен­трал 6"; торговый центр "Сентрал автомолл", где выстав­лены и прода­ются автомобили корейского и иностранного производства; книжный мага­зин и множе­ство ресторанов и закусочных.

Торговый центр Коэкс молл расположен на подземном этаже Сеульского цен­тра междуна­родной торговли этот огромный (около 12 га) торгово-развлекателъ­ный центр тянется от станции метро "Самсон" до здания "АСЕМ тауэр". В этом подзем­ном лабиринте расположились множество заведений и мест прове­дения досуга. Здесь находятся Ресторанная площадь с рестора­нами националь­ных кухонь, Площадь представ­лений для концертов и драматиче­ских постановок; ар­када "Чемпион Игр" с сотней новейших игровых авто­матов; кинотеатр мультиплекс «Megabox Cineplex» с 16-ю кинозалами; океана­риум "КОЭКС аквариум", где обитают 40 тысяч рыб 600 видов и не­сколько десятков больших акул; Музей «кимчхи» на втором подземном этаже "КО­ЭКС молла", где можно узнать рецепты и методы при­готовления этого блюда. Торго­вый центр «Небесный город» находится на стации «Аэропорт Кимпхо» - это крупный центр розничной торговли электро­никой, где 700 магази­нов со всех частей страны предла­гают компьютеры, домашнее оборудова­ние­ние и многое другое.

Торговый центр "Уорлд кап" - Кубок мира. Это представительный центр шо­пинга и развлече­ний расположен внутри стадиона Сан­ам, кото­рый был по­строен в Сеуле для проведения чемпионата мира по футболу 2002 г.

Центр объе­диняет большой рынок дисконтной торговли, мультиэкранный кино­театр и свыше сотни магазинов одежды и ак­сессуа­ров. Кинотеатр на 1800 мест имеет 10 просмот­ровых залов, среди которых особенно популярен "Театр зо­ло­того класса" с 30-ю "сиденья­ми для пар". Отдыхая, покупатели могут прогу­ляться в близ­лежащих тематических парках, расположен­ных вдоль берега реки Ханган.

На улице Мунджондон - продаются все виды модной одежды, вечерние пла­тья, спортив­ные костюмы и аксессуары от более чем 200 произ­водителей. Мага­зины от­крыты с 11 часов утра до 9 часов вечера. Можно найти и образцы мо­ды прошлых лет. Район моды в Куро находится  около станции "Карибон" (линия метро 1 или 7). Район известен  большим  количеством магазинов дисконт­ной тор­говли одеждой  и уникален тем, что большинство заведений здесь ориенти­ро­вано на покупателей-мужчин.

Ком­плекс модных магазинов "Mario Outlet" объеди­няет свыше 200 магазинов, торгую­щих самой разнообразной продук­цией известных фирм - от костюмчи­ков для новорожден­ных, до одежды для взрос­лых, причем с большими скид­ками. На первом этаже размещается кафете­рий. Магази­ны открыты еже­дневно с 10:30 утра до 8:30 ве­чера, кроме дней главных корейских праздников.

Рынок лекарственных растений Кёндон расположенный рядом состанцией метро «Чеги­дон». Это самый знаменитый в Корее рынок лекарственных расте­ний, где располо­жено свыше 1000 магазинов и лавок, клиник народной меди­цины, ап­тек, посредниче­ских фирм и магазинов сопутствующих товаров. Они про­дают медицинские средства по ценам на 25-40% ниже, чем в дру­гих местах, так как напрямую закупают лекарствен­ное сырье у производителей. Многие боль­шие здания и аллеи этого рынка заполнены магазинами по продаже жень­шеня, где вы можете приоб­рести продукты из женьшеня такого же каче­ства, как в универмагах, но по ценам от 15 до 20 про­центов ниже.

Управы нескольких районов Сеула организуют для своих граждан еженедель­ные блоши­ные рын­ки, где можно продать и обменять предметы домашнего оби­хода. Са­мый известный из них - блошиный рынок в Сочхо, который открыт каж­дую субботу с 10 часов утра до 3 часов дня на 150-метровом участке до­роги, прилегающей к зданию районной управы Сочхо. Здесь можно недорого при­об­рести все что угодно: от книг, одежды, сумок, кухонной утвари до изде­лий ремесленников. Рынок дает возможность уви­деть повседневную жизнь корей­цев такой, как она есть. Он находится  рядом со станцией  метро «Яндже».

Ионсанский рынок электроники состоит из 3000 магазинов. Здесь продают всё, что отно­сится к электронике: от комплектующих к компьютеру и программного обес­пече­ния до бытовых электроприборов, теле- и видеоаппаратуры. Цены на 10-30 процентов ниже, чем в обычных роз­ничных магазинах. Находится рынок неда­леко  от  Йонсан­ского автовокзала рядом со станцией метро "Йонсан".

Достопримечательности Сеула

В прошлом резиденция королей, Сеул се­годня - центр страны, город с более чем десяти­миллионным населением. Сеул издавна был цент­ром, предоставляю­щим широ­кие возмож­ности в области образования, профессиональ­ного обучения, карьеры. Быть жи­телем Се­ула всегда было пре­стижно.

В мире есть немного городов, где столь гармо­нично сочетаются ультра­со­времен­ность и старина. Сеул сегодня - это перенаселен­ный сто­лич­ный город с множеством первоклассных отелей западного типа. В магазинах, ба­рах и рестора­нах слышна английская речь.

В центре города, бук­вально в не­скольких шагах от отелей, на территории город­ского парка расположен дворцо­вый ансамбль Токсугун. Старинное зда­ние тронного зала под чере­пич­ной кры­шей, флигели, где некогда короли прини­мали заморских гостей, и два вели­чествен­ных здания в греческом стиле сосед­ствуют с современными небоскре­бами, на­глядно демонстрируя, как в Се­уле органично переплетается старое и но­вое.

Наиболее интересные архитектурные сооружения Сеула - это здание Самилло, Культурный центр  им. Сечжона , 63 - этаж­ное здание "Тэхан Сэнмён", Методист­ская церковь   Кен­дон   и   Олимпийский   стадион,   в   оформлении   кото­рого были использо­ваны традиционные мотивы керамики эпохи Чосон, Нацио­наль­ный театр, расположенный в парке Нам­сан, Центр  искусств «Хоам»   около здания муниципа­литета, «Корея Хауз» - особ­няк в старом корейском стиле, расположенный вблизи центра города.

В «Корея Хауз» можно ближе познакомиться с ко­рейскими националь­ными тради­циями и обы­чаями. Вам предложат отведать мастер­ски приготовленные блюда корей­ской кухни, а также послушать концерт народной музыки и танца. Осо­бенно рекоменду­ется посетить «Кореа Хауз» тем, кто приезжает в Сеул нена­долго и не располагает временем для осмотра всех его достопримечательно­стей.

Туристам, рекомендуется посвятить поло­вину дня посеще­нию од­ного из двор­цов. Дворцы Сеула - самые известные досто­примечательно­сти столицы, все они удобно расположены в центральной части города.

Чхонвадэ - Голубой дом.

Чхонвадэ - это резиденция президента Респуб­лики Корея. Экскурсии по Чхон­вадэ прово­дятся с 1998 г. Индивидуальное посещение разрешено с 10:00 до 15:00 по пятни­цам и субботам в апреле, мае, сентябре и октябре. Билеты на посе­щение можно получить бесплатно в отделении туристи­ческой информа­ции Чхонвадэ расположен­ном на терри­тории дворца Кёнбоккун. Возможен за­каз кол­лективных посещений для групп до 30 человек.

Кёнбоккун - Дворец излучающего счастья.

Построенный основателем династии Чосон (1392 -1910 гг.) королем Тхэджо в тре­тий год правления династии Чосон (1394 г), Кёнбоккун является главным из пяти дворцов эпохи Чосон. Он расположен в се­верной части буль­вара Сед­жонно. В 1592 г. во время японского втор­жения он сгорел, и многие годы ле­жал в руинах. Восстановлен в 1868 г. Дворец занимает площадь в 16 га и со­стоит из нескольких крупных великолеп­ных по­строек. Крупнейшее здание дворцо­вого ан­самбля - Кынджончжон - слу­жило трон­ным залом и залом для приемов. Просто­р­ный двухэтажный па­вильон Кенхверу, служил банкетным залом для коро­лев­ских министров и диплома­тических миссий. Павильон Хянвонджон распо­ложен посредине лотосо­вого пруда. В этом павильоне проводили досуг члены королевской семьи. В раз­ных мес­тах комплекса можно увидеть камен­ные пагоды и другие исторические памят­ники Кореи.

Многих посетителей привлекают Национальный музей Ко­реи и На­цио­нальный музей народного творчества, которые также находятся на террито­рии этого ком­плекса. Построенный в 1908 г. как Музей династии Чо­сон, Национальный му­зей Кореи является  крупнейшим в стране музеем, кото­рый  насчи­тывает 135 тыс. экспонатов из Кореи и, кроме того, из соседних стран и регио­нов, вклю­чая Китай, Япо­нию и Центральную Азию. Поскольку ста­рое зда­ние музея было в 1996 г. демонтиро­вано, экспо­зицию перенесли во временное здание на территории дворца Кёнбоккун. Здесь в 18-ти выставочных залах представ­лено более 5 тыс. экспонатов.

Националь­ный этнографический музей Ко­реи, который также расположен на терри­то­рии дворца Кёнбоккун, на­глядно пока­зывает быт корейско­го народа, начи­ная с доисториче­ских времен до пе­риода династии Чосон. Здесь выстав­лены предметы повсе­дневного оби­хода, при­надлежности похоронных обрядов, известные произведе­ния искус­ства и репро­дукции.

Неподалеку от Кёнбоккуна находится дворец Чхандоккун - Дворец изобилия и доб­родетели, кото­рый тоже пользуется популярностью среди туристов.

Этот дворец находится рядом со станцией метро «Ангук». Считают, что его глав­ные ворота, Тонхвамун,  старейшие в столице. Они избежали пожара 1592 г. во время япон­ского нашествия, когда сгорели основные постройки дворца. Дво­рец был восстанов­лен в 1611 г. и до 1910 г. служил официальной королев­ской резиденцией. До сих пор на вилле Наксончжэ, которая находится на террито­рии дворца, живут члены королевской семьи.

Интересен Пивон - Тай­ный Сад, за­нимающий 32 га. Во времена правления дина­стии Чосон сюда допуска­лись только члены королевской се­мьи и придвор­ные дамы. Теперь он открыт для посетителей, правда, только в составе неболь­ших экскурсионных групп. С вос­точной стороны к Тайному саду примы­кает дворец Чхандоккун. В камен­ном дворе, примыкающем к главным за­лам дворца, ко­роль занимался государствен­ными делами. За главными залами нахо­дятся покои королев­ской се­мьи. С восточной стороны к саду Пивон примы­кает Чхангёнгун - Дво­рец наивысшего поклонения. От­личительной чертой этого дворца является то, что его главные ворота и тронный зал обра­ще­ны на вос­ток, в то время как во всех дру­гих дворцах они обращены строго на юг. Первона­чально построенный четвер­тым мо­нархом династии Чосон королем Седжо­ном (1418 -1450 гг.) для его сошедшего с престо­ла отца - короля Тхэд­жона, дво­рец Чхангёнгун затем часто использовался как резиденция для коро­лев и наложниц короля.

Во время японского колониального правления дворец был превращен в парк с зоопар­ком и ботани­ческим садом. В  1980-х годах зоопарк был перенесен в дру­гое ме­сто, а дворцу возвращен его первоначальный облик после многолет­ней восста­новитель­ной рабо­ты.

Здесь также находится дворец Унхёнгун,  в нём родился и жил до 12 лет ко­роль Код­жон, предпоследний мо­нарх династии. Из дворца Унхёнгун отец Код­жона, принц-ре­гент при малолетнем сыне Тэвонгун, управлял страной в тече­ние 10 лет (1863 -1873 гг.). Во дворце ежегодно в апреле и в октябре месяцах  в  каж­дую третью или четвёр­тую  субботу ровно в 13.00 происходит  костюмиро­ван­ное представление «Бракосочета­ние короля Коджона и коро­левы Мёнсон».

Токсугун - Дворец добродетельного долголетия

Напротив здания мэрии Сеула, по другую сторону кольцевой транспортной раз­вязки, находится дворец Токсугун, ан­самбль традиционных зданий эпохи дина­стии Ли, и не­сколько величественных зданий в западном стиле.

Первона­чально дворец являлся резиден­цией принца Вольсана (1454-1488 гг.), стар­шего брата короля Сонджона, но впоследствии некоторые короли использо­вали его в качестве своей главной резиден­ции. В частности, король Код­жон, пред­последний мо­нарх династии Ли, проживал здесь до и после того, как был вы­нужден под давлением японцев от­речься от престола в 1907 г. Он жил в Токсу­гуне до своей смерти в 1919 г.

Сын Коджона и последний монарх династии король Сунджон дал дворцу его нынеш­нее название Токсугун (что означает "Дворец добродетельного долголе­тия"), в наде­жде на то, что его отец будет здравствовать в нем долгие годы.

Дворец Токсугун включает не­сколько внушительных по­строек: главные во­рота Тэхан­мун, тронный зал и зал для аудиен­ций Чунхвад­жон и единственное на терри­тории корей­ских дворцов здание в запад­ном стиле Сокчоджон. Именно в этом дворце трагиче­ски закончила свое су­щест­вова­ние династия, правившая Ко­реей в течение бо­лее пяти веков вплоть до 1910 г., когда Япония аннексиро­вала полуостров. Сейчас здесь нахо­дятся Му­зей королевского быта эпохи Чо­сон, а также Музей искусств Ток­сугун, в кото­ром представлены работы совре­мен­ных художников.

Три раза в день у  ворот Тэ­ханмун  происходит  смена королевского ка­раула по прави­лам, как это было при династии Чосон.  Она проходит ежедневно за исключе­нием  поне­дельника с 14.00. до 15.30 с марта по декабрь.

Рядом с дворцом  располо­жены Посольство Российской Федерации и такие попу­лярные у туристов места как дворец Кёнхигун, художественная галерея при издатель­ском концерне "Чо­сон ильбо" ("Корейский ежедневный вестник"), кон­цертный зал газеты "Мунхва ильбо" ("Ежедневный вестник культуры"),  сельско­хозяйствен­ный музей, театры "Нанта" и "Ша­баш чертей".

Достопримечательности за пределами столицы

Этнографический парк – «Корейская деревня» («Хангук мин­сокчхон»)

Корейская фольклорная деревня находится в 41 км к югу от Сеула, поблизо­сти от Су­вона. Здесь можно своими глазами увидеть, как жила корейская де­ревня сотни лет на­зад. В этой деревне, построенной в 1973 г., представлены практиче­ски все характер­ные стороны корейской жизни, дома и жилища, типич­ные для разных провинций. На деревен­ской площади можно увидеть канатоход­цев, свадьбу, похоронную про­цессию, со­стязания по запуску воздуш­ных змеев, выступления грациозных тан­цовщиц.

Желающие могут войти в дом янбана (аристократа), на мельницу или в скром­ный, но аккуратный дом крестьянина, позна­комиться с их обстановкой.

Здесь можно принять молодого человека за девушку, ведь у него вдоль спины спуска­ется коса. Это означает, что он еще не женат и острижет волосы только в день свадьбы. Оставшиеся волосы он затянет в пучок - символ достижения зрело­сти, та­кой же, как и новая шляпа из конского волоса.

"Корейская деревня" - это живой музей под открытым небом, где быт корейцев вос­соз­дан таким, каким он был несколько столетий назад. Здесь можно уви­деть, как гончары, кузнецы и другие ремесленники с соблюдением всех тради­ций занимаются изготовлением изделий. Лекари толкут в ступках свои мрач­ные снадобья, фермеры занимаются домашними животными. Обязательно най­дите древние теплицы в виде навесов из пальмовых листьев – весьма любо­пытно! На территории музея находятся 260 традиционных домов, а также хо­зяйственных построек. Регулярно в деревне устраива­ются всевозможные улич­ные представления, свадебные церемонии, похорон­ные процессии, цирко­вые номера, состязания по запуску воздушных змеев, народные танцы.

Пханмунджом.

Всего в 56 км от Сеула находится Пханмунджом - печальное напоминание о Корей­ской войне 1950 -1953 гг. Именно в Пханмунджоме 27 июля 1953 г. было под­пи­сано Корейское соглашение о перемирии после трудных переговоров в тече­ние двух лет и 17 дней, после 575 - ти крупных со­вещаний и их стенограмм в общей сложности состоя­щих из 18 млн. слов. Сейчас здесь находится Во­ен­ная комиссия по переми­рию (ВКП).

Пханмунджом время от времени также является местом проведе­ния диалога ме­жду Корейской Народно-Демократической Республикой и Республи­кой Ко­рея.

Демилитаризованная зона представляет собой четырехкилометровую полосу земли длиной 250 км (155 миль), которая тянется от восточного до западного побе­режья Корей­ского полуост­рова и разделяет его пополам. Зона считается ней­тральной.

Попасть в демилитаризо­ванную зону несложно. Экскурсион­ные автобусы регу­лярно хо­дят по Чаюро (дороге Свободы), пересекают мост Сво­боды и останавлива­ются в деревне Пханмунджом, где проходили мирные переговоры, по­ложив­шие ко­нец корейскому конфликту. До самой ДМЗ легко можно доехать автосто­пом - 40 минут от Сеула. На КПП на Мосту Свободы проверяют пас­порта всех без исклю­чения. Автобус отправляется пять раз в день: 9:20, 10:00, 13:00, 14:00 и 15:00. Ожидание можно скрасить осмотром парка южнокорей­ской военной тех­ники под открытым небом, "Моста, с которого нет возврата", По­следнего Паро­воза и т.п. Из Сеула ходит специальный поезд до станции Тора­сан, которая уже нахо­дится внутри ДМЗ. Цена – всего 3000 Вон.

3-й тоннель. В октябре 1978 года о существовании  тоннеля поведал перебеж­чик, но и по­сле этого южане отыскали его с трудом. Этот подземный лаз южане назы­вают сейчас третьим тоннелем. Таких ходов обнаружено уже 17, но, сколько их про­рыто всего - неизвестно. Тоннель вырыт на глубине 73 м, его длина – 1635 м, из них 435 м проходят под ДМЗ. Тоннель - настоящий памят­ник корей­скому трудолю­бию, ибо проложен он, со­гласно развешенным по его сте­нам поясне­ниям, направленными взрывами в гранит­ной породе. Считается, что тоннель был со­оружен северянами для молниеносного проникнове­ния в Юж­ную Ко­рею. Диаметром в два метра тоннель якобы позволяет 30 тыся­чам корей­ских вои­нов в полной воен­ной выкладке и с тяжелым вооружением совер­шить за 1 час марш-бросок и выйти на поверхность в 44 км от Сеула. К сожа­лению, внутри фотографиро­вать не разрешается.

Рядом с входом в тоннель можно осмотреть интересную скульптурную компози­цию, воплощающее искусственное разделение полуострова. Две се­мьи пытаются соеди­нить половинки шара, на разрезе которых - карта Корей­ского полуострова. На одной половинке Северная Корея выпуклая, а Южная - вдав­ленная, на другой - все наоборот.

Башня «Тора» и башня Объединение в Одусане. Из нее посредством сильней­ших телеско­пов можно наблюдать за животными на ДМЗ, которые на­дежно охраня­ются от бра­коньеров при помощи минных полей и пограничников, а также за повседневной жизнью северокорейцев.

Железнодорожная станция Торасан на Транскорейской железной дороге. По­езда здесь не ходят уже более полувека. До Сеула отсюда 56 км, до Пхеньяна - 205 км. У этого погранпункта даже есть свой штамп: голуби летают над разру­шенной железной доро­гой и колючей проволокой, символизируя стремле­ние к миру. Такой раритетный штамп каждый желающий может поста­вить в свой загран­паспорт.

Крепость Хвасон в Сувоне. Эта суперкрепость охватывает полгорода. По­строена в конце восемнадцатого века. Одна ее стена достигает длиной 5,5 км. По­лезно осмот­реть древние бастионы, поросшие ползучими растениями, 7 во­рот Сумун в стиле арки. Средняя высота стен (не считая башен) – 10 мет­ров.

Судя по всему, ее строитель, корейский архитектор Чон Ягён был хорошо зна­ком с европейским опытом военного строительства тех лет. Так или иначе, но в строгих  очертаниях огромной корей­ской крепости можно заметить некоторую схо­жесть с европей­скими замками, в частности, с французскими.

Асан.

В Асане, неподалеку от курорта Онян, который славится своими горячими источни­ками, находится памятная всем корейцам часовня Хенчхунса. Она была со­оружена в память об одном из величайших флотоводцев в истории Ко­реи - ад­мирале Ли Сунсине.

Адмиралу Ли приписывают изобретение первых в мире бронированных воен­ных кораб­лей Кобуксон ("корабли-черепахи"), при помощи которых он одер­жал победу над японским флотом во время японского втор­жения 1592-1598 гг. В ча­совне Хенчхунса хранятся военные дневники адмирала и некоторые из его лич­ных вещей. Невдалеке от нее растет древнее, искривившееся от вре­мени де­рево гинкго, под которым он в юности трениро­вался в стрельбе из лука. В не­большом му­зее представлена модель Кобуксона и другие экспонаты, рассказы­вающие о том вре­мени.

Горы Сораксан

Когда с наступлением осенней прохлады на деревьях появляются багряные и жел­тые листья, взоры корейских и иностранных туристов устремляются к живопис­ным верши­нам и долинам хребта Сораксан. Сораксан - часть Алмаз­ных гор и считается одним из самых красивых мест в мире.

Сораксан расположен вдоль восточного побережья полуострова севернее го­рода Кан­нын. Туда можно доехать на автобусе - экспрессе, путь которого ле­жит через необы­чайно красивые места. Скоростная трасса проходит через Вон­чжу и заканчива­ется у Каннына, крупнейшего города на по­бережье, в разви­ваю­щейся курортной зоне.

Прибреж­ный город Сокчхо - ворота Сорак­сана. Из Се­ула сюда можно долететь меньше, чем за час. В городе несколько туристских оте­лей и множество деше­вых гости­ниц. В разгар туристического сезона лучше забронировать места в гости­нице заранее через туристическое агентство.

Хребет Сораксан состоит из двух частей - Нэсорака (Внутреннего Сорака) и Вэсо­рака (Внешнего Сорака). К сведению люби­телей - альпинистов: коммерциали­за­ция практи­чески не коснулась долин Внутреннего Сорака, где рас­положен храм Пэктамса. Вне­шний Сорак, который не уступает по красоте Внут­реннему Сораку, более освоен индуст­рией туризма. Главный храм Син­хынса находится всего в 5-10 минутах ходьбы от ту­ристских отелей. В этом рай­оне расположено еще несколько древних храмов.

Пусан - морские ворота страны.

Традиционно Пусан являлся центром морского промысла, и до сих пор раскинув­шийся на берегу моря морской рынок Чагальчхи славится своим изоби­лием на всю страну. В 1876 году город приобрел значение международ­ного порта.

История Пусана тесно связана с военной историей страны: на близлежащих мор­ских акваториях громил японцев в XVI в. Ли Сунсин (неподалеку, в националь­ном морском парке, демонстрируется макет "судна-черепахи", а в са­мом Пусане стоит памятник народному герою), а памятью о последней войне стало кладбище воинов ООН.

Одним  большой популярностью  в Корее пользуется  расположенный в Пу­сане пляж Хэундэ с его горным источником. К числу наиболее известных достопри­мечательностей города можно отнести буддистский монастырь По­моса (основан в 678 г.), ворота Ильчжу, стоящие на четырех гигантских гранит­ных столбах, кладбище героев Имджинской войны, крепость Кымчжонсан­сон (длина ее стен - 16.5 км.).

Кёнджу - наследие культуры Силла

К северу от Пусана, по восточному побережью страны, расположился, самый из­вестный в Корее город-памятник, - бывшая столица Силла город Кенджу. Он ос­нован еще до нашей эры. В период расцвета государства Силла население Кенджу превышало 1 млн. человек, Именно здесь в течение тысячелетия находи­лась резиденция королей и королев. ЮНЕСКО внесла Кенджу в список 12 важнейших исторических городов мира.

О достижениях народа Силла и его при­верженности Будде свидетельствуют высе­ченные на скалах изображе­ния и другие памятники из камня, которых множе­ство в этих краях.

Долина Кёнджу - колыбель культуры Силла; с 57 г. до н.э. до 935 г. н.э. здесь находи­лась его сто­лица. Она располагалась во впадине, которую сегодня окайм­ляют скорост­ные шоссейные трассы, ведущие в Тэгу и Пусан. Повсюду ря­дом с этим древ­ним городом можно встретить королевс­кие гробницы, храмо­вые комплексы с вы­ветрен­ными каменными пагодами и буддий­скими барелье­фами, развалины кре­пост­ных укреплений. В стороне от исхоженных туристских маршрутов можно найти много необычайно интересных скульптур, относя­щихся к пе­риоду раннего буддизма в истории Кореи. Недавно правительство на­чало про­грамму по превращению района Кёнджу в музей на открытом воз­духе. В частности, на­чаты работы по прокладке ас­фальтированных дорог ко мно­гим наиболее интерес­ным местам.

В Националь­ном музее Кёнджу хранятся некоторые бес­ценные сокровища страны. Широко известна, например, история колокола, называемого "Эмили". Это имя - звукоподражательное, оно воспроизводит крик ребенка, который был принесен в жертву - брошен в форму, в которой во второй раз отливался крупней­ший в стране колокол. После первой отливки он "не захотел" звонить, а потому, по совету монахов, был расплавлен. Ныне колокол хранится в нацио­наль­ном историческом музее города. В Кенджу можно ознакомиться и с древ­ними ремеслами, например с гончарной мастерской эпохи Силла, где по древ­ней технологии (важны даже размер и качество дров для обжига) и сего­дня по из­влеченным из раскопок образцам изготавливают оригинальные керами­че­ские изделия.

В самом центре города-памятника около 200 зеленых конических курганов, под которыми погребены корейские монархи.

В 1973 -1975 гг. под контролем вла­стей было осуществлено вскрытие несколь­ких гробниц Силла, где были обнару­жены художественные изделия из золота - короны, кулоны, ювелир­ные ук­рашения. Теперь они выставлены в музеях Кёнджу и Сеула. В королев­ской гроб­нице VI в. был найден прекрасно сохранив­шийся плетеный берестяной седель­ный чехол с изображе­нием бе­лого коня. А в одной гробнице  было най­дено более 10 тысяч предметов, вклю­чая золотую корону.

В период Объеди­нен­ного Силла культура Кореи достигла небывалого уровня. Тес­ные по­ли­тические и культурные связи с Силла поддерживала династия Тан - са­мая блестя­щая и процветающая династия Китая. В "Самгук саги" ("Историче­ские записи Трех государств") говорится, что столица Силла, кото­рая была по­строена по образцу танской столицы, имела регулярную застройку, все улицы и переулки пересекались под прямым углом, все дома в черте го­рода были по­крыты черепичными крышами. Население столицы, по оценкам уче­ных, дости­гало одного миллиона, т.е. в 9 раз превы­шало численность современ­ного Кёнджу с населе­нием 110 тысяч. Посетив разва­лины древнего го­рода, туристы могут составить пред­ставление о его великоле­пии в эпоху Силла, почти тысячу лет назад, о достижениях в области науки, культуры и искус­ства.

Монастырь Пульгукса

Всего в нескольких километрах от Кёнджу находится крупнейший и наиболее впе­чатляю­щий буддийский храмовый ансамбль в этой части Кореи. В том виде, в кото­ром сохранился в наши дни, он был построен в 535 г. н. э и расширен  в 751 г. н.э. Его пагода и павильоны отличаются особым изящест­вом.

Войдя в него через массив­ные ворота по резным гранитным ступе­ням, встреча­ешь сохранившиеся мосты, ле­стницы, террасы и две знамени­тые па­годы, которые относятся ко времени основа­ния монастыря. Дере­вян­ные же по­стройки были разрушены и неоднократно перестраива­лись на протяжении многове­ковой истории мо­настыря. Во время послед­них реставра­ци­онных ра­бот в 70-е гг. XX в. комплекс был восстановлен в своем первона­чальном виде.

Пещерный храм Соккурам

Пещерный храм Соккурам находится на вершине горы над монастырем Пуль­гукса. Пещерный храм представляет собой  выдолбленный в гранитной скале грот, в котором величаво восседает каменный Будда. Грот относится к тому же периоду, что и Пульгукса. Извили­стая дорога в живописном лесу и аль­пинист­ские тропы ведут к тому месту, где огром­ный сидящий Будда смотрит вдаль, туда, где море сливается с горизонтом. На протяжении веков храм был забыт и заброшен, посещался только местными жителями. Однако в XX в. он был "от­крыт" заново, а гранитная статуя Будды и великолепный горельеф бодхи­сатв были объяв­лены вершиной восточно-азиатского буддийского искус­ства. Созда­ние купольного храма в пещере признано выдающимся достиже­нием инженер­ного искусства.

Онын (Пять гробниц)

В стороне от скоростной трассы Сеул - Пусан расположены пять земляных курга­нов, ок­руженных сосновой рощей. Считается, что это гробницы первого прави­теля дина­стии Силла Пак Хёккосе и его жены, а также трех других ран­них правителей из рода Пак.

Чхомсондэ

Обсерватория Чхомсондэ - один из наиболее известных исторических памятни­ков Кореи - находится неподалеку от крепости Панвольсон и рощи Ке­рим. Построенная в 634 г. н.э. при королеве Сондок, она считается старейшей об­сервато­рией на Дальнем Востоке.

Пагода Пунхванса

Эта массивная каменная пагода, объявленная национальным памятником, нахо­дится на территории монастыря Пунхванса. Как и старейшее в Корее соору­же­ние Чхом­сондэ, она была построена в 634 г. во время правления коро­левы Сондок. Из девяти этажей первоначальной построй­ки ныне сохрани­лось только три. Пагода построена из ка­менных плит, напоминающих кирпич­ную кладку, в подражание китайским кирпич­ным пагодам. Пагода имеет четы­рехуголь­ную форму и двери с каждой стороны, а каж­дую из четырех дверей по обеим сторонам охраняют строгие стражи. По углам основа­ния — скульптур­ные фи­гуры львов. В буддийских священных писаниях львы обычно выпол­няют роль стражей. Недалеко от монастыря Пунхванса располо­жен круп­ней­ший мона­стырь эпохи Силла - Хваннёнса.

Священная гора Намсан (Южная гора)

Хотя разрушенные фрагменты изобра­жений Будды, пагод и других многочислен­ных каменных храмовых объектов можно найти почти в каждой до­лине поблизости от Кен­чжу, наибольшее количество культурных реликтов нахо­дятся в более чем два­дцати до­линах горы Намсан. Обычному туристу невоз­можно осмотреть их все, од­нако стоит взглянуть хотя бы на каменные горель­ефы в Чхильбураме (Пристанище семи Будд), которые оставляют незабы­ваемое впе­чатление. По своей значимости эти объек­ты религиозного насле­дия уступают лишь буддийским скульптурам, обнаружен­ным в пещере Сокку­рам.

Гробница Ким Юсина

В нескольких гробницах эпохи Силла име­ются горельефы, изображающие живот­ных зодиакальных знаков, но лучшей среди них считается гробница гене­рала Ким Ю Сина. Ким Юсин, величайший полководец государства Силла, слу­жил при короле Тхэджон-Мурёле и его сыне Мунму (VII в.) и сыграл боль­шую роль в объединении Корейского по­луострова под властью государства Силла. Гробница находится к западу от города Кёнджу. В 1976 г. каменное ограждение вокруг могиль­ного холма было восстановлено.

Курорт на озере Помун

Озеро Помун, на берегу которого раски­нулся крупный туристический комплекс, на­хо­дится примерно в 15 минутах езды от города Кенчжу. В него входят три отеля международного класса, множество торго­вых точек и пунктов питания, пло­щадка для гольфа, теннисные корты, прогулочные катера, пляжи и даже школа-гостиница. Рей­совые автобусы и такси ходят в зону курор­та из центра го­рода Кёнджу.

Пуе и Конджу - эпоха Пэкче

Культура Пэкче просуществовала почти семьсот лет - государство Пэкче было ос­но­вано в 18 г. до н.э. и в 660 г. н.э. было завоевано государством Силла. Глав­ные туристиче­ские объекты в этом районе юго-западной части Кореи - два националь­ных музея в Конджу и Пуе.

Пэкче - одно из трех государств, сло­жившихся в Ш в. до н.э. Его самобытная куль­тура заметно отличалась от культуры Когурё и Силла. Первоначально сто­лица Пэкче находилась южнее реки Ханган, на окраине современного Се­ула, неда­леко от популяр­ной ныне достопримечательности Намхансансон (Юж­ная кре­пость). В связи с уси­ливающейся угрозой со стороны Когуре сто­лица Пэкче была перенесена в 475 г. в район современного Конджу в провин­ции Чхунчхон­намдо. Продвигаясь дальше на юг, в 538 г. государство Пэкче основало свою по­следнюю столицу в городе Пуе на реке Кымган. Считается, что художествен­ное наследие этого государства оказало серьез­ное влияние на Японию.

Чтобы добраться до Пуе, лучше всего доехать по скоростной трассе до Нон­сана, что находится между Тэчжоном и Чонджу. В Нонсане рекомендуется посмот­реть знамени­тую скульптуру Будды - Ынджин Мирык. Она находится всего в нескольких ки­лометрах от города в храме Кванчхокса. В настоящее время это крупнейшая камен­ная фигура Будды в Корее.

Пуе - небольшой городок. Его музей находится напротив холма Пусосан, возвы­шающе­гося над рекой Кымган. Интересны экспонаты из камня, выставлен­ные на территории музея. Остатки двух памятных стел и каменное ко­рыто объявлены государ­ственным достоянием. Здесь можно увидеть и неболь­шую копию гробницы эпохи Пэкче, подобную тем, что находятся на ок­раине Пуе.

На горе Пусосан некогда располагалась столичная крепость, многие из ее древ­них строе­ний были отреставрированы. Здесь можно часами прогули­ваться по извилистым дорожкам, любуясь панорамой реки Кымган.

Пожалуй, самый красивый павильон в Корее - это Накхваам, расположенный на высо­ком отвесном берегу реки Кымган, в излучине, которая называется Пэнма­ган.

Город Кончжу расположен к северу от Пуе. По пути к нему на горе Керёнсан можно уви­деть знаменитый храм Капса. Конджу был столицей Пэкче до сере­дины VI в. Над горо­дом возвышается гора Консан, на ней до сих пор видны следы древ­них укреплений. Излюблен­ное место отдыха жителей Конджу - у двух живопис­ных ворот, которые были реконструированы в эпоху Чосон, и не­сколько павильо­нов. В городе есть памят­ник в честь генерала Мина, который участ­вовал в обороне Конджу во время япон­ского нашествия во второй поло­вине XVI в.

Великолепную археологическую экспози­цию составляют предметы, обнаружен­ные в гробнице короля Мурёна (г. пр. 501-524), последнего прави­теля, чья резиденция находи­лась в Конджу. Его преемник перенес столицу в Пуе. В ходе реставрацион­ных работ на одном из могильных холмов на ок­раине города рабочие неожиданно натол­к­нулись на, как им показалось, камен­ную стену и сообщили об этом властям. Летом 1971 г. при содействии крупней­шего корей­ского археолога Ким Вонёна было сделано одно из величай­ших откры­тий XX в. в Корее - была раскопана полностью сохра­нив­шаяся гробница на­чала VI в. В ней были най­дены сотни предметов, которые в на­стоящее время экспониру­ются в музеях Конджу и Се­ула, а сама гробница после реставра­ции была от­крыта для посетителей.

Южное побережье

Южное побережье полуострова всегда привлекало корейских путешественни­ков, но доступными эти маршруты стали совсем недавно, с окончанием строитель­ства скорост­ных трасс Хонам и Намхэ. Наиболее интересны в этих живо­писных местах окрестности Чинхэ, Чхунму, Чинджу и Намхэ.

Южная оконечность Корейского полу­острова представляет собой причудли­вую, сильно изрезанную береговую линию с множеством бухт и заливов с бо­лее чем 400 островами. Кроме скоростной автомобиль­ной трассы и железной до­роги, здесь можно вос­пользоваться катером, который курсирует между Пуса­ном и Есу и делает оста­новки в Сунпхо, Чхунму, Самчхонпхо и Намхэ. Зака­зать билеты на транспорт и за­брониро­вать места в гостинице можно че­рез туристиче­ские агентства в Сеуле.

Город Чинхэ - военно-морской центр Кореи. Сюда лучше всего приехать вес­ной в пе­риод цветения вишни.

Город Чхунму издавна был морским портом, он не только по­лон очаро­ва­ния, но и интересен с исторической точ­ки зрения. Здесь осо­бенно удобно бу­дет тем, кто мечтает о спокойном и тихом отдыхе. Турист­ский отель расположен в живо­пис­ном месте в нескольких километрах от шум­ного порта. Многие острова, располо­женные у этого портового города, и большин­ство исторических памятни­ков связаны с именем великого корейского флото­водца адмирала Ли Сун­сина. Слова чхун и му, означающие "предан­ность" и "бое­вая слава", происхо­дят от титула, посмертно присвоенного адми­ра­лу Ли в 1643 г.

На полуострове Намбан, который вы­дается вглубь бухты, находится бронзо­вая статуя ад­мирала Ли в полный рост - старейший памятник великому флото­водцу. Судя по разме­рам меча в руках адмирала, а также его меча, кото­рый хра­нится в часовне Чхуннёльса,  он  был  человеком  могучего телосложения.

Часовня Чхуннёльса ("Верный королю и стране") была воздвигнута в 1606 г. Сей­час это и часовня, и музей, посвященные адмиралу Ли. Во внутренней ча­совне - ал­тарь, стол и поминальная табличка. С разрешения смотрителя можно войти внутрь. Здесь выставлены восемь реликвий (национальное сокро­вище N 440) - подарки адмиралу Ли от китайского императора в ознамено­ва­ние его военно-морских побед. Среди них командирский горн дли­ной 2,13 м, меч длиной 1,52 м, ритуальный меч весом 30 кг, печать адмирала Ли и не­сколько сиг­нальных флажков.

Находясь в Чхунму, следует обязательно побывать на острове Хансандо, где рас­пола­гался штаб адмирала Ли и где он одер­жал свою самую замечатель­ную победу в мор­ском сражении в июле 1592 г. Чтобы добраться туда, можно на­нять лодку. Доро­га займет около 30 ми­нут.

До города Чинджу можно добраться самолетом, автобусом-экспрессом или поез­дом. Вы мо­жете остановиться в городе, где много дешевых отелей и традици­онных корейских гостиниц, но гораздо приятнее пожить у озера Чиньян - недавно созданного водоема всего в нескольких километрах от города. На высо­ком холме, возвышающемся над озе­ром, много отелей.

Исторический интерес пред­ставляет старая чинджуская крепость, которая нахо­дится на скалистом бе­регу реки Намган. Эти места хранят память о трагиче­ской судьбе кисэн Нонгэ, горячо любившей свою родину. В ок­тябре 1592 г., крепко держа в своих объя­тиях японского генерала, она бросилась вниз со скалы.

Неподалеку от павильона Чхоксонну на том месте, где погибли Нонгэ и гене­рал, над рекой возвышается скала Ыйранам (скала "Преданная женщина"), на кото­рой высечены слова: "Пусть память о ее верности будет вечной, как река".

Чеджудо: цитрусовый остров

Чеджудо, самый большой и самый знаменитый остров Кореи, находится при­мерно в 97 км от южной оконечности полуострова. Это островная провинция пло­щадью при­мерно 156 кв. км. с населением 500 тыс. чел. Благодатный суб­тропи­ческий климат вкупе с прекрасными пляжами, чистой морской водой, при­чудливым рельефом снискал ему славу "острова богов", а также турист­ского рая. Остров Чечжу отличается живописным ландшафтом и уникальной ост­ров­ной культурой. Чечжу, имеет статус свободного международного города, предла­гает особые налоговые преимущества для инвестиций в туризм, расшире­ние прав резидентов и безвизовый въезд, а также учебное заведение ме­ждународного уровня. Чеджудо - популярный туристический курорт, где с удо­вольствием отдыхают и ино­странцы, и корейцы. Из Сеула сюда мо­жно доле­теть самолетом всего за один час, а Пусан и город Чеджу - главный порт ост­рова - связывает пароходное и воздушное сообщение. Остров стал излюблен­ным мес­том молодоженов, многие из которых прово­дят здесь медо­вый месяц. Впервые под государст­венный контроль  остров попал в эпоху государ­ства Коре в 938 г. н. э., а позднее был захвачен монголами, с прихо­дом которых здесь начали разводить скот и лошадей. В эпоху Чосон о берег ост­рова разбилось голландское судно, членов его экипажа продер­жали здесь 13 лет. Позже, возвратившись в Европу, один из моряков по имени X. Гаммель опубли­ковал записки о своем пребывании на острове. Главной горной верши­ной о. Чеджудо является г. Халласан - вулкан, последнее изверже­ние кото­рого произошло в 1007 г. Халласан является, кроме того, высочай­шей верши­ной в рес­публике (1950 м). На ней обнаружены следы полутора десятков пото­ков лавы в виде туннелей, целиков, других причудливых фигур из быстро застываю­щего базальта. Теперь это просто достопримеча­тельности, которые с интере­сом осматрива­ют туристы. На вершине Халласана большой кратер. По­ход к вершине и обратно занимает около шести часов. Стоит осмотреть  также изваяния "каменные деды" (тхольхарубан) -  сделанные в древности из мягкой вулканической породы и стоящие в разных частях острова. На острове, доста­точно удаленном от материка, до сих пор сохраняются древние верова­ния и обы­чаи. Так, например, большое влияние на образ жизни местного населе­ния имеет шаманство. Островная изолированность породила особый, многим пред­ставляющийся романтическим, уклад жизни, культурно-бытовую специ­фику. Так, кое-кто усматривает влияние остатков матриархата в том, что муж­чины за­нимаются домашним хозяйством, пока их жены  занимаются - уникаль­ным и опасным промыслом - добычей среди отвесных прибрежных скал со дна моря моллюсков. Морские нырялыцицы (хэне) в возрасте от 12 до 60 лет выхо­дят в море круглый год, ныряя даже в холодную зимнюю воду на глубину 12-18м. и остаются под водой по 3-4 минуты. В городе Чечжу нахо­дится Самсон­хёль (Пещера трех семейных духов). Рассказывают, что именно в этом месте поя­вились три бога - Ко, Пу и Ян, которые по преданию были пред­ками острови­тян. В восточной части острова находятся обширные паст­бища, благо­даря которым остров на протяжении веков был центром скотовод­ства. Здесь, на площади 80 тысяч га нахо­дится одна из лучших животноводче­ских ферм в Азии. Породы, ввезенные из-за ру­бежа, улучшили местное поголо­вье. Чеджудо всегда славился коневодством, и до сих пор на его долю приходится более 3 тыс. голов лошадей, т.е. почти 65% общего поголо­вья в стране.

Согвипхо - небольшой городок, рас­положенный в южной части острова. Он сла­вится пляжами, водопадами и апельсинами. Приятно провести несколько дней в од­ном из его туристских отелей с ви­дом на отвесные скалы в океане. Одно из самых живо­пис­ных мест в ближайших окрестностях Согвипхо — водо­пад Чон­бан.

Мягкий южный климат позволяет выращивать здесь апельсины, грейпфруты, манда­рины, поэтому Согвипхо стал цитрусовым центром страны. От знаме­ни­тых ветров Чеджудо цитрусовые сады защищены каменными стенами, специ­ально построенными в этих целях. С 1965 г. здесь с успехом выращи­вают луч­шие сорта апельсинов, приви­тые на кусты местных сортов. В 20 мину­тах езды к западу от Согвипхо находится курорт Чунмун. Это туристи­че­ский оздоровитель­ный комплекс с песчаными пляжами и живописным водопадом Чхонджеён. Здесь на площади 168 га преду­смотрено все для отдыха и заня­тий спортом. Комплекс включает в себя первокласс­ные отели, площадку для гольфа, океанариум, ботанический сад и многое другое.

Остров Канхвадо

Соединен с материком мостом. Этот пятый по величине остров Кореи, расположен­ный в устье реки Ханган к северу от Инчхона, имеет богатую исто­рию и великолеп­ную природу. Шоссейная дорога ведет к монастырю Чон­дынса, одному из 30 круп­нейших в стране. Из Сеула на машине мож­но доб­раться часа за полтора. Туда же хо­дит и автобус-экспресс.

На острове представлена вся история Кореи - от туманной эпохи Тангуна, леген­дар­ного основателя нации, до открытия Кореи западному миру. В ХП в. на острове Кан­хвадо находилась одна из главных печей для обжига посуды из се­ладона.

Вдоль той стороны острова, которая смотрит на материк, были построены много­числен­ные крепости, а через отроги горы Мунсусан проходила крепост­ная стена. Со­хранившиеся до наших дней остатки этих укреплений относятся к середине ХШ в., когда Коджон (23-ий король Коре) бежал во время монголь­ского нашествия на этот остров из Сондо, столицы Коре. К западу от города Кан­хва среди план­таций жень­шеня находится доисторический дольмен, ря­дом - остатки еще одного. К югу от го­рода возвышается высочайшая на ост­рове гора Манисан. На ее вершине находится жертвенный алтарь, который, как счита­ется, воздвигнут Тангуном, мифическим богочело­веком, который по преда­нию был основателем корейской нации. Древние источники сообщают, что Тангун был сыном божественного существа по имени Хва­нун, который, спус­тив­шись на землю, превратил медведицу в женщину и женился на ней. По преданию Тангун покинул место своего рождения на горе Пэктусан и отпра­вился на юг вдоль реки Ялу в Пхеньян, где основал первую столицу Кореи. В юж­ной части острова расположен зна­менитый монастырь Чондынса. Его тер­рито­рия окру­жена крепостной стеной длиной 1,6 км, которую, согласно ле­генде, построили за один день три сына Тангуна. Множество изящных сосен, гинкго и цветущих вишневых де­ревьев украшает склон горы, у подножия кото­рого располо­жен храм. Считается, что монастырь в этой долине был построен в на­чале эпохи Когуре, когда на Корейский полуостров проник буддизм. Од­нако извест­ным стал другой монастырь, более позд­ней постройки. Это про­изошло в эпоху позднего Коре, когда Кочжон повелел выре­зать 81258 деревян­ных форм для печатания буддийских сутр, извест­ных ныне как "Трипи­така Кореана". Эти пе­чатные формы до сих пор хранятся в мона­стыре Хэ­инса неподалеку от го­рода Тэгу.

Трудясь над ними, создатели молились о том, чтобы Будда помог народу Коре из­гнать монгольских завоевателей. Это древнейшие в мире и наиболее хо­рошо со­хранив­шиеся буддийские сутры. Король Коджон умер на этом острове, его могилу и сегодня можно увидеть недалеко от города Канхва.

Название Чондынса ("наследственная лам­па") связано с нефритовой лампой, кото­рую принесла в дар монастырю Чонхвагун - жена Чхуннельвана, 25-го ко­роля Корё. Судьба лампы неизвестна.

Монастырь также является хранителем трех национальных реликвий: 900-лет­него коло­кола китайского происхождения и двух зданий - Тэынбоджон и Яксад­жон. Под сводами Тэынбоджона в четырех углах находятся довольно любопыт­ные че­ловече­ские фигуры, сидящие на корточках, упершись коле­нями в подбородок, их лица выра­жают страдание. Эти вырезанные из дерева скульп­туры являются единственными творе­ниями такого рода в Корее.

Музеи при колледжах и университетах

Семьдесят три колледжа и университета страны имеют свои собственные му­зеи. Учеб­ные заведения, в которых есть факультеты археологии и истории, часто прини­мают участие в археологических и исторических исследованиях и рас­копках. Время от времени они сами предпринимают такого рода экспеди­ции и нередко находят пред­меты, представляющие историческую ценность. Эти на­ходки хранятся и выставля­ются в их собственных музеях.

Найденные в разных районах, исторические ценности, хранящиеся в таких му­зеях, отличаются по своему характеру. Так, предметы, собранные в музеях универ­ситетов Кенбук и Еннам, были найдены в районе Тэгу, древней части госу­дарства Силла, и относятся к этой эпохе. Коллекции музеев при университе­тах Чоннам, Чосон и Чон­бук и музея Национального педагогиче­ского училища Кончжу. Все они располо­жены на территории бывшего государ­ства Пэкче - состоят, в основном, из предме­тов, относящихся к пе­риоду Пэкче.

Некоторые университетские музеи собирают тематические коллекции по глав­ным направ­лениям своей учебной и научной работы. Например, Мемориаль­ный музей корей­ского народного творчества при университете Тангук извес­тен богатой коллек­цией костюмов и аксессуаров туалета периода Чосон, подарен­ной доктором Сок Чжу Сон, имя которой носит музей. Его экспонаты представ­ляют большую ценность для изучения истории корейского костюма и традицион­ных украшений.

Музей универси­тета Сунчжон собрал замечатель­ную коллекцию предметов и доку­ментов, относя­щихся к истории христианства в Корее. Музеи женского универ­ситета Ихва и универси­тета Кенхи гордятся тщательно подобранными кол­лекциями фауны, флоры и по­лезных ископае­мых Кореи,

Железнодорожное сообщение в  Республике Корея

В Корее железнодорожное сообщение существует между всеми крупными горо­дами. Однако только на некоторых станциях можно найти информацию и указа­тели на английском языке, а также специальные билетные кассы для ино­странцев.

В выход­ные дни поезда могут быть переполнены, поэтому желательно приобре­тать билеты заранее. В поезде можно перекусить и выпить в буфете или в вагоне ресто­ране. В вагонах поезда официанты про­дают сладо­сти, за­куски и напитки, а также «Тосирак» - стандартный корейский обед (вареный рис, фасоль, отварен­ная в со­евом соусе, яйца, рыба и сушеные овощи).

Междугородное автобусное сообщение

В стране распространены автобусные поездки между городами. Автобусы - экс­прессы, обслуживающие междугородное сообщение – косокпосы, делятся на пер­вый класс – удын и вто­рой класс - ильбан. Для поездки в выходные и празд­нич­ные дни билеты лучше приобретать заранее. Обычно туристы путешест­вуют на комфортабель­ных туристических автобусах вместе с гидом.

Городской автобус.

В городах и пригородах ходят автобусы двух типов:

Обычный (ильбан) – дешевый, но переполненный в часы пик, и специаль­ный (чоа­сок). Однако в часы пик даже в специальных автобусах не бывает свобод­ных сидячих мест. Маршрут и пункты назначения указаны на корейском языке. Для про­езда в обычных автобусах лучше использовать талоны или электрон­ную карточку - посык­хады, продаю­щиеся в киосках на остановках.

Такси.

В стране существуют два типа такси: обычное - ильбан тхэкси и комфортабель­ное такси черного цвета - чунхён тхэкси.  И в том и другом установ­лены счет­чики.

Поездка на автомобиле

В стране на автомобильных трасах и в населенных пунктах действуют различ­ные ограничения скорости дорожного движения. Эти ограничения не всегда обозна­чаются знаками. Междуна­родные дорожные знаки используются по всей стране. Однако мо­гут встречаться знаки с дополнительными надписями на корейском языке, которые могут быть непонятны для водителей- иностран­цев. Поэтому лучше зара­нее приобре­сти англоя­зычную карту дорог.

В Корее правостороннее движе­ние; пасса­жиры передних сидений обязаны пристё­гиваться ремнями безопасно­сти, водитель - иностранец должен иметь при себе: паспорт, международные водитель­ские права  и международную води­тельскую стра­ховку.

 

 

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ,

На русском языке:

1.      Корейский язык. Сборник статей. – М.: Изд. Вост. Литературы, 1961.

2.      .Хунмин Чоным «Наставление народу о правильном произношении»: Ис­следование, перевод  Л.Р.Концевича.  – М.: «Наука», 1979.                                             

3.      Корея. Справочник. – Сеул: Изд. Корейской информационной службы для иностранных стран. 1993.

4.      Корея. Справочник. – Сеул: Изд. Национальной организации туризма Ко­реи. 2004.

5.      Доклад о развитии человека. ПРООН, 2005.

6.      С.С. Суслина. Республика Корея на постиндустриальной стадии разви­тия (конец 80-х-начало 90-х годов). – М.: Восточная литература», 1997.

7.      В.Е.Хруцкий. Южнокорейский парадокс. – М.: «Финансы и статистика», 1993.

8.      А.В. Воронцов. Республика Корея: социально-экономическая структура и торгово-экономические отношения с СНГ. – М.: ИВ РАН, 1998.

9.      Экономическое и социальное развитие в Азиатско-Тихоокеанском ре­гионе. Доклад за 2003-2004 год. - КНР. Шанхай. Изд. Экономической и соци­альной комиссии ООН для Азии и Тихого океана. 2004.

На корейском языке:

10. Ким Кёндон. Система ценностей и общественное сознание корейцев. Сеул,1993. (Ким Кёндон. Соуль 1993. Хангугине качхигвангва сахвеый­сик)

11. Энциклопедия корейской национальной культуры. Сеул 1993.(Соуль 1993. Минджок мунхва тэбэкква саджон).

На английском языке:

12. Statistical Handbook of Korea. Seoul.2004.

13. Robert K. McCabe. Guide to Business Travel in Asia. NTC Publishing Group, 1994.

14. Korean Etiquette and Ethics in Business. NTC Publishing Group, 1992.

15. Encyclopedia of Korean education. Seoul 1999.

16. Facts about Korea. Korea Information Service. Seoul. 2002.

Информация  о Республике Корея в Интернете на английском языке.

17. http://www.cia.gov/cia/publications/factbook/geos/ks.html.

18. http://www.kois.go.kr.